No.980 任せることが、自分を成長させてくれます - 日報コンサルタント大阪髙津満夫コウヅミツオのコミュニケーション「えてふえて」の日記

組織・チームの仕組みづくりで、

もっと成長を加速化させたいと、

そうお考えの　

事業主や経営者さまと共に

応援日報や研修・講習で売上

づくり、組織づくりをご支援する

日報コンサルタント、コーチの

髙津満夫（コウヅミツオ）です。

日々「ビジネス・人間関係」が

上手くいく“コミュニケーション・

気づき”のブログを

お届けしています。

ご笑覧ください。

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本日も応援日報への
お返事からオシゴト
スタートです。

その後

13：00～
クライアントさんとのMTG
みっちり3時間やってから

お次

17：00～は
会議のファシリテートです

予定の2時間半の予定を押して

結局3時間半超え。

ふぅ。って感じで終了です。

で、

このあとは明日からの札幌の
出張準備をやっちゃいます。

はい。

さて

昨日は

日報コンサルティング先の
クライアントさんとの面談が
２件

と

ミーティングが１件です。

昨日は、

「組織の課題」

「時間の使い方」に

ついてのテーマが中心でした。

組織をまとめるのに、思いは
あっても中々リーダーシップが
発揮できない。

あるいは

思うような動きをしてくれない
上司

他にも

時間活用では

ついつい自分でやらないと

どうしても気持ちが

落ち着かないお客様だったり。

こんなコトをあれこれ話して

一緒にヒントを探していました。

この

ついつい自分でやっちゃうクセ、

実はボクがそうです。

他人に任せたりお願いするのが

不安で苦手でどうしようもない。

たまに任せて側で見ていると、

今度はだんだんイライラしてくる。

見ていても遅いし、どーも

気になって仕方がないんです。

で、どうしたか。

結局は

信頼できる人へ任せるように
したんです。

すると不安がなくなり自分の

最優先事項を優先するコトが

できるようになったんです。

なぜ、

任せられたのか？

そのきっかけや考えは数字です。

数字。

自分でやることで

時間（工数）、

費用（コスト）と売上（売上見込）

これらをきちんと計算したんです。

すると

自分がやるべきコトや自分にしか

できないコトが数字でもって

明確になってきました。

同時に自分が手放して

人へと任せるべきコトが

より鮮明にはっきりと

見えてきたんですよね。

そうすると

最初の不安の要素が

何だったのか？そう思うと、

単なるエゴや

他人を信頼する気持ちの

弱さや怖さが大きかったんだと

気づけました。

今では

しっかりとお任せして自身の

得意な分野ややるべきコト、

つまり

最優先事項を優先するという

ことを自覚的にできるように

変化してきました。

例えば

作業だと、今手に握っている物を

手放さないと、新たなモノを掴む

コトができない、ちゅうことです。

これ

自分でしかでいないというのは

人を信用や信頼することが、

中々できないということと

同じ意味なんです。

でも

結局、ギリギリになって助けて

もらって世話になっている自分の

状況がが殆どでした。

そんな考えを自分でも整理できて、

ポンコツな自分も認め、優秀な

仲間に助けてもらえるように

意識や自覚してからは、

精神的にもとても楽になって

更に行動範囲や視野が

拡がってきています。

謙虚さと大胆さでもって、

他者へと信頼を寄せる気持ちの

ゆとりなど、

そういう気持ちをドンドン磨いて

成長していかんとあきませんね。

そんなコトに最近になって気づき

少し頑張り方が変わってきています。

イイ感じで。

人へと任せる。

この任せることが自分を

成長させてくれますね。

少しでも

誰かの

何かのご参考になれば

幸いです。

ではでは。

最後まで読んでくれはって
ありがとうございます！

みなさんとも
またお会いできるのを
楽しみにしています。

毎日、素晴らしい
「プラスのストロークを発信する
コミュニケーション」で、
もっと人生を豊かに!!

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追　記：

ホント

面談や会議で使うエネルギーは

とても大きいですね。

今、できるだけ会議と会議の

間隔を２時間は空けるように

気を付けています。

頭の切り替えやクールダウン。

後は

体力の温存でしょうか・笑

でも頭の切り替え、ホントに

大事ですね。

世の社長さん方、

みなさんスゴイですね。

はい。

日報コンサルタント

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題してお送りする、

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【講　師】中司祉岐
【日　時】2019年7月25日(木)　14:00～、19:00～
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