50店舗、ウン十億円をつくったマインドは至ってシンプル
組織・チームの仕組みづくりで、
もっと成長を加速化させたいと、
そうお考えの
事業主や経営者さまと共に
応援日報や研修・講習で売上
づくり、組織づくりをご支援する
日報コンサルタント、コーチの
髙津 満夫(コウヅ ミツオ)です。
日々「ビジネス・人間関係」が
上手くいく“コミュニケーション・
気づき”のブログを
お届けしています。
ご笑覧ください。
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今朝は5:30起床。
本日も日報への
応援メッセージで大阪にて
オシゴトスタートです。
昨日はデスクワーク
事務所でせっせと資料作り。
最近、どこへ行っても気温を
見るようにしていますけど
数字よりも体感温度って
いうんでしょうか。
そっちの感覚の方がなんか
大きいイメージです。
なので
変な話し札幌よりも
大阪の方が、
寒く感じる時の方が
多いんですよね。
この感覚とか、
感じ取ることってが
大事だなぁと。
普段から思うわけです。
Don't think feeeeeeeelみたいな(笑)
今日も元気に始まっている
そう感じる
この一日にも感謝です。はい。
さて
気づくと二月ももう10日です。
とても早く感じますよね。
そもそも大阪は
1月の十日戎参りまでは、
なかなか人や経済が動きにくい
印象がありますけど。
こう寒いとついつい、この二月の
ニンパチ景気説やし寒いから…と、
こう言って、ついつい
俯きモードに
入ってしまいがちです。
ネガティブな発想で物事へ
フォーカスしだしたら
これはあきません。
以前、お客さんから
こう言われました。
「僕ら経営者やビジネスマンが
景気が悪いからとか、
時期がとかそんなん言うてても
どないもならへん
自分自身がそんな発想やのうて、
元気出して、景気をよくする。
その気持ちや気概を持って
働かんなあかんのやで。
高津くん」
と。
当時、
たった一店舗やったその飲食店は
今では50店舗以上となり、
海外7カ国以上にも出店。
売上規模はウン十億円にも
なっています。
(みなさん良くご存知のお店)
コレ、
売上や業績の責任を自分以外の
ところに探してはったら
どうやったでしょうか?
ひょっとするとこないには、
大きくなってなかったように
思います。
ビジネスの
改善策や改善点を
見つけることが
できませんもんね。
もちろん
こんなことは、
わざわざ言わいでも
誰でも知ってはります。
でも
この前乗ってた電車の隣りの
サラリーマンの会話とか
居酒屋で話す多くの話題の中心は
愚痴や他人さんの話しが、
まー多いこと。
僕もサラリーマンやったんで、
よーく分かりますし、
実際に同じように
よう言うてましたわ。
後は、
モチベーションがどうたらとか
上司が
取引先が
景気が
てな話題の
オンパレードですわ。
つまり、
知っててもできへん
のですよね。
僕を含めて多くの人が。
理由を自分以外の他に探したり
主体や責任の所在の中心、
これを自分中心に
置いてへんかったら
何でもそうですけど
変わりたくても変わりようが、
ありませんもんね。
相手を変えんと。
でも
過去と他人は変えれませんし。
結果を変えたければまずは
自分が、そして行動を変える
目の前の自分ができることから
丁寧に向き合っていく。
できない理由やゴタクを並べたり
するんやなくって
やれる理由や方法を考えて行動する。
考えて考えて、更に考え抜く。
そんなふうに
考え方と時間の使い方を
変えることで
結果は変わりますよ。
ほんまに。
いっぱい見てきましたし、
たっくさんの方に
教えてもらいました。
それとこのメルマガに
ブログそして日報で
僕は人生が変化してきましたよ。
根っこは、
自分が主体的になって
自ら変わり、
自分の人生の責任を
負う覚悟をもって
決断をせんと、
あかんということですね。
まぁ、こうしていつも
自分に言うてますけど(笑)
たった1店舗だった
客単価も僅かのお店が50店舗に
成長するんに必要やったんは、
自らの考え方を中心にして
自分で
コントロールできることに
フォーカスし行動したコト。
コレですわ。コレ。
今、
自分にできるコトはなんなのか。
逆にできへんことはなんなのか。
この時期、特にしっかり考え抜いて、
選択していきたいですよね。
ではでは。
最後まで読んでくれはって
ありがとうございます!
みなさんとも
またお会いできるのを
楽しみにしています。
毎日、素晴らしい
「プラスのストロークを発信する」
コミュニケーションで、
もっと人生を豊かに!!
追 記:
この後もクライアントさんとの
ミーティングです。
やっぱり元気な人たちと話すのは
お互いに楽しいですよね。
元気よさってかなり大事です。
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