日報コンサルタント大阪 髙津満夫 コウヅミツオのコミュニケーション「えてふえて」の日記

■日報ステーション大阪 髙津満夫事務所 で 「日報コンサルタント」として中小零細企業・店舗の サポートを開始。日々の日報応援で売上UPを支援。 ■企業・組織・チームへ 「コミュニケーションスキル」中心に 管理職向け研修・講習トレーナー、 コーチングやカウンセリングを実施しています。

大阪で”応援日報”と出会って「日報コンサルタント」になったワケ

 

 

組織・チームの仕組みづくりで、

もっと成長を加速化させたいと、

 

 

 

そうお考えの 

 

 

 

 

事業主や経営者さまと共に

 

 

 

 

応援日報や研修・講習で売上

づくり、組織づくりをご支援する

 

日報コンサルタント、コーチの

髙津 満夫(コウヅ ミツオ)です。

 

 

日々「ビジネス・人間関係」が

上手くいく“コミュニケーション・

 

気づき”のブログを

お届けしています。

ご笑覧ください。

 

 

 

 

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今朝は7:30起床。


本日も応援日報への
お返事からオシゴト
スタートです。


大雨ものごっついコトに
なってますね。


Facebookやニュースでも

注意が必要との事。


地震以後の大阪は特に

いろいろと気をつけたいのと

まだまだご不便されてる

方々が、一日でも早く

いつもの

毎日を取り戻せるように

なって欲しいと願っております。
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

さて

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

先日来、先日、


用事の合間に久々に

大阪ミナミの千日前や

法善寺界隈をグルッと

回ってみました。




法善寺 水掛不動尊







 

 

もともと


大阪・堺市で生まれ育ち

東大阪市で17年、

大阪市西区で3年程

住んでいます。



ですから




昔から基本は、

ミナミが全ての中心でした。





小学生の時から映画を難波で

観て、



中学生からアメリカ村

トレーナーを買いに行き、


高校生の頃にはデートも

ミナミのお気に入りの

カフェ
(ヒロタさんの2F?)で

いきってお茶してました(笑)




大学は堺東駅近くで

アルバイトしながら


サークルでは南堀江の

堀江公園近くに入り浸って

マージャンをよくやってました。




ついでに



仕事場も

当時のリクル―ト難波4丁目ビル





リクル―ト難波7丁目ビル(?)


こちらに13年間おりました。



都合、約30年ほどウロウロと

しているわけです。







それでも



ミナミについて知らんコトばかり。

いつも思うコトなのですが、

ボクは好きになると

そのモノ(コト)、人も

もっと詳しく知りたくなります。


歴史や理由(いわれ)や関係性、

流れや、逸話に、繋がりもです。





以前に


東京転勤の話しもありましたが、

その時は気乗りしませんでした。

まぁ、東京がというよりはシゴトが

合わないと感じてたんですけどね。



で、



ふと思ったのが

街の「人出」や「活気」です。

昔のように人は居るんですが、

外国からの観光客です。





昔のビジネスオフィスでは、

家賃の安かったアメリカ村から

西側(西区)に事務所を

設ける企業が多かったです。





そして最近は


飲食店は「裏なんば」なる呼び名で

若者やサラリーマンが気軽に食べて

飲んでが、できるようになってます。

(要は家賃が安かったんです)




で、


この30年で元気になってきて


特に目立つビジネスは


ドラッグストア

飲食チェーン店

大型衣料品店

100円ショップ

ドン・キホーテ




そんな感じです。







大型スポーツ用品店

スポタカやヴィクトリアは

とっくになくなって

料亭 大和屋 跡地はホテルに。




ダンスホールのメトロも

ホテルに。


お茶屋さんもミナミでは

もう島之内のたに川さん1件

だけですわ。



https://ochaya-tanigawa.amebaownd.com/

 

 

 


そんな大阪やミナミにキタと

いった地域の個人店や、

中小企業のみなさんと一緒に

元気になりたいなぁ~





そう思って始めたのが、

今取り組んでいる



(株)日報ステーションの

「日報コンサルティング

 サービスです。





自身の経歴の企画営業、

人材採用コンサルティング(13年)

経営、経営管理職(5年)、

研修・講習トレーナー(11年)


これらの経験も、

決断に大きく影響しました。


当時、中司(なかづか)社長へ

いわば即決で「やりたいです」と

手を挙げました。





おかげさまで


一年で約25社(件)もの

経営者さんらとご縁が繋がって

今も10数社(件)に対して

応援日報と共に伴走しています。










先日、


ご面談に来られた方も

一年前から売上は約2倍近くに

なっていました。



いつも言うのですが、

ボクのコンサルタントとしての

力量なんです。と、


言いたいところですが、やはり

そうではなく

この応援日賦(My日報)の

チカラが大きいのです。






・目標を掲げて自己宣言


・毎日やる、ビジネスの予習復習


・じっくりタスクにすきまタスク


・良いコトは → ルール化


・失敗や気づきには → 改善策


・週・月・年単位での振返り





これらに加えて毎月1~2回の

ご面談です。この時間によって

頭と気持ちを一緒になって整理し、

イデアを創出していきます。



すると本気の


経営者さんや営業マンに

運営責任者さんだと自ずと

自己肯定感を育んで、

目標達成が狙えるように

チカラが付いていくんです。





〇手書きで心に刻むコト


〇人と話をして考えを整理し
まとめるコト


〇毎日、自分とビジネスに
向き合うコト




一人では、難しいから

続かない。


でも


隣りに伴走者やよき理解者が

居れば、しんどい阪だって

走り切れるんですね。








今日は大好きなミナミの事や

元気のお話しから日報アレコレを

ご紹介しました。




ここらで

しっかりビジネスや

人材を伸ばしたいと、

そう考える経営者には

今回も

売上〈創出〉日報セミナーが

8/2(木)昼・夜ありますので。
(昼はもう半分埋まってます)


よかったら

今スグ、エントリーなさって

開場へ足を運んでくださいね。

きっと

ビジネスや自分が変化しますよ。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ではでは。

 



 

最後まで読んでくれはって
ありがとうございます!

 

 

みなさんとも
またお会いできるのを
楽しみにしています。

 

 


毎日、素晴らしい
「プラスのストロークを発信する
コミュニケーション」で、
もっと人生を豊かに!!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

追記

 

 

 

 

 

セミナーの詳細は下記にあります。


話しは変わりますが、

千日前の水掛不動尊さんを

ご存知の方も多いと思います。


 

 

 

ボクは数年前から献灯
(つまりちょうちん)

させてもらっています。

飲食、芸事、水商売に御利益が

あると聞いてです。


おかげさまで
今のところ効果ありますねw

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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8/2(木)書いた人から売上が上がる

 in 大阪・梅田「売上〈創出〉日報セミナー」
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開催日:8/2(木) 昼・夜 

時 間:昼の部 14:00~16:15     
    夜の部 18:00~20:15 
※昼・夜とも同じ内容となります 

会 場:大阪市生涯学習センター〈5階 第7研修室〉
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住 所:大阪市北区梅田1-2-2-500 大阪駅前第2ビル5階     
    総合生涯学習センター 第7研修室 

アクセス: 
【地下鉄】御堂筋線「梅田駅」徒歩8分、  
     四 つ橋線「西梅田駅」徒歩5分、  
     谷町線東梅田駅」徒歩4分 
【JR】各線「大阪駅」徒歩6分、東西線北新地駅」徒歩1分  
【私鉄】阪神電車「梅田駅」徒歩1分、  
    阪急電車「梅田駅」徒歩9分  

講 師:中司祉岐氏 
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受講料:5,000円(税込) 

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(10,200円お得です)
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◆日報添削(1カ月)20,000円(税別)

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◆研修・ワークショップ
 約3時間・20名まで 100,000円(税別)
※カスタマイズ可、詳細はご相談下さい
大阪市外は旅費・交通費要

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◆カウンセリング 1時間 20,000円(税別)

 

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旺季志ずか氏メッセージカードからの3枚!

 

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今朝は5:30起床。

目が覚め二度寝したくても
できませんでした、、、



本日も応援日報への
お返事からオシゴト
スタートです。

やはり朝が一番頭が
スッキリしています。

そないによーない頭ですが

一番の状態でお返事を
差し上げたいですから。


今日も今あるモノ全てに

感謝です。はい。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

さて

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

先日来、

旺季志ずか氏にはまっています。



旺季志ずか氏ブログ

ドス恋人生の極め方
~人生はジグゾーパズル!~

http://supervisor-ex.com/L49276/f0/5t5581





Facebookも読ませてもろうて、

本も


書籍

「誰かのためも大切だけど、
 そろそろ自分のために
 生きてもいいんじゃない?」


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#そろ生き


こちらを読んで

なんで、

こんなん思ってても自分の

言葉で上手く

言い表されへんかったような

コトがこんなにもちゃんと

言葉に表現できて

あるんやろうか?



そんなトコロが、この徳島弁を

巧みに操る、ピンク色の髪をした

旺季志ずか氏個人や

本の魅力だと感じています。

(もちろん言葉のプロですし)



今は、その徳島弁が、

ふんだんに登場する本


「臆病な僕でも
勇者になれた七つの教え 」

https://goo.gl/FxepWz

 

 

 

 


こちらを読み始めています。



そうそう、



忘れてましたけど


臆病な僕でも
勇者になれた七つの教え

~レムリアの智恵のメッセージカード~も

セミナー会場で買い求めました。







旺季志ずか氏のブログ

「意識を内に向ける爆発的効果 と
 シンデレラプロジェクト

http://supervisor-ex.com/L49276/f0/8t5581






このカードの言葉にも

キュンキュン・ズンですわ!



勇気を語ったり

勇気を振り絞るのに

伝えてあげる言葉や

気持ちが満載です。




言霊の更に玉みたいな感じで

それぞれピカピカしています。




このカードで、ボク自身が

気に入ったフレーズを三つ

紹介させてもらいます。





『思考や気持ちが先にあって、

 考えたことが

 目の前の現実となって

 映し出される。』





『夢を生きる最初の一歩は

 宣言することじゃ。

 心で決めたことを口に出す。』






『「幸せ」は「不幸」の

 顔をしてやってくる。』







この三つのカードをここで

ご紹介してるっちゅうコトは、

 



今、自分にとって最も大切な

意味を持つ大きな


『メッセ―ジなんやわ』




そうなんやとも、思います。




きっと、



というかほとんど

今の自分が考えてたり、

後押しして欲しかったり、

行動を起こしたりするのに

必要な心なんやと。



そない感じ受けとめています。



感じた方や、考え方、価値観は

人それぞれでしょうけど

真理や原則は、

変わらへんですよね。




でも、


いつ、それにどう気づいて

勇気を持って

動き始められるのかで

その後の人生は、

大きく変わります。



そんなコトを

いろいろと考えながらの

心地よい朝です。






今朝は、旺季志ずか氏の著書や

レムリアの智恵のメッセージカードの

お話しをご紹介しました。



ぜひ本も読んでみて下さい。

そうする中、ビジネスや人生の変化が

きっといろいろと表れてきますよ。


よかったら

ぜひ参考にしてみてくださいね。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ではでは。

 



 

最後まで読んでくれはって
ありがとうございます!

 

 

みなさんとも
またお会いできるのを
楽しみにしています。

 

 


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追記

 

 

 

 

 

思い描き出す


書き出す、

描き出す


人に話す、

多くの人に何度も話す

勇気をもって行動する


ストーンと腑に落ちますね。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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昨日の大阪の猛暑も

凄かった!
ひっくり返るかと
思うくらいでした。




今朝は6:30起床。


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スタートです。




先日の大阪の地震以降

尚のこと、あたり前の朝に

ホッと安心しますね。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

さて

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

昨日というか

今朝方からサッカー一色
ですね。


そんなに

サッカーをじっくりと
見ないボクでもサスガに

見たい!

気になる!

で、


寝落ちしてましたけど…





朝、起きるなりnetで、

日本サッカーVSベルギーの

対戦結果を調べました。





あっちゃっ~


残念。


3-2で逆転負けを

喫したのを知りました。


そこまでサッカーに詳しくない
ボクでも

ベルギー相手に先制して、


2点も得点してるだけでも

スゴイと思うわけです。



一方、

ワールドカップのベスト8

へは紙一重ではありながら、

これ程遥か遠くの場所なんやと

改めて思わせられました。






で、



サッカーのコトを考えたり

思い出したりすると

サッカー好きの友人の

アドバイスを思い出します。





その友人は

高校までサッカー部で、

彼の身内には

TVでサッカー番組へ

いつも出演してる程の

サッカー大好き家族。



その友人が、以前

ボクの人付き合いの仕方へ

こうアドバイス

してくれたんです。




Aさん(としときます)



「コウヅさん。

いろんな人とのお付き合いとかも

大事ですけど、時には周りをよく

見たほうがイイですよ~。



時に変な人や、良くない人も

輪に入ってきたりしてますし。


それに


サッカーに例えると

善くない人(悪い人)で、

ピッチ(グランド)が一杯に

なってたとしたら


こんどは


えぇ人(善い人)が入ってくる

スペース無いですし。



要は


ボールを出す場所も


無いですやんかぁ」




こんなふうに言ってくれました。



そん時は「ふんふん」と聞いて

ましたけどね。



後で、考えると

こう言う感じの

コトなのかなと思ったのが




・よく人を見て、善い人と

お付き合いをするように

考えて行動したらどうですのん





・いつも人とのお付き合いを

パンパンにしすぎることで、

善い人の入って来くスペース

無くなってやしませんか~?




・サッカーでも

 ボールを出す(受け取る)

 スペースを空けるように、

 人付き合いも、自分という

 グランドのスペースに

 人やチャンス(ボール)を

 受け取れるように

 しといた方がいいですよ~






ってことですねん。







それに

こんなふうに言ってくれたことを

ホントによく思い出すんです。



自営で10年、法人化して2年。


ほとんど一人でやってきました。




今でも、

サッカー見たり人間関係を

考えるたび、このアドバイス

コトを思い出しますわ。





これから先、

どんな方々と出会って

どういうご縁が

拡がっていくやも

分かりませんけど、

彼が言った言葉。



ことあるごとに思い出して

よく考えて生きていきます。




ここ数年、お会いできて

いませんが、また近々

お会いしそうなな気も

しますんで、、、




スペース空けて

待っとくようにしますわ。









今日は、

サッカーの話題から

ボクの人間関係のお話しを

ご紹介しました。


組織や会社でも退職の理由の

上位に位置する人間関係。


このお付き合い。


自然体で上手く

運びたいもんです。


よかったら

参考にしてみてくださいね。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ではでは。

 



 

最後まで読んでくれはって
ありがとうございます!

 

 

みなさんとも
またお会いできるのを
楽しみにしています。

 

 


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追記

 

 

 

 

 

なんか、


サッカー談義と思った方が

いらっしゃればすみません。


そんなに詳しくないですし、


サッカー見たら、上記の

人間関係のコトをいつも

よく思い出すんです。


でも、これってけっこう

大事なコトのように思います。

はい。



 

 

 

 

 

 

 

 

 

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TEL 06-6537-9203

FAX  06-6537-9204 

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日本メンタルヘルス協会 公認心理カウンセラー

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日報コンサルタント、コーチの

髙津 満夫(コウヅ ミツオ)です。

 

 

日々「ビジネス・人間関係」が

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気づき”のブログを

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ご笑覧ください。

 

 

 

 

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今朝は6:30起床。


本日も応援日報への
お返事からオシゴト
スタートです。


中には新たに6-7月から
この応援日報をスタート

してくださった
クライアントさんも。


下期の業績や人材の
成長を高めるのには、

うってつけのタイミング
ですよね。


いつも感謝です。はい。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

さて

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

いやぁ、

昨日の日差しも

めっちゃ強かった

@大阪からです。


ついつい出不精になって

しまいがちです。




そう

実はそんなワタクシ

何を隠そう、

「先送りの達人」です。



もともと。




・夏休みの宿題は、最終日か
 新学期初日に、、、



・企画書作成もギリギリまで
 かかってやっと、、、


・目標達成のための行動も
 ついつい先送りに、、、





何だか、


本のタイトルでも

幾つか有ったような気が

しますけど。




でもですよ。



幾つかは、できるように

なってきたんです。



ココ数年のスパンの話しです。






少しずつでもできるのが、

なんでなんか、

自分でも初めは

解ってませんでした。



そーかてですよ


紙に書いて張り出してますし


ミッション・ステートメント
考えて、書いて書き直して


クレドカードも作って
名刺入れにも入れてます。




それでも


コレが、なっかなか
始まらへんかったんです。








それが









何で、

段々とできるように

なったんか言いますと



大きくは三つ

思い当たるトコロが

あります。








一つ目は



「日報コンサルティング」の

オシゴトを始めて

毎日、

自分とクライアントさんの

応援日報(またはMy日報)と

向き合うようになったコト。




日々、人へ応援コメントを

送りだすと、やまびこのように

自分へ跳ね返ってくるんです。




ですから

一番、ポジティブシャワーを

浴びてるんは、自分自身やと

言うコトに気づいたんです。




そやからボクのオシゴトは

ものスッゴク

得をしてるんですよ。


コレが一つ目です。







で、



二つ目は


ブログとメルマガを書く!

と、


そう決めて書き続けられて

いるコトです。





これが


自信や自尊心にも繋がって

自己肯定感が大きくなって

きています。




「先送りの達人」が、

 ですよ。




最初、

日報コンサルティング

スタートするにあたって

ほんまは、怖かったんです。






何がか?

ってなんか言いますと。




研修段階で

毎日、日報を書くことの

大切さや大事さを

頭では分ってきてても


毎日、続けていて

誇れるコトや身をもって

奨められるコトが

何ってあれへんや~ん?



そんな感じの不安です。



そんな時に偶然(必然)にも

顧客リピート総合研究所の
http://supervisor-ex.com/L49276/f0/5t5541


一圓克彦氏のメルマガで、




広島のブログの師で先日来

「インフルエンスワーク」を
名乗っておられる


板坂裕治郎さんの
http://supervisor-ex.com/L49276/f0/6t5541


ブログセミナーIn 沖縄を

ちょうど見つけたんです。


ソッコーで応募しました。
(これも先送り防止ですね)



こんな行動も日報を知って、

学び初めて、恐怖や不安とも

葛藤しながらですわ。



それで

え~い沖縄まで行ってまぇ~

てな感じでした。



目を見開いていなかった

4~5年前のボクだったら

どうしてたか分かりませんし、


そもそも一圓さんのメルマガで

「日報コンサルティング」や

「ブログセミナー」を

見つけるコトすら

できへんかったかも

知れません。



これが二つ目です。





そして



三つ目は


この日報からの

ブログとメルマガ配信です。

これを継続してできるように

なってきたコトが、



「先送りの達人」を

ちょっとずつ

巻き戻しできて

きたんやろうなぁと、

今では確信しています。




まぁ、


内容は

鋭意努力

至極努力


に務めております。




で、

先送りしないコツは、


ボクの場合、

日報、ブログ(メルマガ)と

それらの

周囲の人や仲間との出会い。

誰かが見てくれていたり、

応援やコメントに「いいね」

してくれたりコレも

励みになっています。



まだもらってばっかりで

「与える」コトが少ないボク

ですけれど、


ほんとに人やそのご縁にも

恵まれています。



ここまでが三つ目です。







時々、「先送り」症状が

出てくる時もありますけど

自分で意識してコントロール

するようにしています。



何かを始めるには、

「思い」「覚悟」「決断」と

何でもいいので

「継続」するコト。





そして



周囲の仲間にも

助けてもらいましょう。


仮に上手くいかなかったら

時期じゃなかったか、何かが

足りへんのかもしれません。

あるいは


その機会を見落としてしもうて

いるんかもしれませんね。



今では


「先送りの凡人手前」


それ位にはなってるんと

ちゃいますやろか(笑)



何でもイイから

一歩踏み出して

みましょうね。






今日は「先送り」の
お話しからご紹介しました。


毎日書き出したり、

日々継続して自信をつけ、

時に仲間に助けてもらう

こんなコトを

しっかり自覚して活用する。



そうすれば

ビジネスや人生の変化へも

きっとスグに表れてきますよ。



よかったら

ぜひ参考にしてみてくださいね。

 

 

 

 

 

8/2(木)に

 

そんな先送り癖も

 

改善して

 

 

目標達成を行えるようになった

 

売上〈創出〉日報セミナーが

 

あります。

 

ご興味のある方は、ぜひ

 

一歩前へ踏み出してみませんか?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ではでは。

 



 

最後まで読んでくれはって
ありがとうございます!

 

 

みなさんとも
またお会いできるのを
楽しみにしています。

 

 


毎日、素晴らしい
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追記

 

 

 

 

 

先日、6/25(月)に

ブログの師
(インフルエンスワーク)

「板坂裕治郎さん」の

出版記念パーティが広島で

盛大に行われました。

(ボクは行けませんでした)


著書

「2000人の崖っぷち経営者を
再生させた 社長の鬼原則」
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今朝は6:30起床。


本日も応援日報への
お返事からオシゴト
スタートです。


その後



映画
「Wonder ワンダー 君は太陽

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朔日参りはいつもの
土佐稲荷神社です。

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いろいろとやること
盛りだくさんの日曜です。

はい。
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

さて

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

昨日は午後からの打合せが

2件。


コンサルティング&研修の
ご相談と

打合せが1件でした。



やはり



こちらでも人材育成と

組織の問題の

ご相談です。






ちょっとずつ


経営者のやりたいコトと

現状のレベルに乖離が

出てくる。



よくあるコトです。


この溝、実は中々埋まりません。



いわゆる経営者とスタッフとの

この差は大きいからです。




ある方ががワンマンな

オーナー経営者のコトを

このように表現していました。



『竈(かまど)の下の灰まで

自分のモノやと

 

思うてはるからなぁ』

 

と。



調べてみると

意味は



~「竈の下の灰」は
つまらない物の
代表としていう~



しょうもないもんまでぜーんぶ

自分のもんやと思うてはる。




そういう例えでした。


たまたま、



その例えに上がった経営者は

まさにそのタイプ

ワンマンそのものです。


ですから


スタッフの士気の

上がらんことっちゅうたら

あらしません。



つまり


こういのは、

程度問題や経営者の

器の問題やと思います。


熱さや熱意と

人を信じられずに性悪説

はなっから、見ていると。


それは


一方で、自分も信用・信頼は

得られないコトと表裏一体じゃ

なかろうか?


そないに思います。



少なくともボクは、信頼が

置けませんでしたね(笑)




そうそう

経営者と人・組織の問題

でしたが、



企業ステージ毎に必要な人材は

異なるか、もしくは人材の

成長が必要です。




コンパスを持たない、見ない

リーダーには誰も追いて

いけませんわ。


誤った指示や判断に対して

マネージャーが

誤ったマネジメントで、

いくら生産性を高めても

不良品を出し続け、

お客さんを追い払うような

サービスを重ねるような

行為にしか他ならん

 

わけですわ。




ということは


次のステージへ進むために

自分磨きをするのか?

そのために必要な人材を登用

するのか?



また、


それに見合った会社へと

成長させるかです。


でもです。



こういう会社の場合多くは

人事がいなかったり、



営業売上が上がらない、、、


と言いながら


営業部や

営業担当が居ない、、

数字目標が無い、、

 

数字のデータが無い、、


こんな会社は実際に

ムッチャありますよ。



何も人事部や営業部をつくれ

ちゅう話しではなくって、

これらの機能を設けたり、

組織人事を戦略的に考えましょ。


と、

そういうことですねん。






今、日本では

過去最高に人が採れません。

ですから

どう、人を活用するのか?

そのためにどういう工夫が

組織人事や

サービスの組み立てで

可能なのか?



これを

経営者と一緒になって

同じ温度や熱量で考えて

くれはる人がおったら


経営者は泣いて喜んで

採用してくれると思いますよ。


(特に新卒でこれから就職する人!)



これできる人は、

起業してはるか、そのための

準備をしてると思いますけど。



経営者さんは、逆に

そういう感性や

知識をもった人を

採用育成しながら


将来、

独立させるような仕組みを

設計してみたら面白いかも

しれませんね。




でないと、なんせ


竈(かまど)の下の灰まで


と、


言われかねませんからね(笑)






今日は

組織人事や経営者と

企業ステージの

お話しからご紹介しました。



よかったら

参考にしてみてくださいね。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ではでは。

 



 

最後まで読んでくれはって
ありがとうございます!

 

 

みなさんとも
またお会いできるのを
楽しみにしています。

 

 


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追記

 

 

 

 

 

中小零細の経営者さんで、

飲食関係の方の場合は

店舗勤務の経験はあっても

会社(本社・本部)勤めを

経験せずに経営者へと

駆け上る方も多いです。


そんな方が、よく組織について

 

ご相談にきてくださいます。

嬉しいことですね。
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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今朝は6:30起床。


昨日、積み残しの
書類作成から。


で、


本日も応援日報への
お返事を書いてました。


今日はこの後、打合せが

2件です。はい。
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

さて

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ふと思ったコトなんですけど




通信手段が多いので

よく


あれっ?


メールにない?

携帯アドレス?

Facebook
メッセンジャーやった?


携帯のSMSかな?


てなコトがボクはよくあります。




メールアドレスも

複数ありますし。




トーゼン電話連絡もあります。



これだけ

便利なはずなのに

面倒だったり、

ストレスを感じるコトも

多くなってきます。








よく思い出すのが



人は自分が決めたルールを

自分が破るとストレスに。

他人が守らないと

怒りになる。





この言葉。




よくコレが入り混じって

やってくると

勘弁してよ~って思う

ワタクシ。



イカン、イカン反応的に

なったらアカンと

思いながらも




つい

言わんでえぇコトまで

言うてまいます。



最近はできるだけ

自分の気持ちの中の

ココっていう場所に、


これらイライラを意識して

そんな時もあるやん。的に

体内処理します。



10年前までは、けっこう

ぶちまけてしまってました。

(まぁ、今もありますけど・笑)





先日も

常識や他人のルールや基準を

知って、ビックリしたり

リアクションが無いのにも

驚いたり。





でも



それもその人の常識や

何かの事情があっての

コトなのでしょうね。




いろんな価値観があって、

更に

いろんな見立てがあるコト。



ちゃんと

そう思って区別できるように

ちょっとずつなってきましたわ

ワタクシ。






ストレス


イライラ


怒り




こんなんもたまに向き合って

考えとかんと、あきませんね。




よー言いますやん



「ストレスなんて無い人は~?」

って聞いて




ないよ~

ワタシ(オレ)もない~



でも


そういうアータがストレスを

振り撒いてるわけですやん!

(ストレッサーですわ)


てな話しを。





ついつい

やってしまう、

自身の価値観だけでの判断。



原則や他者の価値観も

ちゃんと理解した上で、


いろいろと

決めたらえぇんやわと。


そない思うてちょっと

反省している感じの

土曜の朝ですわ~。





情報伝達ツールのお話しから

ストレスや価値観の話しを

ご紹介しました。


いろいろとあるからこそ、

気づきになりますわ~笑

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ではでは。

 



 

最後まで読んでくれはって
ありがとうございます!

 

 

みなさんとも
またお会いできるのを
楽しみにしています。

 

 


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追記

 

 

 

 

 

いろいろと

考えるコトが多くなりますね~



先日、読ませて頂いた


旺季志ずか氏の



#今そろ生きする


書籍

「誰かのためも大切だけど、
そろそろ自分のために
生きてもいいんじゃない?」

 

 



オススメです。はい。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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今朝は7:00起床。


本日も応援日報への
お返事からオシゴト
スタートです。


昨日は月末の処理や連絡、

こんな感じのコトを進めて
おりました。


そんな中、また研修・講習の
ご紹介案件のお電話を
頂きました。


本当にいつも嬉しい限りです。
みなさまへは感謝多謝です。
はい。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

さて

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

昨日の夜中は


ワールドカップ観戦

そこから

いろんなことを思ったり

考えたりしてました。


案の定、

朝からケンケンガクガク


で、

試合の経過は1ー0で

ポーランドに敗戦。



でも


決勝トーナメントへは

進出です。





これがどう繋がるのか
夜中にテレビを見てる時は
よくわかりませんでした。

(にわかファンには)



結果的に
イエローカードの数ですか。

フェアプレイポイント
(警告数)


この差が、決勝トーナメント
進出を分けたようです。






ふと思い出したのが

高校野球です。





高校野球星稜高校

松井選手の4連続敬遠

これを思い出していまいした。




あの高校野球の敬遠策と

フェアプレイポイント、

ともに賛否両論あったのが

頭をよぎったのです。



基本的にこういった
チーム競技


これらの采配は監督が、

最終的に意思決定を下します。



まあビジネスでいえば社長です。



この戦略を打ち出すための原則が、

ミッションやビジョン。


ミッションやビジョンの基に

なるのが理念です。



この理念、ミッションビジョンで

どのような戦略を取るのか、また

状況によっても

取るべき戦術は違ってきます。





今回のワールドカップ 

そして

昔の松井選手への4連続敬遠



どちらもチームの方針を

詳しく聞いてみないと

どこまでいっても各々の

価値観や好みにそして

見立てだと考えます。



いずれにせよ、


日本にはブレずに

戦って欲しいなと思います




外野は、常にいつも

好き勝手言います。




裏話が、後で出てきた時には

コロコロと変わります(笑)



声を大にしてた人ほど

手のひら返しでコロッと

変わります。




戦い方の好き嫌いや良し悪し、

これは好みがあると思います。


種目によっても違いますが、

チームスポーツの

最終決定をするリーダーは、

多くの場合は監督です。




その監督の采配に対して

モノ言えるのは、

協会ぐらいでしょうか。



ただし


試合や大会等が終わってからなり

そのような後のタイミングに

なると思います。






ビジネスの場合の協会的な動き、

これらは、


役員会が機能してれば役員会、

あるいは株主総会

問われるわけです。


(株価なんてテキトーなもんだと)




日本チームには、

しっかり方向性を見据えて

みんながそれを理解して

一枚岩になって戦って欲しい

と、そう思います。





にわかサッカーファンの

意見でした。 






経営理念

ビジョン、ミッション

戦略、戦術



スポーツでもビジネスでも

何を、どこを見ているのかが、

大切ですよね。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ではでは。

 



 

最後まで読んでくれはって
ありがとうございます!

 

 

みなさんとも
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追記

 

 

 

 

 

学校理念は聞いて見たコトが

あります。

もちろん経営理念も。



チームに

ビジョンやミッションは

在ると思うのですが、

チーム理念って

あるんやろうか?

今はそんなコトを

考えています。
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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