日報コンサルタント大阪 髙津満夫 コウヅミツオのコミュニケーション「えてふえて」の日記

■日報ステーション大阪 髙津満夫事務所 で 「日報コンサルタント」として中小零細企業・店舗の サポートを開始。日々の日報応援で売上UPを支援。 ■企業・組織・チームへ 「コミュニケーションスキル」中心に 管理職向け研修・講習トレーナー、 コーチングやカウンセリングを実施しています。

Nop.1060 パラダイムシフト(モノの見方)と人事の話し

 

 

 

組織・チームの仕組みづくりで、

 

 

 

 

 

 

 

 

 

もっと成長を加速化させたいと、

 

 

 

そうお考えの 

 

 

 

 

 

 

事業主や経営者さまと共に

 

 

 

 

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づくり、組織づくりをご支援する

 

日報コンサルタント、コーチの

髙津 満夫(コウヅ ミツオ)です。

 

 

日々「ビジネス・人間関係」が

上手くいく“コミュニケーション・

 

気づき”のブログを

お届けしています。

ご笑覧ください。

 

 

 


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昨日も応援日報への
お返事からオシゴト
スタートです。


それが終わってからは

近所の土佐稲荷神社さんで

朔日参り。


基本、お願い事はしません。

神恩感謝ですね。


その後、夜は


プロボクシング
WBA世界ライトフライ級
タイトルマッチ で

挑戦者、久田哲也プロの応援。



日報クライアントさんも
一緒に観戦してもらって
その後にお食事でした。

終わったら23:00、、

ふぅ~

バタンキューってやつでした、笑












さて

 













9月が終わって10月がスタート

大阪の気温は34℃にもなってて

秋ちゃうんやんか~、てな具合。


気づけばプロ野球
ペナントレースも終わって

上期も終わってるのに

夏だけが終わらんとは、

なんぞや?ですね。




採用の話しが多いというか

人事担当者が日報を書いて

くださってて。

それで

採用のコトや人事まわりの

話しやご相談も多い訳です。


10/1といえば以前は内定式

という名の拘束DAY。


最近は、どうか知りませんが

これまた人事の一大イベント

だったのは間違いないです。


こうした人事の仕事を昔は

憧れてみてました。


でも

実際はやってみるとかなり

泥臭いと思うようになりました。



採用や選考、査定・評価

入社式、内定式、社内行事

レクリエーションに

慰安旅行



社内の神社の御祈祷
(総務ちゃうの?)とか


こんなはまだ

明るい部類なんですけどね。



給与改定(削減の方)の説明とか

リストラ・解雇、

ネガティブな内容の個人面談。


セクハラ、パワハラの聞き取り、

社内での事故、事件の聞き取り

それの事実確認や調査。


もうお腹イッッパイ!笑



他にも

親御さんへの説明に謝罪。


欠勤者の家庭訪問、面談で

意思確認→書面での同意。


退職者の未払い残業請求の

対応など。

etc...




まぁ

ボクの場合は、以前 社長室や

事業経営と関連財団の理事も

兼務して見ていたので

事あるごとに

走り回ってましたしね。



華やかな面とそうでない面

コレ、やった人しか分からない。

うーん。嫌な変な気持ちになるね。



とまぁ


つらつら書いてますが

物事には何にでも

「裏と表」

「陰と陽」

「本音と建前」

「正義と悪」

とか

必ず両面があって、

その物に対しての見方


ありますよね。



気を付けてるのが、

どっちから見ているのか

どの立場で考えてるのかを


そして

両面から見なきゃダメ、


コレを

考えるっちゅうコトです。



仮に

何かの犯人が居たとします。

悪いのは犯人なんでしょうけど

そこに

どんなドラマやストーリーが

あったのか、

それが気になります。

(ないかも知れませんけど)







確か

「7つの習慣」では

コヴィー博士が大きく

パラダイムシフトした

エピソードで

地下鉄での話しが

印象的なんですが。




簡単に

引用と要約で書きますと


ーーーーーーー

ある日曜の朝、

ニューヨークの

地下鉄でコヴィー博士が

体験した

パラダイムシフトです。


ーーーーーーー



静かだった車内に

一人の男性が子どもたちを

つれて乗り込んだ。

すると

子どもたちは大声で騒ぎだし、

大声で言い争い

物を投げ、あげく

乗客の新聞まで奪い取る

ありさま。


この状態で何もしない男性。

他の乗客もいら立っているよう。



コヴィー博士が、

親としての責任を果たさない

男性に精一杯おだやかに

こう言った。



「お子さんたちが

皆さんの迷惑に

なっていますよ。

少しおとなしく

させていただけませんか?」


と忠告。




男性は目を明け、

子どもたちの様子に

はじめて気づいたかのような

表情を浮かべ、

そして、言った。





「ああ、そうですね。

どうにかしないといけませんね・・・



病院の帰りなんです。


一時間ほど前、

あの子たちの母親が

亡くなって・・・



これから

どうしたらいいのか・・・



あの子たちも

動揺しているんでしょう・・・」




私(コヴィー博士)の

 

パラダイム

一瞬にしてシフトした。




突然、子どもたちの様子が

まったく違って見えたのだ。

違って見えたから、

考えも感情も変化した。









全てが



一瞬にして

変わったのである。


ーーーーーーーー




と、まぁ

少し要約しましたが、


この話しを読んで



人生を揺るがす危機に

直面していたり

何かあったとしたら、


全てが

まるごとひっくり返るような

そんな事実が仮にあると

したなら・・・




てなコトなんかを

考えたりってコトを、

いつもじゃ

ないですが時々します。




なので



よっぽど

分かり易い事柄や自分で

確かめたコトなど

事実で裏付けが

取れたコトしか




そして、それ以外は



はい、

それは憶測や見立てですね。


ほう、それって解釈ですよね。


ほー、それは誰が
 言うてはったんですかねぇ?


てなコトを

いちいち聞きはしませんけど

お腹や気持ちの中では、

思ってたりします。

(悪い奴かなぁ~?、笑)





と、


いろいろと書いてますけど

(何言いたいねん!って

自分で書いてて思い始めた)



まぁ


いろんなモノの見方

つまり

パラダイムがあって


人はみな物事を

見たいように見てると

そういうことを自覚

しとかんと

アカンちゅうコトを

言いたかったような

気がします、笑


では、これにて。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ではでは。

 




 

最後まで読んでくれはって
ありがとうございます!

 

 

みなさんとも
またお会いできるのを
楽しみにしています。

 

 


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追 記:

 

 

失敗にも書いてたんですけど

あんまり

設立年月日とか周年とか

興味なくって(自社ね)



なので


決算期は分ってたけど新年度

4期目突入は、抜けてました。

まぁ

元気で何とか生かさせて頂いて

おります。

ありがとうございます。

今期もどうぞ宜しくお願い

いたしますm(_ _)m
 

 

 

 

 

 

 

 

 

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日本メンタルヘルス協会 研究コース修了

・英ThinkBuzanマインドマップ®インストラクター(TLI)

7つの習慣®ボードゲーム公認ナビゲーター​

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