No.935 当たり前を見直すチカラが大切
組織・チームの仕組みづくりで、
もっと成長を加速化させたいと、
そうお考えの
事業主や経営者さまと共に
応援日報や研修・講習で売上
づくり、組織づくりをご支援する
日報コンサルタント、コーチの
髙津 満夫（コウヅ ミツオ）です。
日々「ビジネス・人間関係」が
上手くいく“コミュニケーション・
気づき”のブログを
お届けしています。
ご笑覧ください。
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先日の日曜はゆっくりと
起き出してと、言いたい
ところですが
朝9：00に東大阪での
アポイントがありまして、
そちらへ向かって
日報の後のご面談です。
1時間半ほどお話しをして
息子さんも参加なさって
（まだ寝たはったようです）
あれこれお話しを。
帰所前に
谷町六丁目で昼食をと思って
洋食もなみへ向かうも撃沈。
「本日は夕方からの営業」との
貼り紙が、、、
またもや絶品ハンバーグは
お預けです。
これで先の閉店した
洋食「清起」さんとで
二連敗ですわ。
無念。
その後
20：00～は、既存の
研修クライアントさんとの
打合せです。
そこから会食。
野菜とアグー豚の蒸し料理は
これまた絶品です。
たまりません。はい。
さて
先日の土曜は
9：00～茨木市 3時間研修
16：00～芦屋で日報面談
帰所して
19：00～22：00まで
コンサルミーティング、
とまぁ。
気温30℃で大変と
思ってたら昨日は北海道で
39.5℃を記録してましたね。
春がなくなってしもうて
もう真夏ですやん。
ホンマに、
年々季節感がごちゃごちゃに
なって勘が狂います。
こうして
状況が変わってくると
これまでの経験や勘が
上手く当てはまりません。
研修をやっていても、
社会情勢の変化で過去には
なかった商品を提供しないと
いけなかったり
その戦略を立てる必要が、
急務だったりします。
新たなコトへのチャレンジは
上手くイメージが、
できなかったりもします。
先日、
ＴＶで麹町中学校の
改革や取り組みを見て本を
読んでみました。
すると
〇宿題の廃止
（目的）
分からない問題を
分かるようにするため
〇定期テストの廃止
（単元終わりでテスト）
（目的）
学習成果を持続的に
向上する目的
〇担任制の廃止など
（全員担任制の実施）
（目的）
・教員の得意分野を活かす
・教員間の連携
・すべての子どもに
最善の手立てを、
学校全体で取る
など。
目的と手段の話しや、考えを
聞いてなるほど。
と思いました。
宿題の本来の目的は
「こなすコト」ではなく
「学力を高めるコト」だからです。
同じ漢字を書き連ねるコトが
目的を果たしているとは、
考えられないと筆者は
言っています。
こういう疑問って
結構ビジネスの現場にも
たっくさん転がって
いるんですよね。
例えば形骸化した朝礼
もっと言えば
朝礼すらない職場（店舗）。
（何も考えていないなど）
ボクの中で朝礼は
「メンバーの顔色を見る」
(体調や精神面、やる気）
「トレーニングの場」
（1分間スピーチなど人前で
決められた時間で話す。
内容を考えるも）
「スイッチをONにする」
まだエンジンが掛かって
いない者も多いのが朝。
それに点火するわけです。
これらが、
優先順位の上位です。
もちろん
職場によって質や目標、
必要なコトはは異なりますが。
もう一度、
多くの行事や当たり前の中の
本来の目的を見据えて考える。
考えて行動を変化させる。
これらの本からも
改めて気づかせて
もれました。
そこまで、やって初めて
向き合うことになるように
思えます。
と、
自分に言うてます・笑笑
少しでも
ご参考になれば幸いです。
ではでは。
最後まで読んでくれはって
ありがとうございます！
みなさんとも
またお会いできるのを
楽しみにしています。
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追 記：
先日、
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それも、木（もく）の板にも
キレイに貼ってはがせるモノを
手に入れました。
いやぁ、なかなか無いんですよ。
こういうのって。
静電気でくっつくタイプのは
持っていて出張時でホワイト
ボードの無いお店や事務所で
重宝しましたけど。
これオフィスの有効活用に
超おススメです。
日報コンサルタント
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