会議のアイデア創出に苦労していませんか？ - 日報コンサルタント大阪髙津満夫コウヅミツオのコミュニケーション「えてふえて」の日記

組織・チームの仕組みづくりで、

もっと成長を加速化させたいと、

そうお考えの　

事業主や経営者さまと共に

応援日報や研修・講習で売上

づくり、組織づくりをご支援する

日報コンサルタント、コーチの

髙津満夫（コウヅミツオ）です。

日々「ビジネス・人間関係」が

上手くいく“コミュニケーション・

気づき”のブログを

お届けしています。

ご笑覧ください。

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今朝は6：30起床。

本日も応援日報への
お返事からオシゴト
スタートです。

その後は8：45から
日報クライアントさんとの

ご面談で東大阪市、
鴻池新田駅へ。

こちらのクライアントさんには
この５月のお忙しい中、
お願いして

第1回日報アワードへも
ご参加頂いておりました。

こうして

一年位のお付き合いに

なりますと日報の振り返りも

昨年同日（または前後）とも

詳細比較できるので、

これもまた財産としては
大きいんですよね。

さて

昨日は

日報クライアントさんと
MTGです。

その後は会食で辛いモツ鍋。
ヒーヒー言いながらも堪能です。

美味い！

たまらんですね(笑)

アイデア出しや企画会議

先日、

別のクライアントさんと

「新しい事への取組み」

こんなお話しをしていました。

これが、社内の会議では中々、

アイデアが上手くでてこない。

と、

言わばお悩みでもあります。

では、アイデア創出の会議や

意見、それに閃きってどうやって

捻りだすのか？ってこと。

コレどうしても社内の会議だと

硬直してアイデアが出てきにくい。

こんな経験はボクも沢山しましたし、

見てもきました。

これって

〇必ず、人の言葉を途中で遮ったり、

〇否定的な意見を言ってみたり

〇過去の経験をひけらかしたり

〇まぁ、いわゆるドリームキラーや

〇リー（チ）即否定！
（昭和な言い回しですが、、）

これなんかをやっちゃうと必ず

次から意見が出てこなくなります。

特に議長役の社長やオーナーが

やるともう空気が氷つきます。

すると

今までと変わった意見を言わなきゃ、、

人と違った意見を言わないと、、、

社長がイイと思う意見で、、、

こんな焦りや緊張で

それこそイッパイイッパイに。

もうこうなると

何の目的で始めた会議なのか

誰のためかにやってる会議なの？

って

そんな感じになってしまって

途中から参加者のほとんどが、

みな俯いてしまいます。

そう、

気持ちは内心

「言ってもどうせダメ出しされて

文句言われるんだったら、

言わない方がマシ。

だから何も言わないでおこう、、、」

と思ったり、そう考えてしまうのです。

こんな光景を一度や二度、
見たり体験したという方も

少なくないのでは、
ないでしょうか？

アイデア創出は「知 + 知」から

日報セミナーで中司祉岐社長は

アイデアは「知　+ （と）　知　」

なんですよ。と説明します。

知識と知識が合わさる事で、

新たなアイデアや発想へと昇華する。

なので、新たな知や気づきに

学びなどのインプットが大事ですよ。

と、

こんな感じのお話しで、
説明してくれます。

逆にですけど

全てのコトが真新しいアイデアとか

そんなアイデアを探すほうが難しい。

そういうことなんです。

以前、

NHKの白熱教室でご存知の方も
いらっしゃるかも知れませんが

著書「未来を発明するために
いまできること
スタンフォード大学集中講義II」

未来を発明するためにいまできることスタンフォード大学集中講義II

1,346円

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でも知られる

スタンフォード大学

起業家育成コースのエキスパート

ティナ・シーリグさんも

ＮＨＫＤＶＤスタンフォード白熱教室ＤＶＤＢＯＸ [DVD]

12,096円

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アイデア、創造力、ひらめきは

才能ではなく
スキル（技能ややり方）だと

おっしゃっています。

ということは
ですよ

知識というのは、

経験・体験や本か、

または人から聞く

旅をする（知らない場所）、

といったこれら５つが大きな

インプット元になるってコトです。

ですから

ボクなんかはコンサルタントからも

フツーに話を聞きますし、

出張で前後に時間が取れる場合は

行ったことがない場所へも足を

運びます。

（函館　五稜郭）

ときたら

（函館バーガーのラッキーピエロさんへも）

そして、当然タクシーの運転手さんや

地元のお店の方とかにもお話しを

お聞きしてみます。

（札幌から約２時間40分程。行動展示が新しい体験でした）

すると今まで思ってことと違う話が

聞けたり、全く新しい情報が舞い込んで

きたりするわけです。

また会議の話しに戻りますが、

いいアイデアを生み出すには

会議の在り方と普段のマインドに

行動要素がとても大事なんです。

アイデア出しや企画会議の場では

ぜひ５つのルールも意識して

こんな感じで進めてみてください。

〇人の意見を否定しない

〇人の意見を最後まで聴く

〇会議の場の明るい雰囲気づくり
（ファシリテータの明るい進行に
　キャンディなども用意する）

〇先に言った方の意見に
　付け加える意見も歓迎する

〇意見を言った人を拍手で称える

これ、毎回やっていると会議の場の

空気や雰囲気が変わってきます。

今日は

たまたま会議でのアイデア出しの

お話しですが

いわゆるコレって

インプットとアウトプットのお話しです。

良いインプットがなければ

良質のアウトプットは生まれてきません。

必ずアウトプットは枯渇してきます。

そして

インプットも最初から

アウトプットを意識しておくことです。

そうすることで、

従来よりも視野が広がり、

細かな部分へもフォーカスでき、

インプットの質も高まるからです。

当然、My日報でも自分自身の

気づきや意識すべきことも

書くようにしています。

やはりインプットの質が、

アウトプットの質を大きく

高めるのです。

そんな意識の下で会議を実施すると

会議の質や成果も目に見えて、

変化していくと思いますよ。

良質のインプットをみなさん
意識的に仕入れていきましょうね。

シゴトと人生にと変化が表れますよ！

ではでは。

最後まで読んでくれはって
ありがとうございます！

みなさんとも
またお会いできるのを
楽しみにしています。

毎日、素晴らしい
「プラスのストロークを発信する
コミュニケーション」で、
もっと人生を豊かに!!

追記

いやぁ～

朔日参りに土佐稲荷神社さんへ

行くようになって早や３年？

何かルーティンを持つと

それをやらないと気持ちが

落ち着かない。

そんな感じになりますね。

コレって大事なように思います。

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【地下鉄】御堂筋線「梅田駅」徒歩８分、　
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