日報コンサルタント大阪 髙津満夫 コウヅミツオのコミュニケーション「えてふえて」の日記

■日報ステーション大阪 髙津満夫事務所 で 「日報コンサルタント」として中小零細企業・店舗の サポートを開始。日々の日報応援で売上UPを支援。 ■企業・組織・チームへ 「コミュニケーションスキル」中心に 管理職向け研修・講習トレーナー、 コーチングやカウンセリングを実施しています。

タスクの細分化は第三者視点が効果的です!

 

 

 

組織・チームの仕組みづくりで、

もっと成長を加速化させたいと、

 

 

 

そうお考えの 

 

 

 

 

事業主や経営者さまと共に

 

 

 

 

応援日報や研修・講習で売上

づくり、組織づくりをご支援する

 

日報コンサルタント、コーチの

髙津 満夫(コウヅ ミツオ)です。

 

 

日々「ビジネス・人間関係」が

上手くいく“コミュニケーション・

 

気づき”のブログを

お届けしています。

ご笑覧ください。

 

 

 

 

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今朝は7:30起床。


本日も応援日報への
お返事からオシゴト
スタートです。

それから新幹線のチケット
手配などなど。

行程もチェック。


はい。
5/18(金)の

 第1回日報ステーションアワード
「日報」を書いて人生が変わった経営者5名が登壇!


こちらへクライアントさんと
登壇のためです。



きっといろんな方が
いらっしゃると思います。


ですからぜひ、
楽しんで、そして

学んできたいと
思います。


こうしたご縁にいつも感謝です。
はい。
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

さて

 

 

 

 

 

 

大事なタスクの細分化

 

 

 

 

 

 

昨日は


朝8:30より
クライアントさんと
スカイプ面談です。



その後も面談は続いて
都合3件、約6時間でした。


更に日報クライアントさんが


数字データを送ってくれたので
気になる点をフィードバック。



その場で感じたことを
やりとりするのが、
イイですね。


直感はいつも正しい。


そう思っていますよ。
(あっ、違ってる時も
ありますけど・笑)

 

 

 

 

細分化したタスクを数値化

 

 


数字データを送ってくださった

日報クライアントさん。


まずはやることが早い!



更に


そこから
自分なりの分析と仮説です。

そう、この仮説が立てられないと

次の検証・チェックができない。


先日も日報セミナーでボクも
少し話させてもらいましたが、

この時も


「業務(タスク)の細分化から
ボトルネック探し」



コレをお話ししました。


更に数字で表して可視化
見える化)することで、
課題が明確になってきます。


ボクが新たな発想やアイデア
繋げるのは、この後です。



課題検証→課題抽出→仮説からの

課題解決策→打ち手の模索→トライ



てな流れですわ。



やっかいなのが


この「業務(タスク)の細分化」です。



ヒアリングする我々もやっちゃうのが


「つい解ったつもりになるコト」


話の中で、細分化できるまで

理解ができていなくって浅いんですよ。


だから結局、ボトルネック
見落としちゃうことも多い。


特に日々行っている業務フローと

それらのタスク(業務)を

改めて第三者目線や視点で

検証しましょうね。




そうすると


課題対策がしやすくなりますよ。







「数値化」「細分化」の
お話しから


「タスクの細分化は第三者視点が効果的!」

と、ご紹介しました。



課題抽出と仮説からの打ち手を
しっかり意識して活用する。


そうすれば
ビジネスや人生の成果や糸口も、

きっとスグに結果を
出し易くなりますよ。


ぜひ参考にしてみてくださいね。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ではでは。

 



 

最後まで読んでくれはって
ありがとうございます!

 

 

みなさんとも
またお会いできるのを
楽しみにしています。

 

 


毎日、素晴らしい
「プラスのストロークを発信する
コミュニケーション」で、
もっと人生を豊かに!!

 

 

 

 

 

 

 

追記

 

 

 

 

 

さて、

本日は京都へとこの後、

行ってきますね。

先斗町どす。はい。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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