2020-06-01

No.1203 運転免許、一発試験合格のコツとビジネスの共通点｜日報で売上を倍増！大阪の日報コンサルタント

組織・チームの仕組みづくりで、

もっと成長を加速化させたいと、

そうお考えの　

事業主や経営者さまと共に

応援日報や研修・講習で売上

づくり、組織づくりをご支援する

日報コンサルタント、コーチの

髙津満夫（コウヅミツオ）です。

日々「ビジネス・人間関係」が

上手くいく“コミュニケーション・

気づき”のブログを

お届けしています。

ご笑覧ください。

---------------------------

昨日は娘にボクのiPad miniを
お下がりで渡して、それの
設定に随分手間取ってました。

ついでにKindleファイアも
譲って、設定です。

う～ん。

wifiのせいか
もひとつ上手くいかへん。

繋いではダウンして、
また設定しては落ちての繰り返し。

iPad miniも現在のアプリは
多くがインストールできず。

機能が現在のアプリのレベルに
ついていけません。。

「この機種では対応できません」

こんな感じのメッセージが何度も。

数年でポンコツや化石化呼ばわり
されてしまっています。

何度も買い増してしまうので

ボク自身はしっかりApple沼の
サブスクにハマってるように
感じてます。笑

さて

ここ数カ月動いてた

普通運転免許証を
運転免許試験場の技能試験
（俗にいう一発試験）

この受験については発見がかなり
ありました。

数年前から運転免許を再度
取得しようと考えていましたが

時間や費用の問題

加えて気持ちのゆとりも
正直持てませんでした。

車にも乗りたいと、
ここ十年は思いませんでしたし。

でも夢というか思いと、
併せて仕事きっかけで免許を
取ることを今年の１月に決断。

（行っちゃえ！てな感じです）

以前からコンサルティングの
シゴト以外で事業もやりたい。

そう思っていたのが、コロナ禍も
あって別の柱を積極的に作っても
いいんでないの？

こう思ったわけです。

夢や思いというのは憧れの車に
乗ってみたい。

こういう気持ちやらです。
このモチベーション大事です。

運転免許証は手段ですから。
目標ですけど目的ではないです。

憧れの車に乗ったら
自身はどんな気持ちになるのか。

子どもを連れてドライブしたら
もうちょっと遠くまで行って
楽しめるかなぁ～とかです。

そこへとある事業の案件も
伴ってふむふむ。てな具合で
拍車が掛かりました。

運転免許ですが、いざ取るとなると
あれこれ考えます。

大きくは３つほど。考えまして。

ひとつ目は

（１）情報集め

・費用はいくらくらい掛かるのか

・最短で取るにはどんなルートが
いいのか。またあるのか？

・何が取得時のポイントになるの
（免許取消者は一発合格は無理とか）

・門真（試験場）や教習所以外で
他の方法はないのか？海外とか。

結構、調べました。

お次は

（２）実際のポイントを知った上で
どう行動するのか

・合宿っていうのもあるけど
時間的に無理（まとめて休めない）

・海外での取得は？
（海外での取得は滞在期間３カ月は
最低必要です。これも無理）

・一発飛込みなら何に一番注意すべき？

・（知った上で）どうやって習得するか

三つ目は

（３）計画とスケジュール

・費用は幾らで考えるのか

・期間・日数と最終合格予定日は？

・勉強はどの程度の時間を費やす

こんな感じでイメージしてまして。

まぁ、
思った通りにはいきませんけどね。笑

少しポイントを整理して、苦労や
今後受験する方の参考になればと
思いますんで、書いて、みますと。

情報集め。これネットがあるので
かなりスムーズになりました。

昔は都市伝説みたいに
「取消者は10回は落とされるでぇ」

とか

「そんなんワザと落としよるんや」

なんて。

でもね。

今回、ボクはちゃうと思いました。

何でもそうですけど。

目的や意図を把握しとかんと

そりゃあ何回受験しても合格は
あり得ません。

多くの情報は、それを知らずに
受験した人の言い訳が多いように
感じています。

試験官のみなさんはすごく、
きっちりと対応してくれましたし。

噂は噂です。厳しい部分もあるかも
しれませんが、本人次第なんでは？

と。そう思います。

やはり

仮免技能試験は、どこがポイントで
どうすれば合格なのかを予め理解
しておく事が一番重要です。

点数の計算は減点方式で100点の
持ち点が70点を下回るとOUTです。

じゃあ、どこが減点のポイントか。

ココがミソです。

ボクが仮免技能を4回受験で
3回失敗したポイントを
挙げてみますと。。

【仮免試験1回目】　
停止線オーバー（フロントが、
停止線に掛かって即、試験終了）

まずはここで一発OUTは他に何が
あるのかを知っておく。笑

そして

絶対に細心の注意を払って行う。
これが基本で原則ですね。

信号無視やクランクでの接触や、
試験官が危険と判断した場合等。

他にもあると思いますが、こういう
全体したらアカンとこ。

このポイントを知っときましょうね。

と。

そういうことです。

ボクの場合は、最初から一人では
無理だと思ったので、

こちら

ファーストドライビングスクール
https://www.64159339.jp/

で、

「運転免許５日間おまとめパック」
（コースは変わっているかも）

にて指導を受けお世話になりました。
これが大正解でした！

スクールでまずは、

〇車両感覚とMT車クラッチ操作

これに慣れないと、緊張したり
そもそもエンストしてたらNG
ですから。

MT車をまともに乗るのは確か25年
振り位。で、当時は軽トラでした。笑

んで。

〇試験官のチェック・ポイントを
知り、理解して運転できるようになる

特にポイントを意識してアピール
する。オーバーにする感じです。

そして
最後、スクールに期待してたのが

〇不安の解消と自信をつけること

正しい状態や操作を理解したら
次は、それできたたら、誉めてくれますし。
その事が自信へと繋がりますね。

他の失敗ポイントですが

【仮免試験2回目】　
安全確認の徹底（信号交差点）
これの忘れ、抜け、漏れでした

というのは

青信号時に左右の確認が
十分に行えていなかったんです。

ホントは先の
ファーストドライビングスクールさんで
教えてもらうはずが、

門真試験場コースのカリキュラムを
ついうっかり休んでしまって、
トレーニングしてなかったんです。

しっかり練習してれば４回も
掛からなかったと。
今になって誤ったとそう思います。

意識的に青信号の交差点直進。
この時の安全確認の忘れ、
モレヌケが無いようにする。

めちゃくちゃ重要です。

安全確認の動作や意識が身体の
隅々までいきわたっているか。
ソコらへんを見てはります。

【仮免試験3回目】　
仮免技能試験場内コースは
絶対に覚えることが必須

ここ最重要です。というもの
ボクは理解せずカン違いを
しとったんですけど。

最後の普通免許技能試験と
（路上でやる試験です）

場内の仮免許技能試験では
路上の方が当然、難しいやろうと。

これがボクにとっては、
最大のこのカン違いでして

このお陰で４回も場内試験を
彷徨ったようなもんです。

場内コースは狭いんです。

なので

進路変更に伴う安全確認や、
短かい区間、時間での操作が
かなり煩雑になります。

つまり

一つずつの動作を考えながら
しようとすると
必ず遅れてしまうんです。

遅れると焦りで余計に漏れ、抜け、
確認不十分と試験官からは
見られ減点対象になり易い。

場内コース覚えずして合格は、
まず無いと思っていていい位です。

かくいうボクも一度コースを間違って
その後は、頭真っ白状態で試験失敗。

ですから

コースを覚える事で初めて円滑で
安全な、合格基準に到達する
運転操作が、できるようになります。

これ、ネットであちこの
アドバイスに書かれてますけど。

ここは肝になるコースを徹底的に
覚えられる方法を教える企画だと
イイサービスになると思いました。

ボクの場合は
8：30の受付1時間前7：30に
門真試験場へ行って

(コース発表案内）

歩いてコースを下見する事で
覚えようとしました。

（発着はこの辺りから）

（踏切や坂道発進はこの辺です）

いわゆる
イメージトレーニング
みたいなもんですね。

後は、

前日には２コースそれぞれ
目を閉じて妄想運転でした。

ココ本当に重要です。

後は

「学科試験」なんですが

もう頭に入ってきません。

スマホのアプリでもやって
試してみましたが、いまいち
覚えられる気がしません。

結局、
門真試験場で知り合って
話した方が

「サクセス」さんを教えてくれて

当日、直前学習して受験した
その日のテストで合格できました。

http://www.success-group.jp/kadoma.html

（門真試験場の真ん前が受付のようです）

（近くに教室があったんです）

問題集の問題・回答・解説を
ヘッドホンで聴いて、約3つの
パターンの問題300問

これの間違いやすい所を主に
2時間半ほどで学習。

最後はまたポイントだけの
簡易テストを実施。

こうしてアウトプットまでを
一気に詰めて試験会場へ行って
直ぐに受験です。

心理学でいうところの親近効果。
覚えたての新しい記憶が頭に残る
事です、

１回目の受験とは打って変わって、
スラスラち躊躇なく理解して
回答を思い出せます。笑

試験時間50分、これ前回はギリギリ
でしたが、２回目は35分ほどで提出。
結果は言わずもがなです。

こうして最後の

普通免許技能試験（路上）は

直前に
ファーストドライビングスクールさんで
再度、路上練習をやりましたよ。

（これはMT車の講習でした）

準備は万端でした。ですが、
上手くいったと安心して

最後の駐車時になんとギアを
バックに入れるのを忘れ
ニュートラルにしたままに。。

やってもた～

と。思いましたが結果は合格を
頂けました。笑

まだこの後、
講習受講や免許交付が

残っていますけど試験とは
違うので安心しています。笑

結局、幾ら掛ったのかを
収支計算してみると

ストレート合格の場合は

26,300円（門真運転免許試験場）
※都道府県、公安員会によります

試験場では

仮免学科試験　１回合格

仮免技能試験　 4回目合格

学科試験　　　２回目合格

普通技能試験　１回合格

取得者講習、応急処置講習受講

交付料入れて41,900円でした。

オプション費用は

ファーストドライビングスクールさんの
5日間パックと68,500円と

試験直前のヘッドホン学習の
サクセスが4,000円で72,500円

先の41,900円と合わせると
しめて114,400円でした。

教習所だと30～35万円程の
ようで、それと比較すると

約20万円前後の出費を抑えた上に
大きな時間短縮になりました。

今回の気づきは

●プロに相談しポイントを知り
そのカンドコロ上手く押さえる

※ファーストドライビングスクールへ
相談と活用

●計画やスケジュールを予め立てる。
（予算、日程/リスケ含む、差異チェック）
※コロナ禍で試験場35日間閉鎖

●目的に応じた手段を選択して
実践する（また修正も行う）

※学科は自主学習で可能と考えて
ましたが、サクセスの活用が正解
でした。

これってビジネスや日々の行動も
同じだと思えました。

計画ではここからまだ先があります。
事業化は夏頃になると思いますが、

こうして進んでいくことが
とても嬉しいですし

新たなたな目的・目標や夢との
リンクが楽しくてやる気の上で
とても大事ですから。

よかったら参考に

してみてくださいね。

少しでも

こういった情報が

必要な

誰かに届いて

お役に立てたり

何かの糸口や

ご参考になれば

幸いです。

ではでは。

最後まで読んでくれはって
ありがとうございます！

みなさんとも
またお会いできるのを
楽しみにしています。

毎日、素晴らしい
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または

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追　記：

昨日は、
久々に娘と布施のすし富さんに
昼食へ行ってきました。

なんかこうして日常に近い何気ない
活動が嬉しいもんですね。

まだまだ注意が必要ですけど
アレを上手くかわしながら
過ごしていきたいです。

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2020-05-30

No.1202 人事を活用して組織活性してますか？｜日報で売上を倍増！大阪の日報コンサルタント

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本日はゆっくり朝寝坊です。

ふゎぁ～っ。

起き出して、
撮り溜めのビデオを観てから
遅めの朝ご飯兼ランチです。

そのあと少しデスクワークを
してからちょっと用事で買物へ

もどってからは

古物商免許の申請書を
ぼちぼち書いてまして。

立ち上げは
楽しみがどんどん膨らんで
いきますね。

さて

昨日はですね。

まずはコンサルティングの
クライアントとの面談です。

とある会社の社長さん。

やはりここでもお悩みは
組織人事。

組織の成長や規模によって
求める人材が変わってくる。

ココ難しいところですね。

いわゆる

過去の功労者。創業当時の
厳しい時代を共にしてきた
仲間を

どのように処遇したら
会社や本人にとっても
ベストなのか。

判断、決断が難しいところです。

何が難しいのか、という
ことなんですが

過去のこれまでのご相談や
お話しで具体例を挙げてみますと

【過去多いお悩み例】

組織の成長に創業メンバー等が
追いついけていない。

その状況下で、役職や立場に
見合った成果を発揮できない。

加えて、
周囲がそれら幹部の報酬が、
高いと感じている。

その結果、

若い優秀な人材ほど人事評価や
制度そして会社に対して
疑問を持つ。

そこから組織の将来・未来に
不安や不信感を覚え会社を
辞めてしまう。

優秀な人材が定着成長しない。

と。まぁこんなパターンが
案外と多いんですよね。

ボクの場合は
もともと35歳定年制

といった感じの会社だったので、
見切りをつけて（つけられて？）
辞めました。

そっからベンチャーに５年勤め
経営者の側近として仕事する事で

多くを学べましたし、経営者の
考えを知れようになりました。

課題の多くはルールや仕組みが
無いことから生じてきます。
いいも悪いも属人的なんです。

なので

上記のご相談の際に
お尋ねするのが

〇会社の組織人事のルール
（あれば内容も確認します）
（業務管掌、目標設定など）

〇評価報酬制度の有無や運用方法

〇評価者の教育・研修や訓練内容

〇人事会議設計や構築について
（人事異動、昇降格決定、組織設計）

まぁ

菅単に言うと、

人に関するルールと運用の仕組みを
しっかり作って、組織を使っているか？

こんなところのチェックです。

多くは、

だいたい放ったらかしかな。

ましてや先に挙げた古参の社員や
役員（幹部）が自分より優秀な
スタッフや部下へは

昔話しを盾に取って、罵詈雑言を
浴びせたり改革を阻止しようと
変化を拒みます。

所謂、

抵抗勢力の目ん玉になります。

ですんでボクはこの場合

一緒にルールを策定していったり、
それに対してのサポートをしたり
します。

国でも自治体でもそうですけど
人が集まる組織にはそれ相応の
ルールが必要です。

このルールづくりと運用を
ないがしろにしちゃうと

毎回、何度も経営者が判断したり
古参の社員が過去事例をその都度
これ見よがしに紐解き役となって

勢力を温存したりまぁ風通しの
悪い組織を順調に育んでいきます。

こういう図式ですね。

人事というだけぁって
「人ごと」に陥りがちですが、

組織を大きくするためには、
規模やステージに合ったルールを
上手く運用しましょう。

よかったら参考に

してみてくださいね。

少しでも

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ではでは。

最後まで読んでくれはって
ありがとうございます！

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追　記：

昨夜は
ミナミでいつもの串のお店へと
行ってきました。

偶然にも知人とも出くわし、
いろんな話が楽しめました。

いやぁ～

その方も十数年通ってらっしゃる
とのことで、

ボクは30年です。

なんてちょい自慢げに
言ってる自分に気づけました。笑

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2020-05-29

No.1201 前例の無い、今がチャンス｜日報で売上を倍増！大阪の日報コンサルタント

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本日は朝9：00から教習所へ
予約の電話です。

システムが変わっていて
（ボクの免許取得時と）

運転免許取得時講習といい
運転免許試験場の技能試験
（俗にいう一発試験）に

合格した者に対する講習
だそうです。

前からあったか知りません。
これを受けないと免許の
給付はしません。ってやつ。

これを今度は、6/6（土）に
受けてきます。

そっから、
門真試験場へ修了証を提出して
やっと免許皆伝となるそうな。

約10日先になりそうですが。

2/17に門真で仮免学科試験を
受験して112日目が6/8です。

3カ月と22日の月日でその内
試験場の閉鎖が4/16～5/20

なんと35日間ロス。

この日数を差っ引くと77日間
つまり2カ月半は掛かった勘定に
なってます。

早いんか、遅いんか
よう分かりませんけど。笑

コロナ禍での免許一発試験の
実情ってやつでした。

さて

今回の免許取得は、そもそも
ビジネスも絡め、

必要になってきたので取得に
動いてみたわけです。

こっから

古物商の許可やらなんやらの
取得に動いていくんですけど。

ホント、これからが楽しみです。

免許証の取得に動いてて、
改めて思い出します。

「法律」が変わるということは、

ビジネスや経済のルールが
大きく変わる転機ということ。

これを思い出します。

阪神大震災のよる構造設計の
見直しがありましたね。

介護保険法の成立によって

居宅介護支援や
終身利用権付有料老人ホームが
ビジネスも発展してきました。

そして
確実に変わろうとしているのが

〇教育現場、働き方に生活様式

〇働き方のリモートワーク化

〇医療体制やそもそもの在り方

〇衛生、殺菌・滅菌、消毒や
店舗のクレリンネスにクリンネス

〇ソーシャルディスタンスによる
店舗規模、レイアウト、客席配置に
座り方

〇薬事法等や基準の見直し

〇有事の際のその他法令（条例）
（各種時限立法）

こんなのが、もうすでに変化を
帯びてるわけです。

生きてるうちにこんな大きな
時代のうねりが訪れようとは
思いもよりませんでしたね。

なので、

前例の無い、今がチャンスで
先の法律以外でも
新たな取り組みが必要になる。

そんなコトが
ごまんとあるはずですもん。

何でもやってみて、動いて
みること大事ですよね。

そこから計画やスケジュールを
立てて実践する。

上手くいけば「ルール化」

失敗や気づきは「改善策」へと
繋げていきます。

コレを毎日続ける組織風土の
ある経営は生き延びますね。

学びとは変化ですから。

これから先の
チャンスや動きをしっかりと
押さえておきたいですね。

よかったら参考に

してみてくださいね。

少しでも

こういった情報が

必要な

誰かに届いて

お役に立てたり

何かの糸口や

ご参考になれば

幸いです。

ではでは。

最後まで読んでくれはって
ありがとうございます！

みなさんとも
またお会いできるのを
楽しみにしています。

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追　記：

本日はコンサルティングの
オンライン面談でした。

数字の話しもでましたが、

今やれるコト、
お客様へも今できること。

こんなところからしっかり
関係づくりを育んでチームで
動きましょう～、と。

話してました。

富山の先用後利

孟子の先義後利

これらを思い出します、

日報コンサルタント

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2020-05-28

No.1200 スグ手書きで書き留めましょう｜日報で売上を倍増！大阪の日報コンサルタント

組織・チームの仕組みづくりで、

もっと成長を加速化させたいと、

そうお考えの　

事業主や経営者さまと共に

応援日報や研修・講習で売上

づくり、組織づくりをご支援する

日報コンサルタント、コーチの

髙津満夫（コウヅミツオ）です。

日々「ビジネス・人間関係」が

上手くいく“コミュニケーション・

気づき”のブログを

お届けしています。

ご笑覧ください。

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本日も応援日報への
お返事からオシゴト
スタートです。

で、そっからはやっとの
ことでたどり着いた門真の
普通車MT路上技能試験日

ということで
何とか合格でした～

でも最近アレなんですね。

最後に免許証取得者講習と
呼ぶものがあって、それを
指定教習所で受講してから

やっと免許証の交付と
なるようです。
いっぱい変わってますね。

午後からは、デスクワークで
アンケートのまとめをやって

18：00～は
コンサルティング面談です。
さっき終わりました。

ふぅ～。

さて

昨日は13：00～打合せで
12：45頃のお約束。

場所は前回お伺いした事務所。

確か西梅田やったんで
今回はタクシーで、ほぼ予定
通りに到着です。

でも。

なにかがちがう。。。

なんでやろう？

この前来て、話して、、、、

あっ！

ちゃうわっ。西梅田とちゃう。

その前におじゃました
中津やんかいさぁ～

あちゃぁ～。

ってことで、

乗ってきたタクシーが
去ろうとするところへ
すがり付いて

「ごめん至急中津まで行って！
　間違えてこっち来てもた！」

独り言を運転手さんに浴びせ

いやぁ～

驚けましたわ。あまりにも
キレイに間違えた自分自身に。

無事、約束の13：00には
ギリギリセーフということで
何とか間に合いましたけど。

商談は不調。

まぁ。凹みますわ。たまには。

帰りの足取りの
重いのなんのってやつです。

他にも

こんなカン違いシリーズだと

自転車乗ってきたのに歩いて
帰ってしもうたり。

で、また取りに
行く羽目になるんですけどね。

ボクの場合、別のことを
考えてるとコレをちょくちょく
やってしまいます。

つい考え込むと注意力が
散漫になることもあって、、、

なので

できるだけスグ手書きで、
書き留めます。
ほんで見て確認します。

やはり

エビングハウスの忘却曲線で
言われるように

20分後には42％、1日後には
約70％も忘れちゃいます。

先日の日報セミナーでも
話されていました。

例えば
書き留めておきたいことだと

〇今日気づいたアイデア

〇今日気づいた営業トーク

〇改善できていないこと

〇実践できていないこと

こういうことを
書き出してみることで日々
微差を積み重ねられます。

特にボクのような物忘れを
する人には持って来いです。

書き出すことで得られる力を
上手く存分に
使いたいもいんですね。

よかったら参考に

してみてくださいね。

少しでも

こういった情報が

必要な

誰かに届いて

お役に立てたり

何かの糸口や

ご参考になれば

幸いです。

ではでは。

最後まで読んでくれはって
ありがとうございます！

みなさんとも
またお会いできるのを
楽しみにしています。

毎日、素晴らしい
「プラスのストロークを発信する
コミュニケーション」で、
もっと人生を豊かに!!

【今日のちょっと、しっぱい

または

恥ずかしながら今、新たに
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追　記：

明日は免許証取得者講習
これの申込です。

早ければ来週、遅くて再来週に
運転免許との再会です。

あ～っ長っ。笑

日報コンサルタント

【コウヅミツオの「えてふえて」】と

題してお送りする、

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Sパック　月額39,800円（税別）～

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●日報ステーション〔大阪〕髙津満夫事務所

【合同会社髙津満夫事務所】

日報コンサルタント、コーチ

代表社員高津満夫 Kozu Mitsuo

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TEL　06-6537-9203

FAX 06-6537-9204

Instagram https://goo.gl/aTHzd

Twitter https://twitter.com/m_kozu

・日本メンタルヘルス協会研究コース修了

・英ThinkBuzanマインドマップ®インストラクター（ＴＬＩ）

・7つの習慣®ボードゲーム公認ナビゲーター

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2020-05-27

No.1199 売上日報セミナー」でした！｜日報で売上を倍増！大阪の日報コンサルタント

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本日はデスクワークから
書類を処理して、

昼は対面での打合せ予定です。
（打合せがオンラインで、って
説明の要る時代になってます）

朝から
諸富祥彦先生のYouTube講和を
聴いて、ふむふむ。と。

学校・教育、生徒指導の話しや
先般の誹謗中傷ってこともお話し
なさってます。

そういやぁ～諸富先生は、
大のプロレスファンでした。

昔とんねるずさんがMCしてた
「ハンマープライス」で
「アントニオ猪木さんと戦う権」

こちらでの勇姿が思い出されます。

さて

月曜は日報セミナーで昼・夜、
14：00～と19：00～での
２開催でした

日報セミナーを過去に
大阪で17回主催してきました。

ですがですが。

今回はちと違います。

そうなんです。これまでに開催
したのは「対面方式」で、
実際に会ってでした。

今回はZoomを使っての
「オンライン方式」です。

ボクもこの日報セミナーに、
主催者、関係者等で30回以上は
参加してきています。

んで、何が違ったのか？

ちょっと列挙してみますと。

まずは、

〇情報発信方法・ご案内

これなんかは違うと感じました。
毎回、チラシも印刷してお渡し
したり、案内してましたが

今回は
LP（ランディングページ）
での情報発信やご案内でした。

本部中心の動きでしたが、
こういった告知や集客です。

その他には

〇お客様の参加エリア

これは各地で開催するセミナーと
違って広域に。

名古屋や東海、関西、中国地方
など全国からもご参加です。

当然ですけどこれが
普段と違います。

後、オンライン運営には
独自のチェックや注意が
必要になります。

〇準備や注意点

・注意事項のご案内
（マイク、映像、入退出時ルール）

・主催者側が注意することでは
　映像・音声、照明の安定化
（カメラ、マイク、照明、など）

・事務局の設置
（緊急対応/電話連絡先、他）

電波環境、デバイス電源（電池容量）
による「落ち」などへの対応や
要領案内・注意説明

・事前資料の準備・配布等（送信）

・事後資料・アンケート準備・配布
（送信）

〇コミュニケーション

・通常は開場してから15分位は
最低でも名刺交換や挨拶して

いわゆる暖気運転しますが
素直にそうはいきません。
（画面越しです）

・お名前もみなさんZoomへの
表示は個々で登録した、そのまま
掲出されますから

お名前の読みが違わないよう
気をつけないとなりません。

それに講師は、講話中にお名前を
スグに呼べるように工夫が必要です。

名簿での読みの確認と画面上で
突合や確認も瞬時にですね。

・後は、時折お名前を
呼ばせてもらうことで

集中力の持続のサポートも
あった方がいいでしょう。

どうしても受講の場所は、
参加者ご自身の

コンフォートゾーンの
場合が多いです。

そこが双方のメリットですが、
一方で集中しにくい場合が
ありますよね。
（従業員や家族の乱入、笑）

来客（荷物の配達）などもそう
です。

まだ他にも注意点や違いは
ありますけどメリットと

注意箇所をしっかり押さえた
準備や運営が
大事になってきますね。

次回６月の【オンライン開催！】
「売上日報セミナー」は

６／２３（火）開催です。
ぜひご参加ください。
今から楽しみです。

http://em-tr250.com/L49276/f0/5t11761

よかったら参考に

してみてくださいね。

少しでも

こういった情報が

必要な

誰かに届いて

お役に立てたり

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ご参考になれば

幸いです。

ではでは。

最後まで読んでくれはって
ありがとうございます！

みなさんとも
またお会いできるのを
楽しみにしています。

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追　記：

夕方、少し外出して
身体を動かしたくって

バッティングセンターに。

ですが

殆どバットに当たらずで、、、

空振りを
楽しんでいるようでした。笑

また行って汗かく楽しみを
満喫したいです。

日報コンサルタント

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2020-05-26

No.1198 走りながら考え、実践する。絶対早い｜日報で売上を倍増！大阪の日報コンサルタント

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本日も応援日報への
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その後、

朝から講習へと参加して
午後からは

打合せですね～

昨日の3：00起きから体内時計と
カンが狂ってきてます。笑

さて

先日から何とか自分なりに
やってみた

ブックカバーチャレンジ７days

元のルールは表紙のみの紹介の
ようでした、

気づいたのは書いた後だったので
まぁ、いっか。てな感じで書くと

結構ですね。

思い出なんかが溢れてきて、

楽しかった。

先日、ある知人と話していて

以前のボクとよく似てたんです。
おかしくて。

つい、何かやり始める時に
準備やその勉強を一から、いや
ゼロから始めてしまうってアレ。

今は極力やりません。

だって知らないことは知ってる
人から学べばいいんですから。

なので

まずは、TTPですよ。

キレイに言うと

「巨人の方の上に立つ」
（巨人の方の上にのる矮人）

で、

TTPだと

T・・徹底

T・・的に

P・・パクる

要は真似る。

模倣する。

古風に言うと「守破離」の「守」

ですよね。

そう。知人はと言えば

例えば

売上を上げるならまずは「数字」に
強くなろう。

↓

じゃぁ「簿記」の勉強を。と。

（そこは営業やマーケじゃないの？）

で。次は、

情報発信力を高めたい。

↓

Googleアナリティカルの
学習と把握を、、、

そう。
情報発信する前からそこに
進むので

数カ月経っても情報発信はまだで、、、

こんな感じです。

当初の情報発信で売上UPを
という

その目的が手段に取って
換わられるちゅうパターンに
はまっちゃうわけです。

ボクもその傾向は
多分にあります。笑

ただ最初に勤めた会社が

「走りながら考えんかい！」

と、まぁ
こんな体育会系の会社でしたんで

ある問題や課題で立ち止まっていると、
必ずこう言われてきたんです。

ましてや週刊誌事業ですから
締め切りは毎週。

その日の売上は、その日の内に
追い切ってつくっていく。

課題→課題解決もまずは、
答えを用意する以前にですね。

お客様のところへまずは、
お詫びに行ってそんで一緒に
考え、導き出す。

こんなことはよくありましたよ。

ですんで。

基本は止まらんように動く。

動いて、考えて、

走りながら考え、実践する

もし

間違ってたら、そん時はまた
ゴメンナサイして動けばイイ。

そう思います。

まずは、動いてみる。

特に経営で最初の一歩を
踏み出す勇気。コレ大事です。

よかったら参考に

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昨日は門真へ学科試験を受けに
行ってきましたが

学科試験、一人では手に負えない
とそう思い

試験場前の学科試験予備校に
朝6：00から2時間半ほど

音声学習とポイント試験を実施。

すると合格できました。
（ほんとビックリ！）

短時間で活字目視、音声、書き出し
そして試験によるアウトプットで
合格です。

この集中して反復学習する仕組は、
他でも使えそう。とそんな事を
考えながら試験してました。笑

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2020-05-24

No.1197 令和２年はテレワーク元年だそうで｜日報で売上を倍増！大阪の日報コンサルタント

（ウチの照明さんです）

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本日は
朝から日報クライアントの
オンライン面談

その後は

ドコモショップへやっとこさ
取れた予約で諸々の手続きへ。

そうそう

ブックカバーチャレンジ7days
こちらのDAY７で最終日
（何を挙げようか悩み中）

その後は少しお勉強の予定です。

さて

ここ最近はZoom面談や
オンラインによる研修・講習が
増えてきてます。

昨日も朝の9：00～12：00まで
クライアントのマネジメント
研修で31名のご参加です。

（いつもありがとうございます）

こちらでZoomを使っての研修は、
初めてでしたので少々不安が
ありまして。

なので

事務局の方と事前打ち合わせして
サポーターや連絡先も決めて実施。

一人か二人は入室や参加できない！

そんな方も想定していたんですが、
全員無事に参加で、ホッとしました。

これが

サポートの方が何と念のために
仮入室チェックを前日までに大方
終えてくださっていたからで

いやぁ～
それでとても助かったんですよ。
OHさん。ありがとうございました！

今回の研修でのは、

次回プレゼンテーションの方法や
ツールを学んで頂くこともテーマ
だったんですが、

加えて

オンラインの活用の体験、習得。

これと

この1カ月半に亘る業務の中で
いろんなストレスや感情があると
思いますんで

それも話してもらって発散や共有を
してもらおう。と。

こういった事も目的としていました。

ですんで

2分ずつ話したとしても30人だと
60分です。

（まぁ、
　こんな時はオーバーします、笑）

尺が収まりませんので、そこは
柔軟に対応します。笑

目的の中で
Zoomを使った体験が、
聴くだけでなく話してもらうことや

聴いて貰う事も含んでいるので
OKです。

次回、

６・７月とありますんでぜひ仲間と
オンライン飲み会等でも活用しながら

試して貰って慣れてもらえると
いいのかなぁ～。そう思います。

5/21。大阪府の緊急事態宣言は
解除になったんですが、なかなか
こりゃあ落ち着きませんよ。

今まさに

「令和２年がテレワーク元年」

なんて言われています。

押し寄せる新しい生活様式や
働き方様式の波を
上手く活用したいもんですね。

よかったら参考に

してみてくださいね。

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追　記：

（大阪モデル）モニタリング指標

数字で説明したり表すことは、
分かり易いですよね。

ビジネスでも数字で押さえて
おくことがやっぱり大事です。

しっかりしたいもんです。

はい。

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近日開催のセミナー

■【ZOOM開催】2020年5月25日(月）　
14:00～、19:00～
経営者のための書いた人から売上が上がる「売上日報」セミナー！！
【講　師】中司祉岐
【日　時】 2020年5月25日(月）　14:00～、19:00～
http://em-tr250.com/L49276/f0/5t11571

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＜書籍情報＞
■2019年3月8日(金)　日経BP社さんより全国の書店で発売。
『小さな会社の売上を倍増させる　最速　ＰＤＣＡ日報』
　中司　祉岐　[著]
http://em-tr250.com/L49276/f0/10t11172

■2013年8月22日　幻冬舎ルネッサンスさんより全国の書店で発売中。
『小さなひらめきが成果に変わる A4マイ日報で「勝ちパターン」仕事術』
　中司　祉岐　[著]
http://em-tr250.com/L49276/f0/11t11172
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