日報コンサルタント大阪 髙津満夫 コウヅミツオのコミュニケーション「えてふえて」の日記

■日報ステーション大阪 髙津満夫事務所 で 「日報コンサルタント」として中小零細企業・店舗の サポートを開始。日々の日報応援で売上UPを支援。 ■企業・組織・チームへ 「コミュニケーションスキル」中心に 管理職向け研修・講習トレーナー、 コーチングやカウンセリングを実施しています。

入社式や関連イベントを2次活用・3次活用できてイマスカ?

 

 

組織・チームの仕組みづくりで、

もっと成長を加速化させたいと、

 

 

 

そうお考えの 

 

 

 

 

事業主や経営者さまと共に

 

 

 

 

応援日報や研修・講習で売上

づくり、組織づくりをご支援する

 

日報コンサルタント、コーチの

髙津 満夫(コウヅ ミツオ)です。

 

 

日々「ビジネス・人間関係」が

上手くいく“コミュニケーション・

 

気づき”のブログを

お届けしています。

ご笑覧ください。

 

 

 

 

---------------------------

 

 

 

今朝は6:30起床。

本日も応援日報への
お返事からオシゴト
スタートです。


新学期ということで

先週あたりは入園・入学式も
多かったようですね。


そして今日が月曜ということで

学校園等では、今日から新学期。

ま新しい制服やランドセルなんて
姿に感慨もひとしおです。



ボクはある意味4/1よりも、
この新学期始まりの方が、

新年度のイメージや
スタート感を大きく感じます。


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

さて

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

こういった新年度に新学期や

その前の卒業式や退任等、


何かとセレモニーが多いのが

この時期でもあります。



このセレモニー=式(式典)や

もっと言えばルーティン行動。



これらを有意義に活用してるかどうか。




以前、ベンチャー時代には

ほんとによく叱られてましたよ。

そこからはかなり考えて

工夫を凝らすようになりました。







各々のセレモニーには意義や意味が

在ります。


その意義や意味が指し示す目的はモチロン

ですけど、更にそのセレモニーの2次活用

3次活用まで意識できてますか?




ということで、ほんとによく

叱られてました。



分かり易いところで例を挙げると






近畿大学の入学式


プロデューサーはあの「つんくさん」。



入学式の目的、コレ普通はこれから学校で

学ぶ人の士気を高めて…てな感じでしょうけど。


近畿大学では、退学防止・抑止、定着の意図も

含めた動機付けを行っています。




書籍「なぜ関西のローカル大学「近大」が、
志願者数日本一になったのか 」

http://supervisor-ex.com/L49276/f0/5t4631



ここでも書かれていますが、


滑り止め対策受験合格者の退学防止の

コンセプトでもあるんですよね。




ブログ
近畿大学が志願者数日本一になったワケ」

http://supervisor-ex.com/L49276/f0/6t4631


こちらにも少々書かせて頂いてます。





もちろん、


だからこそ その年のつんくさんの
演出には随分と工夫や予算も
掛けてらっしゃると見受けています。




先に2次・3次活用と書きましたが

シナジーや広報に全体最適、経営と

いった視点がふんだんに盛り込まれて

います。



これ


近大は大きな学校やからとか、

うちの会社はとかお店では。。。

こんな風に考えると、

 

モッタイナイ

そうは思いませんか?



採用難、売り手市場、少子化ですよ。



だったら、モデリングできるところは

しっかり真似ないとダメですよね。



ウチのクライアントには店舗なら

入店式や入店セレモニーとして

辞令を一人ずつ手渡ししたり、



その辞令の文言も変えてもらうよう

お願いしています。



これだけで、他店とも随分と差別化に

なりますし、入店者の士気も高まります。




そしたら今度は「歓迎会」や歓迎式です。


大学等ではお酒は出せませんが、

会社となると宴席でお酒も振舞われます。



昔は、新入社員は洗礼として

「かくし芸」や「一発芸」「一発ギャク」

「モノマネ」なんかやらされてた所も

多いのではないでしょうか?



今、下手なやり方や言い方すると

パワハラ」になって

それこそOUTです。




ボクがR社へ入社した当時は、

いきなり「宴会芸」を

やってた記憶があります。笑






話しを戻しますが、


宴会や歓迎会なんかのレクリエーション。


これなんかは、

本当に新入社員や新人さんが


楽しんだり、その雰囲気が伝わるような

イベントにして、HPやインスタなんかに

それらの写真や映像をUPすることで、

リアルな親近感が伝わったりします。



最近だと場合によっては

 

リファラル採用にまで

繋がるんじゃないでしょうか?



これを言い出すと



「朝礼(昼礼・終礼)」

「会議」

「レクリエ―ション」

「打ち上げ」

「歓送迎会」

「内定式」

「懇親会」


「社員旅行」

「福利厚生」


「レセプション」



などなど。



意義、意味、意図を明確にして

目的をもって実施する。




あるいは、



新人さんに企画を考えさせるという

学びや成長の機会にも

 

できますよね。



さぁ、


この時期はGWも含めて何かと

行事ごとの多い季節です。



人事や総務、広報、経営企画、経営



組織の大きい小さいではなくって

どこでも上記の機能は、誰かが担って

いるわけです。



全部、社長さんがやってるケースも

ありますし。縦割り行政的な組織も

あります。



いずれにせよ、3~5手くらい先を

できる、できないよりもきちんと

イメージして考える力をまずつける。



そして、


失敗してもいいからやらせてみる!

ココです。ココ。経験です。



経営者や管理職はある程度、辛抱する。

成長の気づきを奪わずに促す。



新人や若手は、考えて考えて、

脳みそ千切れそうなくらい考え抜く!


(昔、よく言われました・笑)



そこで工夫や創造性(力)も高まって

課題や課題解決策を複合的に考える

力が備わってきますから。



セレモニーやルーティンの

意義・意味・意図をもう一度見直して

目的を現在の課題解決とも合致させる。



で、


任せてやらせてみる!

気づきを得て学ばせる!

誉めてあげる!



でも、


しっかりプロセスは

見ておいてあげて

アドバイスすることも

忘れずに。ですね。




こんなふうにやると

人の成長と組織の成長が

リンクし易く、楽しいもんですよ。
 

 

 

 

 

 

 

 

 

ではでは。

 



 

最後まで読んでくれはって
ありがとうございます!

 

 

みなさんとも
またお会いできるのを
楽しみにしています。

 

 


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追記

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

R社で営業と採用や人事の入り口を

学ばせてもらいました。


その後のベンチャーで、経営と経営者の

考え方を知りました。


組織・人事、マーケティング、広報、

交渉・折衝、研修教育のあらゆる点で

学ばせてもらえたのが、良かったです。


今のビジネスの力に役立っています。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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まあ、何の並びか
よくわかりませんけど(笑)


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桜花賞を見ずに「日報コンサルタント」についてのブログを書いてました。

 

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今朝は5:30起床。

というか目が覚めました。

せいぜい5時間前後の
睡眠になっています。


更に夜24:00を過ぎると
やたら眠たいです。


たまにBARのカウンターで
落ちてしまう事もしばしば。

お恥ずかしい次第です。笑





本日も



応援日報への
お返事からオシゴト
スタートです。
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

さて

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

昨日は、朝8:30から
日報クライアントさんと

東大阪市の鴻池新田にて
ご面談でした。


これはこれで盛り上がって
いろんなイデアについて
話すことができました。


先方の社長さんとも

言ってたんですが、


こうして話すことで


〇アイデアを思い出したり


〇考えが整理できたり


〇更にブラッシュアップに
 繋がったり


〇やる気がアップしたり





こんな感じで

盛り上がってました。






やっぱり、



経営者さんにとっては

こういった「場」が、

とても大切で重要なんですよね。




いわば


「日報コンサルタントって






同業者でもなくって


銀行さんでも


税理士さんでもない





至って身近でビジネスの

話しができる数少ない

存在なんです。






この存在感に加えて



「情報」はもちろん


「第三者目線」に


「経験(体験)」の面でも

いろいろとご支援するわけです。





これが、単純に月1回とか2回

お会いするだけだと世間話しで

おわっちゃいますから。




でも。でもですよ。



毎日の自分の仕事の流れを


日々、見てくれていて


理解してくれていて、


応援してくれている立場






更に



経営者として孤独じゃない

一人ではない




こんなことを共有して

伴走してくれる

支援者としての立場の





「日報コンサルタント






この費用はコスト(経費)では

ありません。





リターンを産み出す

投資として捉えて行動できるかどうか

この視点・視座で考えないと

経営者として決断と覚悟も

できませんよ。





なので



人生もビジネスもきちんと

前を向いて突き進まないと。




コレ、


バックミラーを

見ながら運転しているようでは、

正しく前へ進んでいきませんもん。



しっかり自分の意思で

想う方向へなるべく早く

進んでいきたいもんです。







ちょうどいい具合に(笑)


下記でご案内するセミナーや

個別のスポットコンサルティング

ご用意もありますんで。

上手くご活用くださいね。
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ではでは。

 



 

最後まで読んでくれはって
ありがとうございます!

 

 

みなさんとも
またお会いできるのを
楽しみにしています。

 

 


毎日、素晴らしい
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追記

 

 

 

 

 

 

 

 

今日は桜花賞(GI)レースで

1着は2番人気のアーモンドアイが

レコード勝利だったみたいです。



長らく競馬も観てませんが、

緑の芝の上を競走馬が

駆け抜ける姿は、

かなりの迫力がありますよ。



そこに集っている人だったり

ジョッキーの緊張した面持ちや

馬の入れ込み具合なんかは、



実際に見て経験してみないと

中々分かりません。



何でも自分の目で確かめてみる。


コレって人生でもビジネスでも

大切なことですね。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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今朝は6:00起床。

本日は8:30から
東大阪市、鴻池新田にて

日報クライアントさんの
ご面談からスタートです。


こちらは創業半世紀以上の

実績で経営が65年目の

クリーニング店さんです。



かれこれ約一年、日報を
書き続けてくださっています。


今日は、社長さんと

組織や新規事業案についても

話が盛り上がってました!


とてもとても

楽しかったですし、
喜んで話していました(笑)


そんな感じでニギヤカに始まった
土曜の朝です。
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

さて

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

昨日はなんと朝4:00から始動。

朝一で応援日報へのメッセージを

書いて、ブログも書いてました。


その後、朝9:00から
私用で東大阪市へ。



戻って、その後は
研修・コンサルティング

クライアントさんとの
行動計画の深堀りです。



予め、ご自身の想いを

書き出して頂いて、

そこをしっかりと具体的

深堀りして共有化です。



コレ、

ぐりぐりとエグルように

痛みを伴うような

深堀りではなくって、

一つずつ

行動レベルで丁寧に確認です。



コレ、


むかし管理職でMGRを

やってる時は、

傷口に塩を塗り込むような

この痛いグリグリを

わんさとやっとりました。笑


イカンですねぇ~。


今はこれをやっちゃあ。


でも当時はコレ、グリグリが

最善手だと本気で思って

やってました。




もちろん相手や状況にも

よりますけどね。


結局、時代や相手に合わせた形に

経営や管理のスタイルも

変わってきてるっちゅう

ことですよ。



コレに気づいたのは

研修・講習トレーナーを

やって、人に何かを伝える。




この立場に立って、更に実際

自分自身がセミナーをはじめ

講習なんかを受講しに行って

改めて理解できました。




グリグリしちゃったら、

された方は

楽しくなくなるわけです。




つまり





不快な気持ちや嫌な気分になって

しまって、楽しくない所へは、

やはり足が遠のくんです。



そうすると、

次からその受講者には

絶対に来てもらえません。



更にそのお客様からは、

お仕事も来なくなって

取引もなくなってしまう。



こういう図式が、多いわけですよ。



もちろん信頼関係の度合いに

応じてグリグリバージョンの

研修やトレーニングも

アリですけどね。



信頼関係の構築が、しっかり

できてなくて希薄だったり

するとこれはNGです。



こうならないためにも

マネジメントのポイントは10個。




1、メンバーの
モチベーション・リソースを
深く理解している

(何のためにだと頑張れるのか)




2、メンバーの気づきの機会を
奪わずに成長を促している

(すぐ答えを言わない)




3、相手の理解度や習熟度に応じた
伝え方や事例等を交えている

(人によって言葉や説明法を変える)




4、重要なポイントは何度も繰り返し
伝えられている

(前言ったから、、ではなく何度も)




5、指示や方針に一貫性がある

(経営で朝礼朝改はよくある事。
しかし人格・人間性には筋が
通っている)





6、リーダーが常に率先垂範している
(姿勢、マインド、行動)




7、常にメンバーの規準を
引き上げるように努めている

(相手の成長を素直に喜べる)




8、抽象的ではなく数字で
語ることができている

(ミス、ロスが減ります)




9、部分最適ではなく全体最適
観点で捉え、伝えられている

(鳥の目、大局観が大事)




10、生き抜く力を意識させられている
(意味、意義、背景を伝える)




コウヅ流ですが、

これらを意識しながらしっかり

伝えたり、理解したりして

取り組むことで



成長性は加速化しますよね。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ではでは。

 



 

最後まで読んでくれはって
ありがとうございます!

 

 

みなさんとも
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追記

 

 

 

 

 

 

 


つい今しがたクライアントさんの

営業・インタビュー同行から

戻りました。


このインタビューだとお客さんが、

忌憚のない意見を言ってくださるので

とてもとても、気づきが深まります。


だからこそ

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in 大阪・枚方「売上〈創出〉日報セミナー」

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開催日:5/10(木) 昼・夜

時 間:昼の部 14:00~16:15
    夜の部 18:00~20:15
※昼・夜とも同じ内容となります

場 所:枚方市メセナひらかた会館
   〈4階 研修室〉
住 所:大阪府枚方市新町2-1-5
アクセス:京阪本線枚方市」駅より徒歩約8分
  (中央改札を出て右前方の階段
  (淀川・北口広場方面)へ。
   その階段を降りて、約400mで
  メセナひらかた会館に到着します。

講 師:中司祉岐氏
http://blank-ex.com/L49276/f0/7t4321

受講料:5,000円(税込)


〈詳細ランディングページ〉
こちらからご予約頂くとnet割引
となっております。
※出来上がりましたらアナウンスいたします。



または、下記項目をご記入の上、
以下のメールアドレスへ
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【事業内容】
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【お知らせ・山口本部】
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■in山口 2018年4月11日(水)第49回限界突破セミナー
『エンタメ経営と売る力』 で限界突破。
【講 師】 小野 悟 氏 ×中司祉岐
【日 時】2018年4月11日(水)19:00~21:20(受付は18:30~)
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日報コンサルタント

【コウヅミツオの「えてふえて」】と

題してお送りする、

 

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株式会社日報ステーション

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日報ステーション 〔大阪〕 髙津満夫事務所

合同会社 髙津満夫事務所 大阪オフィス】

 日報コンサルタント、コーチ

代表社員 髙津 満夫 Kozu Mitsuo

mobile:080-2489-7044

TEL 06-6537-9203

FAX  06-6537-9204 

Instagram  https://goo.gl/aTHzd

Twitter     https://twitter.com/m_kozu

日本メンタルヘルス協会 公認心理カウンセラー

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プロ野球でも、気持ちをカタチにして伝えるのは手紙・葉書きですね

 

組織・チームの仕組みづくりで、

もっと成長を加速化させたいと、

 

 

 

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応援日報や研修・講習で売上

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日々「ビジネス・人間関係」が

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朝は4:00起床。

本日も応援日報への
お返事からオシゴト
スタートです。


その後は、Amazonから
届いたサンワサプライ

USBマイクロホンと
Googleドキュメントを

使っての試し音声入力を
やってました。


以前から、気になってたこの
音声入力。


ボクはまだ使いこなす
とこまでいってませんが、

これ相当便利な感じです。


通常のPCからの音声入力だと
句読点の「。」を入れたい時

「まる」と言うと「丸」もしくは
「まる」と変換されます。



それが


IPhoneからだと「。」に。


改行もしっかり

行自体が改行されます。


一人で、意味不明の言葉を
言ってたのですが、

もう少し練習して
上手く取り入れたいなぁ。

と、そう思っています。


その内、今度は


「アレクサ、今日の天気は?」


なんて言ってそうですけど・笑
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

さて

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

昨日は予定の変更も
伴ってデスクワークです。

まずはお礼状書き書き。


一昨日の訪問先へひと言
お礼方々の葉書きです。


ボク、メールでのお礼は

あんまり書きません。


受け取ったり、それにお返事を
することもしばしばですが、

社交辞令のような気がするのと

貰った時の感触は、ボク自身、
葉書きの方が
好きなのでということ。


そして


後はですね、好きな万年筆
インクを引っ張り出して
使いたい


これが、
一番の本音かもしれません。。。



きっかけは

何でもいいんですよね。


それよりもボクがもっとも大切に

していることは



お礼や感謝の気持ちを形として

自分の時間を使って表して

お伝えする事。



コレです。コレ。




もちろん


メールや電話、メッセンジャーとか

ボクもよく使います。



でも、どれも流れていくように
思います。


お互いの記憶の中や、手元にも

あんまり、残りませんよね。


ビジネスマンにとっての

目的は、以下の3つです。



1、お礼をしっかり伝えるコト

支援やアドバイスなど時間を
使ってくださったコトへのお礼。


2、相手に対して敬意を払う

お礼はモチロンですけど、
敬いの気持ちと感謝も表します


3、記憶と手元へも
今日の出会いを残すコト


次に会った時、覚えていて
くださるコトが大切です。



ここまで考えが無ければ、

別に手段は何でもいいと
思います。



ですが、ボク自身は極力

お葉書きを書きます。



一つ言えることは、
もっとも忙しい

そう思える方ほど、

お返事が返ってきます。





もし



もしもですよ。


あなたがお世話になっている方へ、

何かを送ったり、お礼状を認めたと

しましょう。



その時のお返事ですが


1、自筆の文章や手紙・葉書きでのご返信


2、本文はワープロだったり、言葉を
きちんと添えてくれて、直筆サインがある


3、定形文または秘書さん・奥さんの代書


4、全て印刷文書



この内のいずれが、もっとも印象に

残るでしょうか?



著者さんだったりすると

著書を送ってくださったり

したこともありました。



別に、手書きが全てだとか

印刷がダメとか言ってるんじゃ

ありません。

(カン違いしないでくださいね)



でも、手書きでもらった方は、

時として一生の思い出にすら

なることもあるんです。



どんな気持ちを届けたいのか

そしてどうすればその気持ちが

一番伝わるのか。



でも


そんなこと面倒くさいよ。

そう思われる人も居ると思います。

ごもっともです。


ボクも面倒だったりしますから。


コレって

誰でもできるけどなかなか、

できないコトなんですよね。




先日、



福岡ソフトバンク・ホークス
工藤公康監督の著書

「折れない心をささえる言葉」

読みました。
http://supervisor-ex.com/L49276/f0/5t4601


中でも次の言葉が印象的でした



「人から学ぶ、経験して学ぶ、

 失敗して学ぶ、成功して学ぶ。

 つねに学ぶことを

 意識しなければならない。」


「学ぶことに一生終わりはない」



といったくだりです。



そんな工藤監督。


有名になりましたが、

工藤選手(時代)が

ダイエーから巨人へ
移籍する際に


ダイエー残留を願う
ファン17万人が、


工藤選手のもとへ署名を
集めたそうです。


工藤選手は署名に参加した

ファン全員に住所・宛名の
全てを手書きしたサイン入りの

手紙を送り続けたそうです。


それも7年を掛けて。





これに加えて、


工藤監督は、
ホークスファンを想い。


そして巨人ファンのためにも
そのことは一切言わなかった
そうです。


工藤監督の、ファンや
野球に対する想いが

伝わってきますよね。

http://supervisor-ex.com/L49276/f0/6t4601


たぶん、


今から一生かかっても

17万通の手紙を直筆で

書けないかもしれません。



それでも、その考えや人を

大切に想う気持ちからは、

大いに学びたいもんです。


ビジネスマンというよりも

人としてですね。はい。


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ではでは。

 



 

最後まで読んでくれはって
ありがとうございます!

 

 

みなさんとも
またお会いできるのを
楽しみにしています。

 

 


毎日、素晴らしい
「プラスのストロークを発信する」

コミュニケーションで、
もっと人生を豊かに!!

 

 

 

 

 

 

 

追記

 

 

 

 

 

 

 

 

 

手紙や葉書きを書く機会が

減っていると思います。


そんな時こそ、一言想いを添える。

時間を費やす。


だからこそ気持ちが

揺さぶられるんでしょうね。
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

◆おかげさまついでに、


今月で日報コンサルティング
1周年・独立開業11周年と
祝「111」となるわけでして!



まあ、何の並びか
よくわかりませんけど(笑)


「111キャンぺーん」と題した

キャンぺーを実施します!


スポットコンサルティング
4/25(水)迄のご連絡・ご予約受分は

通常1時間 30,000円(税別)のところを
50%OFFの

15,000円(税込)とさせて頂きます。


気軽にお声掛けくださいね。

携帯:080-2489-7044
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今朝は6:30起床。

本日も応援日報への
お返事からオシゴト
スタートです。


今日の予定の
会議ファシリテーション


その予定が


明日へと延期になって
せっせとデスクワークを
やっとります。


ついでに

明日の準備も今のうちに
やっつけてしまおうと。


そう思いながらです。笑

 

 

 

 

 

 

 

 

さて

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

新年度も4日目です。

新入社員研修で今頃は

経営理念やヴィジョンに

会社の沿革、


商品知識に関連知識を

一生懸命勉強

しているんでしょうね。




そして




人事は19新卒の採用と並行して

動き回っている最中かと思います。








先日も


採用難でなかなか良い人材が

思うように採用でいない。



特にweb系の知識を持った

人材と知識の不足で困っている。

と、そんなお話を

聞いたところです。



現在のこの一億人が

総メディア発信元としての情報を

扱える状態の中で、どう差別化

はかっていくのか?



ほんでもって



SNSやHPにその他のメディアを

どう上手く活用すべきか?



これらに頭を抱えておられました。



もうこの複合的なメディアで

だれもが情報発信できる現代。


このメディアとどう向き合って

いくのかってなコトを真剣に

考える必要がありますよね。



でも中小零細企業・店舗の現状は、


放ったらかしのHPや

個人だけで使っているSNS

個人でも使っていないSNSに。



んじゃあ、どこでどう


「自分という商品または会社や

 サービスを知ってもらうのか?」





何を隠そうボクも

ブログやメルマガを、始める前まで

新しいビジネスとして

日報コンサルティング

進めるにあたって、

やはり

知名度も無いし

不安でたまりませんでした。




ホームページも開設していないし、、、



なので


せめて、Facebookページと

ブログだけでも

情報発信できるようにと

いてもたってもおられず、




広島の板坂裕治郎さんが

直近で開催するブログセミナーに

当時、飛び込んだんです。


http://supervisor-ex.com/L49276/f0/5t4581




それが、


たまたまボクの住む大阪では

開催がなく沖縄だったんですよ。

国際通りのほん近くです。



結局は、


LCCを使って行ったので、

東京へ行って泊まるより

はるかに安い旅費でブログを

学べたんですけどね。笑




そこから

 

ブログ 515本

メルマガ 304本


なんとか書いてこれました。




更に


細かく言えば、

まずはメルマガを書いて、


それを元にブログを認め



そのブログを


Facebookへリンク、



Twitterへも少し変えて
これもリンク。



はてなブログは途中から
で243本の掲出でした。




これに加えて



Google Adwersで掲出


ビジネス用Facebookページも



開設して、じっくりと

ご覧いただけるように、

そして

何度も目に留まるように。


そう考えて動いている

ということです。




と、まあ


こんな感じで情報発信という

「打ち手」をどんどん
 

実践していきます。



ボクの情報の

質のことは一旦、あっちゃへ

置いときますね。笑



他には


日報セミナー開催の時は

通常のメルマガ、

ブログでも告知して

Facebook広告も

活用しています。




それに加えて


ベタなところでは

チラシのポスティング

なんかもします。
(わりと好きです)



これらは


このやり方の全てが

正しいかどうか、

効率的かどうかは別として


あらゆる打ち手を試して、

検証しながら進めていくコトが、

ボクの経験として、とても

大事だと思うからなんです。




ですから



前に広告を出した

その結果に対しても



一喜一憂するんではなくって

分析はしますけど

何度かやりながら考えて、

その結果を押さえて

 

検証しています。

それも粘り強く。



例えば


みなさんも家でピザのチラシを

ご覧になることがあると思います。

今日は食べたくなくても、

何度か見るうちに気がつくと

ピザを食べたくなってくる。



こんな感じです。




今、必要がなくっても本当に

必要な時にそこに在るかどうか、

これが肝心なんですよね。



ですから常に情報発信し続ける。

そうすることで、

やっと認知されます。




こうしてブログやその他の

メディアによる情報発信を


組織のTOPの人間が、必要性や

効果とかを楽しんで使えているか?



ボクは今、結果を楽しみながら

情報発信をやっています。



今はそんなワクワク感や、

緩やかな繋がりでもって、


関係性を構築していくことを

しっかり考えていってますね。
 

 

 

 

 

 

 

 

ではでは。

 



 

最後まで読んでくれはって
ありがとうございます!

 

 

みなさんとも
またお会いできるのを
楽しみにしています。

 

 


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追記

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


今って、昔の営業や営業的な

アプローチが好きではない人も

多いと思います。


まぁ、ボクも

その内の一人ですけども


最後に話しをする、意思決定を

促し動機付けしていく、その

しっかりとしたクロージングは

必要だと考えています。



ビジネス書作家の伊庭正康氏は

著書:

「会社では教えてもらえない
 数字を上げる人の営業・
 セールストークのキホン」


http://supervisor-ex.com/L49276/f0/6t4581


の中で

「クロージングとはサービスである」

そう

書いてあるのを見てなるほど!と

頷いたのを思い出しました。


情報発信は現代ビジネスの中でも

特に重要です。



更に合わせて

営業力とは人間力であり、

営業の神髄は正に

コンンサルティング

なんですよね。


しっかりそのサービスを通して

お客さんの業績をもっと

沢山支援していきたいです。


ガンバリましょう。笑
(自分に言うてます)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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【発行者プロフィール】

リクルートグループ13年間
担当のべ5,000社(店)、
採用支援1万人以上。


ベンチャーセカンド
ステージで5年間、

人事、法務、総務、秘書、
関連会社代表、財団理事、


最後はHD役員・経営スタッフ
として社長室長を。

その間、売上規模は
200→300億円となる中
多岐に渡る
マネジメント経験を得る。


その経験を活かし2007年独立。

10年間、飲食店・水商売~
上場企業、行政等の
管理職・管理職候補等の
研修・講習を行う。


幅広い業種・業態の
経験の深さとネットワークが、

他の講師と異なりユニークで
わかり易いと評されている。

※その他
   ABCラジオ
 「西川のりおの土曜はのりノリ」
  番組漫才コンテスト優勝(1995)
 ABC「お笑い新人グランプリ」
  アマチュア出場/予選落ち…
  (西川のりお氏 特別推薦枠/1996)



コンサルティング・研修メニュー等】
(よく聞かれるので書いておきます)

◆日報コンサルティング(パック)
Sパック 月額39,800円(税別)~
(10,200円お得です)

コンサルティングメニュー(単体)-
◆面談1時間 30,000円(税別)
◆日報添削(1カ月)20,000円(税別)

ー管理職(または候補)・スタッフ研修ー
◆研修・ワークショップ
 約3時間・20名まで 100,000円(税別)
※カスタマイズ可、詳細はご相談下さい
大阪市外は旅費・交通費要

【カウンセリングメニュー】
◆カウンセリング 1時間 10,000円(税別)

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このメールマガジンは、
セミナーご参加者や、
一部 高津満夫と
名刺交換をさせていただいた
方へもお送りしております。


発 行 元:
合同会社高津満夫事務所
【日報ステーション
        高津満夫事務所
              大阪オフィス】
発行責任者:
高津 満夫/コウヅミツオ

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配信停止は、以下の画面
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(C)Copyright 2017
 mitsuo kozu
記載事項の著作権
当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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高校野球から学ぶ「働くとは」?

毎日新聞

 

 

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今朝は6:30起床。

本日も応援日報への
お返事からオシゴト
スタートです。



その後は
クライアントさんの
営業同行。



営業アプローチや
そこから実際の
インタビューについて

お客様に直接色々と
アドバイスをさせて
頂いてきました。


こうして
エンドユーザーさんの

生の声をたくさん
お聞きできると

随分と気持ちや内容的にも
違ってきます。


気持ちにも張り合いが、
でますし、

頂いた宿題なんかも勉強して
取り組むことで新しいご縁が、

広がっていきそうな感覚が
してとても楽しみです。


こうやって応援やご支援
くださるみなさまにも
いつも感謝です。はい。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

さて

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

昨日は日報コンサルティング
クライアントさんのご面談を
実施していました。


この4月からの
クライアントさんで、


これからが楽しみです。




ところで、



今日は高校野球

勝戦でしたね。




今日、春の選抜 高校野球

大阪桐蔭智弁和歌山を下して

史上3校目となる春連覇。



大阪桐蔭のみなさん

「優勝おめでとうございます」


一方、智弁和歌山のみなさん

「準優勝おめでとうございます」





最近はそんなに見ませんが、
元は野球少年。


高校野球の春の連覇は

新チームがそれぞれ

優勝するわけですから
とても至難の業で難しくて
素晴らしいことなんです。



この高校野球を見ていて

喜多川 泰さんの著作

「One Word」
収められている
http://supervisor-ex.com/L49276/f0/5t4571


短編「ルームサービス」という
物語を思い出しました。



間単に言いますと



甲子園優勝経験者の、
とある大学生が

ホテルのルームサービスの

アルバイトを経験する中で、

人との出会いを通して


以下のようなことに向き合って
いく姿を描いた、ストーリーです。




「働くとは何か」



「自分の時間を
 誰かの喜びに変える」



「自分にできることで
 誰かを幸せにする行為」



「働いて得られる報酬は
 お金だけとは限らない」



「誰かを幸せにする生き方」



と、


主人公の大学生が、

このような言葉やテーマを
投げかけられて働くことを

深く考え始めたりします。



この物語を読み進めていく内

自分の人生の時間を、

切り売りする生き方が、


あるべき姿の働き方と

違うと何かを感じ始めます。


また


アルバイトへアドバイスをする

紳士が登場して、


試合中のファインプレイを

遂げたその選手の動きから、


一球のプレイに込められた

これまでの並々ならぬ努力を

感じ取り、鳥肌が立つ程

感動したことを伝え話します。




(そのファインプレイをしたのが

 このルームサービスを勤める

 大学生の彼でした)



こうした一連のやりとりからも


「働くとは」


「お金以外の報酬とは」


「何人の人を幸せにするのか」




こういった事が問いかけられ

すっごく考えさせられます。





新卒はもとより

多くのビジネスマンや

経営者にとっても、

非常に深く考えさせられる。



そして今日行われた


高校野球の甲子園経験者の

経験を素材にした

示唆に富んだストーリーです。




よかったら


これから働く新卒や従業員は、

もちろんのこと


そして


多くの経営者、管理職の方々にも

読んで欲しい一冊です。



働くことについて、多くを

考えるコトができますよ。



 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ではでは。

 



 

最後まで読んでくれはって
ありがとうございます!

 

 

みなさんとも
またお会いできるのを
楽しみにしています。

 

 


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追記

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

目の前の試合のもっと奥深くに

沢山の応援団や支援者、家族など

多くの方々がいらして、

そして、

それらの人たちのおかげで

大勢の人が沢山の感動や力に、

元気をもらえていますよね。
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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開催日:5/10(木) 昼・夜

時 間:昼の部 14:00~16:15
    夜の部 18:00~20:15
※昼・夜とも同じ内容となります

場 所:枚方市メセナひらかた会館
   〈4階 研修室〉
住 所:大阪府枚方市新町2-1-5
アクセス:京阪本線枚方市」駅より徒歩約8分
  (中央改札を出て右前方の階段
  (淀川・北口広場方面)へ。
   その階段を降りて、約400mで
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講 師:中司祉岐氏
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合同会社 髙津満夫事務所 大阪オフィス】

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代表社員 髙津 満夫 Kozu Mitsuo

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FAX  06-6537-9204 

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日本メンタルヘルス協会 公認心理カウンセラー

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日報コンサルタント、コーチの

髙津 満夫(コウヅ ミツオ)です。

 

 

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上手くいく“コミュニケーション・

 

気づき”のブログを

お届けしています。

ご笑覧ください。

 

 

 

 

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今朝は6:30起床。

本日も応援日報への
お返事からオシゴト
スタートです。

この新年度から日報を
初めて送って頂く

そんな
クライアントさんも
いらっしゃいます。


そして昨日、少し書かせて
頂いたとあるサービス業の
クライアントさん。



日報を一年間続けて頂いて、

それも3/31に、

なんと、やはり


日商過去最高売上を
叩き出して下さいました!


(創業65年での過去最高)


月間売上達成率 約140%

日商売上目標達成率353%



まぁ、ボクがスゴイ!と、


そう言いたいところですが、

そうではなく

クライアントさんと日報のチカラ。


日々の継続で積み重ねて
培って頂いた成長からですね。

(お客さんからもそう
言ってもらえましたよ)


ほんまに嬉しい悲鳴が
聞こえてきそうです(笑)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

さて

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

昨日、クライアントさんから
連絡を頂いてそれもSMSです。


まだ余韻が・・・大変なんです。


とまぁ、



嬉しい悲鳴で電話も
取れない状況のようでした。


嬉しい限りですね。


ですが、


しかし、です。


これを持続・継続や年間通じて

実績を維持するのが大変なのは、

百も承知、千も合点というやつ。




で、成果や実績がつくられるのは

やっぱり

いたってシンプルですけど


「思い」や「執着心」やと

感じています。




何があっても

 

やり遂げる

絶対に達成する

そのためにも考えて考えて

考え抜く、これもひとえに

思いです。



でも、その思いも


「何のために」


下支えに在ってこそだと

 

思うんです。



それは人それぞれですけど

人は自分のためだけやと

そないに頑張れませんよね。




背負ってるものの大きさや

想いの深さで違うんや

ないでしょうか?



それが


家族や従業員だったり


友達や仲間のためだったり


地域のためやったり


場合によっては、社会とかです。



それに必要なのは、


決断と覚悟。



この気持ちや考えなくして

リーダーが、力を発揮するのは

難しいのんと違うでしょうか?



本気でない人のところへ

人は集まってこないでしょうし、


言う事に一貫性が伴って

いなければ、誰も追いて

いきませんよね。



まぁ、ボクがえらそうなコトは、

言えませんが一つだけ言えるのは

クライアントさんにも恵まれて、



そうして本気で一緒に夢や目標に

向き合っていける。


あるいは、そのお手伝いをさせて

もらえるというコトでしょうね。



最近みた映画の中でも


「ファウンダー
 ハンバーガー帝国のヒミツ」

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「グレイレスト・ショーマン」
http://supervisor-ex.com/L49276/f0/6t4561



共通点と感じたのは


あくなき「執念」です。



決断して覚悟して

執着心と執念でもって

 

目標達成に

夢や思いを強く引き寄せる。




クライアントさんの一年間の

頑張りに伴走させて頂いて、

そんなコトを感じてました!






グレイテスト・ショーマン

ヒュー・ジャックマンがこう言います。


「みんな違うから輝くんだ」と。



イイ映画、シビレます。




今日も美味しいお酒が、

飲めそうです(笑)

はい。
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ではでは。

 



 

最後まで読んでくれはって
ありがとうございます!

 

 

みなさんとも
またお会いできるのを
楽しみにしています。

 

 


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追記

 

 

 

 

 

 

 

 

日報コンサルタントを、

この一年間、やってみていかに

この夢や思い、そしてそれを

何度も何度も繰り返し確かめて

書き出すコト、

口にするコト


大切か感じ取れました。

 

 

 

 

 

 

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