日報コンサルタント大阪 髙津満夫 コウヅミツオのコミュニケーション「えてふえて」の日記

■日報ステーション大阪 髙津満夫事務所 で 「日報コンサルタント」として中小零細企業・店舗の サポートを開始。日々の日報応援で売上UPを支援。 ■企業・組織・チームへ 「コミュニケーションスキル」中心に 管理職向け研修・講習トレーナー、 コーチングやカウンセリングを実施しています。

No.1065 研修・講習を最大限に活かす3つの行動

 

組織・チームの仕組みづくりで、

 

 

 

 

 

 

 

 

 

もっと成長を加速化させたいと、

 

 

 

そうお考えの 

 

 

 

 

 

 

事業主や経営者さまと共に

 

 

 

 

応援日報や研修・講習で売上

づくり、組織づくりをご支援する

 

日報コンサルタント、コーチの

髙津 満夫(コウヅ ミツオ)です。

 

 

日々「ビジネス・人間関係」が

上手くいく“コミュニケーション・

 

気づき”のブログを

お届けしています。

ご笑覧ください。

 

 

 


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本日は

朝10:30~

そして

14:00~

ともに

日報クライアントさんとの

面談です。

あんまり日曜とか曜日は関係
なしで動いています。



その後

一旦、帰所してからは、

ヒルトン大阪 桜の間へ。



株式会社TOROMI PRODUCE
設立披露宴へと出席です。

大勢にの中で
見知った顔もチラホラと
いらしたのでご挨拶して退散。


本郷社長ともご挨拶できて

よかった。

社内ベンチャーの設立

本当におめでとうございます!










さて

 












土曜は

横浜(関内)で起床。そこから
6:34の新幹線で帰阪です。


しっかり富士山側の席に
座りながら爆睡して見られず、、

9:00過ぎには帰所。


10:30~の面談予定でしたが、

クライアントさんの予定で急遽
変更です。


まぁ

たまにあります。こういうのも。


で、

その分、午後の研修の段取りを

しっかり確認してから

ミナミのクライアントさんへ。


たくさん頭も使ってもらって

多くを感じ取ってもらえたかな?




オーナーさんにフィードバックを
させてもらいながら軽く食事と

1件はBARへと繰り出して1杯で
散会です。



研修、講習で意識しているコトが

大きくは三つあります。




必ず




〇リーダーやオーナー、社長にも
参加してもらう。



いわゆるTOPが変化しないと

店舗やチーム・組織は絶対に

変わりませんから。


仮に

じゃぁやっといて、と言って

売上がホイホイと上がっていく

そういう時代とは違いますから。


リーダーが一番に

身体と頭と心に汗する姿、

これを見せていかんと

何も変わらんですよね。




お次は


その後の


〇フィードバックやフォロー面談

までの流れが大切だというコト。

(できるだけ早いタイミングでの)



自立、自走そして自律できる

人材なら

自らどうすべきか考えて判断して

動けます。



でも

かくいうボクは動けなかった

痛いほうの人材でした><



なので

ポンコツ感覚だったので、

刺激を受けても

言い訳をいっぱいしてました。



どうせ、そんなん他での話しやん。


とか


そんなんやって何の得になんねんな。





何でオレがそれせんとアカンの?


てな感じで

できない&やらへん理由や

御託を並べて動こうとせんかった。



なので、どっちかというと

ポンコツの気持ちも分っている

つもりです。


というかボクの方が

ずっとダメダメでしたから、笑



自ら動かず、人のせいにして

自分さえよかったらイイなんて

事をずっと考えてましたんで

あんまり偉そうには言えません、笑


なので


30歳台後半からお勉強を

いっぱいさせて

もらいましたよ、笑



えっと


ボクのポンコツぶりはさておき


最後三つ目は



〇具体的な行動目標や指標に

置き換えてあげるコト



これを意識してもらっています。


例えば

今日学んだコトを意識して

忘れないように行動します。



宣言した人がいたとしたら

具体的に

「紙に書いてココとココに

 貼り出す」

「誰がいつまでに」

と。


他には


「名刺サイズの紙に書いて

パウチして各自に持たせましょう」

とか。


後は

もっと具体的なのは成果を生み出す

先行指標としての行動目標を

具体的に数字にまで落とし込む

実際にやっていく。

できるだけ自己管理させて

フォローしてあげるように。

それらの仕組みを

作っていいてもらいます。


(営業で言うと100件電話するとか)

(30件は訪問するとか)




何かきっかけを得たら、それを

具体的に行動に移していくよう

仕組化するろころまでをフォロー

してあげるといいですね。


人は、自分一人では

なかなか持続継続や習慣化まで

辿り着けません。



まぁ

なので、私たちのような

日報コンサルタントがサポートして

日々の予定や計画、そして気づきから

行動計画の応援や支援を行います。


そうすることで、

ビジネスの基礎体力づくりや

微差の積み重ねが

できるようになっていきます。


そう、


応援日報とかMy日報と

呼んでいるのはこのサポートや

自立していく状況も含めての事。



このように


日報で自分の人生を変えたいと

思う方、まずは日報セミナーへと

お越しください。

大阪は11月下旬に開催しますんで

ぜひお越しくださいね。






少しでも

誰かのお役に立てたり

何かのご参考になれば

幸いです。
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ではでは。

 




 

最後まで読んでくれはって
ありがとうございます!

 

 

みなさんとも
またお会いできるのを
楽しみにしています。

 

 


毎日、素晴らしい
「プラスのストロークを発信する
コミュニケーション」で、
もっと人生を豊かに!!

 

 

 

 

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追 記:

 

 

シゴトの優先順位づけや

多くの判断って、

自分でやり出すとけっこう

とっちらかっってしまいます。


まだ

My日報へと書き出してみて

情報を整理して、優先順位や

組み立てを考える。


そこからも他の課題との

シナジーを常に考えるように

になって面で考えて整理できる

ようになってきます。


ボクも

分んない時は、中司社長とかにも

相談しますね。


誰か、自分の性格やシゴトの内容

それに

現在の課題や状況を

把握してくれていて

相談できて、

アドバイスを貰える。

そんな伴走者がいると

随分とビジネスが

スムーズになりますね。

 

 

 

 

 

 

 

 

日報コンサルタント

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■2019年7月19日(金)  あさ出版 さんより全国の書店で発売  
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 中司 祉岐 [著] 本体価格:1,600円+税
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コンサルティング・研修メニュー等】
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Sパック 月額39,800円(税別)~

(10,200円お得です)
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合同会社 髙津満夫事務所 】

 日報コンサルタント、コーチ

代表社員 高津 満夫 Kozu Mitsuo

mobile:080-2489-7044

TEL 06-6537-9203

FAX  06-6537-9204 

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Twitter     https://twitter.com/m_kozu

日本メンタルヘルス協会 研究コース修了

・英ThinkBuzanマインドマップ®インストラクター(TLI)

7つの習慣®ボードゲーム公認ナビゲーター​

Email : info@kozu-office.jp

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