日報コンサルタント大阪 髙津満夫 コウヅミツオのコミュニケーション「えてふえて」の日記

■日報ステーション大阪 髙津満夫事務所 で 「日報コンサルタント」として中小零細企業・店舗の サポートを開始。日々の日報応援で売上UPを支援。 ■企業・組織・チームへ 「コミュニケーションスキル」中心に 管理職向け研修・講習トレーナー、 コーチングやカウンセリングを実施しています。

No.1222 いわゆる「強み」が「弱み」になる|日報で売上を倍増!大阪の日報コンサルタント




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もっと成長を加速化させたいと、

 

 

 

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日報コンサルタント、コーチの

髙津 満夫(コウヅ ミツオ)です。

 

 

日々「ビジネス・人間関係」が

上手くいく“コミュニケーション・

 

気づき”のブログを

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ご笑覧ください。

 

 

 


---------------------------
 

 

 

昨日も応援日報への
お返事からオシゴト
スタートです。



その後スグに某地銀さん。


5月の連休明けに融資案件で
相談してから申込手続き迄に
約1カ月と3週間の50日です。


取引(融資)実績無しだと
これ位は掛かるようですよ。
(今回保証協会案件です)


まぁ、中小零細企業にとっては
こんな世界ですね。笑



前回、

2009年のリーマンショック
これの後「緊急支援融資」へ
申し込んで以来の利用です。


その時は、保証協会さんへ先に
相談してからの融資でしたが、

今回はこれから保証協会さんに
お伺いを立てる恰好です。


世の中小企業は、中々大変ですわ。笑

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

さて

 

 

 

 

 

 

 

 


ということで勉強やビジネスの
実績がしっかりないとですねぇ

どこも相手にしてくれません。


なので

頑張るしかないのです。


会社の売上や実績、そして


経営をしている会社も社長自身も
しっかり年収をガッポリ稼ぐ

(連帯保証人の稼ぎ大事です)


コレでしか信用や与信を示せません、、

連帯保証は中小企業では世の常です。



まぁ、そうは言いながら手続きも
楽しみながらやってましたよ。



ホホ~ッ

貴行さんは、そんなコトを
おっしゃるワケなんですね、、


あっ、なるほど。


そんなところを基準に判断して
言わはるんですか。

ふふ~ん。と。



借入をしたことはありますが、


〇創業支援融資

これは個事業で開業した際に
お世話になりました。

元の国金、今の政策金融公庫。

そして先に書いた


〇緊急支援融資

リーマンショックによって
影響を受けた事業主に用立て
ましょう。というやつ。

この二度でした。




まぁ、今回ほぼほぼ手続きが
完了して、ホッとしとります。



あぁ、もっとガッバッテおけば
よかった、、、

そう思うこともあるかも、

ですが、ですが

それは終わった話ですから。

そこはこれから頑張ればイイと
そう考えてやっていきます。笑



んで、

今回のコロナ禍による
 自宅での時間経過では


勉強したり、計画を見直して
自分のビジネスの羅針盤を、
再度見直すことができました。




もう既に世の中の
地図は変わってきています。



先日のオンライン会議でも

一年前に使っていたTV会議の
システムは?と聞かれ


えっと何だったけかな?と
思い起こしてみると

ZoomでなくSkypeだったり


オンライン飲み会ってした経験は
ありませんでしたし
(この期間に3回ほどやりました)


またそれを他人に

「オンライン飲み会やったコト
 ある方は~?」てな感じで

質問なんかしんかったですよ。

ホンマに。


こうして考える事で既に地図が

変わってきているのが見えてきます。




なんか、何だか世界の情勢も

そして

国のリーダーも変化しようと
してますし、

ビジネスも大きく
変化する渦中で過渡期ですよね。




ボクは軸や柱の在り方を今回、
大きく感じて学びましたよ。

というのも


これまで

「研修・講習やコーチ」

これと

「日報コンサルティング
 コンサルティング

この二軸で捉えて動いてました。




4年前当初、


研修・講習だけではと考えたり、

当時の取引先さんが

飲食店・水商売やサービス業が、
中心で

「研修・講習やコーチ」が

中心でしたから


新たな柱と学びをということで
始めたのが

「日報コンサルティング

でした。



ただ変わりきっていない部分が、
ありまして それが何かと言うと


顧客属性や顧客業種、こちらです。


というのは、これまでサービス業で
培った経験やスキルを使った上での

探客や集客、そして延長線上での
ご支援が多かったもんですから


事業の柱は二軸になってましたが、

顧客の柱は1.5軸くらいだったと
改めて感じることができたんです。



お客様の層は、サービス業が半分を
占めていたので今回のコロナ禍で

やはりそこんとこの売上・収益は
一旦、半分ほどが
無くなってしまいました。


と、まぁ
こういう現実からの気づきでした。



あっ、おかげ様で今は
徐々に戻ってきて頂いて
ホッとしていますけど。


なので、

新たな視点・視座で

事業種性と顧客性の側面も見て
いわゆる

 

「弱み(元は強み)」

ほんとよく判りましたよ。



今後は、そこんところも見据えて
お客さまとの出会いを創出します。


また

ビジネスの感覚や視野も拡げいって
いきたいつもりです。


まぁビジネスは立上げ後、
自分がいなくともその後は回る
仕組みの在る事が重要ですけどね。



4月下旬から動き出した輸血手当が、
6月一杯掛かりましたけど

その分、学びも変化も、そして

まぁ多少の成長もできたように
思いたいもんですやん人間って。
笑笑

はい。一層、頑張りますよ~。






よかったら参考に

してみてくださいね。



少しでも

こういった情報が

必要な
誰かに届いて
お役に立てたり


何かの糸口や
ご参考になれば
幸いです。
 

 

 

 

 

 

 

 

 

ではでは。

 



最後まで読んでくれはって
ありがとうございます!

 

 

みなさんとも
またお会いできるのを
楽しみにしています。

 

 


毎日、素晴らしい
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追 記:

 

 

 

今日は月末ですが、

一年の半分、その最後の日でも
ありますね。

6カ月の振り返りをやって
今後、6カ月の計画を

見直して修正しておく必要が
ありますよね。

そりゃあコロナ禍は計画に
入っていなかった筈ですから。

ボクも頑張っていきますわ。
 

 

 

 

 

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本日も応援日報への
お返事からオシゴト
スタートです。


朝早いちゅうか、3:00には
目が覚める、、、初老か!?

と。。。


この後は、車好きな仲間と
朝から合流してきますよ。
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

さて

 

 

 

 

 

 

 

 


昨日は朝8:30~スタート。

というのは

某上場会社のオンラインでの
グループ討議、こちらの

進行&ZOOM活用の
レクチャーも兼ねて。



毎年、

35名前後集って対面で
6テーマ順番に話し合うという
方法の研修です。


コロナ禍のせいで
今年は開催がビミョー
だったんですが、


じゃあZoomの
ブレイクアウトルーム機能を
使ってやりましょう。


(個別で数名の部屋を複数
つくって話し合う機能)



と、

こうなってやってみました。


予めですね~

報ステーション本部の
ZOOMセミナーへ参加して
勉強してたんで、

なんとか手順はOKです。



後は、いくつかの心配事が


これは注意事項として送って
おいてOKでしたね。


ちなみに要約すると
こんな感じです。



〇最新フォームでZoomに
入ってくださいね。
(久々だとソフト更新で時間が
掛かるため)



wifi環境で繋ぎましょう
(通信容量を多く使用するので
携帯等で制限があると急に遅く
なったりするから)


〇電源は繋いでおきましょう。
(電気(電池)も使用料多し)


〇緊急連絡先のご案内
(戻ってこれなくなった方救済)


〇バーチャル背景の有無と
活用もOK


〇「名前の変更」を利用して
活用してください
iPhoneiPadだと名前が
分からないので)


〇ミュート解除とミュートの
練習をしましょう。




こんな感じです。

後、ご自宅の場合はご家族への
説明とご理解を。

と。こちらもですね。



ボクは事務局として6回、
34名の割り振りを指定に
応じてやってみましたが


これがチョー時間が
掛かるんです。

一人でやると10分前後
掛かってました。


ひぇ~^^;;



途中から助っ人をお願いして
二人で確認しながらやって、
やっと5分程でしょうか。



コレ無作為に割り振りするのは
スグ、一瞬でできますけど。


34名を手入力で6ルームに
割り振るのはタイヘンです!


多少、
時間も押したのでMTG
話してもらう時間を途中から、

5分程短くしてもらって
なんとかプログラムが終了。


ちょい汗かきましたね、笑



感想や反省としては20名で
4~5ルームだと一人操作でも
5分ほどでできると思います。



今回、クライアントさんが
言って下さってたんですけど

なかなかこうした分科会まで
オンラインでやってる部は、
社内でも少ないか、無いかも?



こうしたスタイルでの学びが
何だか、満足感を高めてくれた
ようでした。


他には

やってみることにも意義が
ありますね。てな声も
頂いて
嬉しかったですね~^^


また来月もありますが、
オンラインでのプレゼン。
7月もとっても楽しみです。





よかったら参考に

してみてくださいね。



少しでも

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ではでは。

 



最後まで読んでくれはって
ありがとうございます!

 

 

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そろそろ

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場所へ行くとが、自分にとっては

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No.1220 自己投資とモチベーションは|日報で売上を倍増!大阪の日報コンサルタント




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昨日も応援日報への
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スタートです。


ちゃちゃっと準備して
難波から奈良行の特急で
一路 近鉄奈良へ。



というのは

NJEブログ
3カ月フォローアップセミナー
(奈良83期)

こちらへ参加するためです。


で、

セミナーが始まる前に皆さんと
サクッとランチ。


釜飯有名店
志津香 公園店さんでした。


美味しい釜飯を堪能です。
ここもしっかり
ソーシャルディスタンス

ゆっくりと食べられました。

でもご商売としては大変な
状態やなぁ。と会話はそんな
方向に向くのも

このNJEブログ仲間の特徴です。

ネタ探索・探知嗅覚、これの
高い機能性ならではですな。笑

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

さて

 

 

 

 

 

 

 

 


このブログセミナーってのは

肝、勘所、核はNJEってやつ。
これによって皆 日々ブログを
書き続けます。


ですがですが、

特にブログやなんかを一人で
ストイックに書き続けられる

そんな人はそう多く居ません。


毎日毎日、来る日も来る日も
雨でも何でも
飲んでも食べてもですねぇ


こうして書けるのは、

やはり仲間とその
仲間との共通言語があるから、
コレにほかならばいワケです。






日々、自分のコトを曝け出して
書くのはそれなりにストレスや
葛藤があります。



やはり



ボクはこのストレスを上回る
欲求や、その先にご褒美が
あると、そこは乗り越えられます。



そのご褒美は
人によって違うワケです。


いわゆる

モチベーション・リソース。

ボクは「その人の元気の源」と
勝手に定義づけそう呼んでます。



もちろん

続けられることで得られる
自己肯定感や自尊心もそう
モチベーションリソース。


他にも元気の源、
コレが物欲の場合だと、


大きな家を持つことだったり

別荘に海外旅行

或いは高級ブランドのバッグに

高級外国車の場合も。


まぁ小っちゃい何かモノで
もいいんですけどね。


ホント人それぞれです。




あるいは
ビジネスでの夢や欲求の場合

例えば


・売上100億円達成や100店舗出店、

・全国または海外への出店、

・従業員や取引先も含めた幸せとか。

・新たなマーケットの創出とか


と、まぁいろいろ。



こういった何某かの思いや夢を
一人で実現するのはやはり大変。


だから優秀な人ほどコーチを付け
自分を日々チェックするワケです。


そのために自己投資をします。



そう。

先日、ある方に聞かれたのが

「今までで一番、お金を
 使った事(物)は何ですか?」

と。

うんんん?何だったっけ?と。


改めて考えてみると

ボクの場合は、本にセミナーそれに
飲食でしょうか。いや、飲み代?笑

こう思えました。


質問の意図は、

こうした経験や自己投資が

現在、強みや自信にどう
繋げられているか。


こういうことを考える
きっかけだったんですよね。



ふむふむ。。。と。笑


それなりに。かな?と
思っていたのでした。



自己投資は
お金だけとは限りません。


時間もそうです。
よく1万時間程費やせば
プロだとも言いますし。


お金と時間をどう使って、
どう自分の自信や強みに
昇華しているのか?



ボク自身の
モチベーション・リソース、
「元気の源」と

自己投資の関係はどうなんか?


この流れでもって、しっかりと
欲求がストレスを上回るよう

バランスよく自己投資を
していきたいもんです。










よかったら参考に

してみてくださいね。



少しでも

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幸いです。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ではでは。

 



最後まで読んでくれはって
ありがとうございます!

 

 

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本日も応援日報への
お返事からオシゴト
スタートです。


そっからですね。予定では
銀行へ行って



その後は奈良へと向かいます。

NJEブログの
3カ月フォローアップセミナー

これです。


毎日書けていないので、申し訳
ない気もあるんですが、そこは
ほれっ。

たおやかに、しれ~っと参加です。

はい。
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

さて

 

 

 

 

 

 

 

 


昨日は、
先日6/23日報セミナーの後
フォロー無料面談です。


朝10:00に
北新地からスタート。

この時間の北新地ってあんまし
記憶にありません。

と、思ったらどっちにせよ夜中は
飲んでてあんまり記憶にない。

まぁ、そんなもんですよね。笑



お客さんには
1時間頂いてたんですけどね
気づけば2時間話し込んでました。




いやぁ~
いいお話しや商談を
A社長、ありがとうございました!



そっからお次は

ひらぱー近くの企業さんです。

13:00過ぎにお邪魔して、

そっから新商品の販売戦略で
グイッと盛り上がってしまい
またも2時間をオーバーです。


でもって、じゃぁ販売戦略を
一緒に立てていきましょう~!

ってなことでかなり盛り上がり
今後もご一緒させて頂くことに。


B社長
ありがとうございました!



もう気づけば
16:00ということで
帰所して事務作業してから、

今度はお電話でアポイントの
調整です。




まぁ、いろいろ話すと
多くの社長さんは大なり小なり
悩みを抱えておられます。

それも誰にも相談できないとか、
相談相手が見つからなかったり
という状況。



自分も今になって思いますけど
なかなかいろんな意味で自分に

合う方、相談できる方って、
少ないんですよね。




ボクがベンチャーに勤めてた頃

売上300億円規模のその経営者も、
同じ悩みでした。

自分と同じ規模感のビジネスや
その途を通って来た人となかなか
会えない。どこにいるんだろうか?

と。



結果、企業塾では成和塾さんや
別の政経塾などへも一緒に参加
してました。

数十万円で冊子を購入して、
塾長例会とか行ってましたね~


とか




後は、

関西経済同友会へと参加したりも
してましたよ。


当時、同友会の会長を務めてらした
アートコーポレーションさん
アート引越センター)の

寺田千代乃 現名誉会長に
お願いいたしました。


そこらあたりでは、

アメーバ経営やフィロソフィに

地域経済や関西経済、財界の
活動なんかを見て学ばせて
もらいました。


そういう意味でもボクは
本当に運がよかったですね。




それにリクルート時代に
お世話になったクライアントは

1店舗から海外含む数百店舗と
大きく成長されてたり、


さあこれからという規模の
企業さんが、東証1部上場して
売上も1000億円を超えていく、

そのプロセスに採用・仕事で、
携わらせて頂いた経験は

もう何物にも代え難い、
お金では財産です。





その後、

ベンチャーに5年勤めた訳ですが、
人事とは言え、オーナー社長とは
20年以上の付き合いなので

何時間でも話し込んで、お手伝い
しながら沢山の実体験を積ませて
もらえました。

(こちらも業界売上日本一に)




〇新卒、中途、アルバイト採用


コンサルティング会社の立上げ


〇チェーンストアの出店展開


〇アパレル事業のM&A案件


〇銀行さんとのお付合い
(これはサブサブサブくらい)


〇法務&リスクマネジメント
(けっこうシビレました、笑)


介護施設ビジネスの立上げ
(これは上手くいかず失敗体験)


〇TV番組の撮影シナリオづくり
(取材時にこっちから提案)
OOOOバリューやったかな?
(その後、OO務署さんが、、)




書きだしたらキリないですが、
こんな実務経験と

それに冒頭挙げた
いろんな経営者とのご縁による
学びの機会ですよね。


いつもこうして考えると

リクルートの看板、経験、ご縁

これとですね

ベンチャー時代の看板、経験、ご縁


リクルート × ベンチャー

ここんところが、ホントに今の
仕事にも役立っていますから。



運が良かったというのは、

上記に加え
こういうことだったんなだって
思っています。



〇誰とどのように仕事ができるか。


〇そこから何が得られるのか。
(スキル、経験、ストーリー)


〇多くの成功者から学びを得られた
(得られるポジション)




こういうこともそうなんですよね。


更に今でも多くの方々とのご縁が
繋がっています。


ホントみんさん出世なさってて、
お忙しくてなかなか会えませんが。笑



自分が学びたいところへ行く。

人なら会いに行く。個別が無理なら
セミナーやコンサルティングでも
なんでもいいから。



こうして

人と会うことで
また「運」が拓けてきますから。

ドンドン人と会ってみることを
お勧めしますよ。






よかったら参考に

してみてくださいね。



少しでも

こういった情報が

必要な
誰かに届いて
お役に立てたり


何かの糸口や
ご参考になれば
幸いです。
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ではでは。

 



最後まで読んでくれはって
ありがとうございます!

 

 

みなさんとも
またお会いできるのを
楽しみにしています。

 

 


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追 記:

 

 

では

この後は.
銀行行って奈良に行って

お勉強してきますよ~

人に会いに!
 

 

 

 

 

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今朝も応援日報への
お返事からオシゴト
スタートです。


その後は少し外に出て
散策してきました。

たまにはイイもんですね。

朝はロイヤルホスト
本を読みながら少しばかし
ゆっくりとできました。


帰所して、

日報クライアントとの
コンサルティング面談。

泉佐野からさっき帰って
きました。

さぁ。
もうひと踏ん張りです!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

さて

 

 

 

 

 

 

 

 


昨日は日報へのお返事を
返し終わると


即、日報セミナー開始の時間に
なってまして。


それと司会も仰せつかって、
14:00の開始時間20分前に
スタンバってました。


緊急事態宣言下で開催を予定
していたので
いわゆるZoom開催です。

ただ、まだ慎重に

なんちゃらディスタンスって
アレですよね。

そんなことで、みなさんも安心
なさって参加できていたのかも
知れません。



そんな感じで
スタートしたんですけど

結構、熱心な受講者の皆さんで

二度目の受講者さんも数人、

本を読んでらした方もいて


あるいは

自分で日報を既に書いている
という熱心な方々もいらしたり。


なので、静かに熱かったです。
(ミュートだったので、
 そんな感じですわ)



ボクも改めてこうして受けて
(司会ですが、聴いて)


日報を書く事の意味や意義を
整理してたら


・変化に気づけるようになる


・微差の積み重ねで成長となる


・日報即是ビジネスの予習復習
(律詩みたいですやん)


・どんな些細なコトでも書く事で
深掘りできる(人の頭では限界有)



コレを何度も思い出して
反芻してました。




新たに何かを始めようという時、
その人の身に付いた習慣が
やっぱり邪魔をします。


その古い習慣を取り除き、新たな
習慣を身に纏うために日報を書く。


こういうことです。

まぁ、簡単にいうとですね。

日報を書く事で普段、何気なく
無意識でやってるのと同じように

新たなコトを習慣として自然に
できるようになるという事です。




毎日の微差を積み上げ、変化に
気づけるようになっていくと
今度はそれが自信になります。


日報を書く事で、自信がつき
強い気持ちでビジネスが
できるようになりますよ。





よかったら参考に

してみてくださいね。



少しでも

こういった情報が

必要な
誰かに届いて
お役に立てたり


何かの糸口や
ご参考になれば
幸いです。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ではでは。

 



最後まで読んでくれはって
ありがとうございます!

 

 

みなさんとも
またお会いできるのを
楽しみにしています。

 

 


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追 記:

 

 

今日は日報のご面談やら
お電話をあちこちから頂いて
有り難い限りです。

後は、予定してた宿題をどこで
いつよろうか、、、

ちょっと詰まってきたので
頑張ります。笑

 

 

 

 

 

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No.1217 新たな試み、今度はクリエイター登録|日報で売上を倍増!大阪の日報コンサルタント




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昨日も応援日報への
お返事からオシゴト
スタートです。


その後、午前は

日報クライアントとの
コンサルティング面談



午後からは


懐かしい方が来所なさって
盛り上がって

気づけば


16:00 5分前で
日報クライアントとの
オンライン面談の時間


ギリギリ間で合っての
ご面談でした。ふぅ。


一日で全国を駆け回った
そんな感じの雰囲気でした。笑

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

さて

 

 

 

 

 

 

 

 


さっき

消えたんですよ。
作ってたこの前のメルマガ、、、


あ~っ。痛恨です。

野球で言うと試合を決定づける
エラーをしたみたいな気分。。


で、

気を取り直して書いてまして。笑


こりゃあ

学習せにゃぁいかんですわ。

そう教えられているんだと
肝に命じているところです。


消えてしまう度にバックアップを
直ぐするんだ!俺はできる!

そう。

こう言い聞かしますが、

ノド元過ぎれば、何とやらで
やらかしちゃってますね。



「課題がしっかり 見えてきて
打ち手が見える」


なんて

メルマガを書いてましたが
後の祭りです、、

また今度、書くように
しましょうかねぇ。



てなことで


昨日なんですが、また新しい
ことへチャレンジだと


そう思って今度は


写真・画像の素材サイトへ
クリエイター登録を
してみたんです。



写真を撮って、それを
提供するワケなんですが、

このサイトで
写真を買うというコトは
頻繁にやってまして。

というのは


著作権の問題や肖像権の侵害に
商標侵害、こういうのを

あんましですねぇ
侵したくないわけなんです。


元はリクルートで広告(求人等)を
扱う中、

著作権侵害や肖像権について
かなり厳しい審査規定が有って

千葉の某エンターテイメント等の
名前やキャラクターを不正使用すると
訴訟問題になるといった状況で。



なので

著作権や肖像権のフリーライドは
基本的に行わないようしています。

ただし近年は

SNSの登場で芸能人や公人が
SNSによる拡散を期待や流布し

活用もしていますから、
そこの判断は難しいところです。



動画や音楽となると更に芸能人が
写真OK、と言ってたとしても
映像の背景に流れる音楽の場合、

これまた
別途の許諾や著作権使用料が
必要になります。



こうなってくるとかなり難しく
ややこしい感じがしますね。


今回、クリエイター登録するに
あたって規約を全部見て、同意で
確認・チェックしたんですけど。



そやったわ~、とか

それもアカンの?へぇ~てな
新たな学びが幾つもありました。


写真で食ってくプロに!なんて
クリエイターデビューと思って
いなくて、

ボクの撮った写真が、
どれ位の人の役に立つかな?


そういうのも、気になって
クリエイター登録した訳です。

後は新しいコトへのトライアル、
多様な価値観を求めてです。



そう。なんだか
大きく価値観が変化していく
時期だと思ってますけど



この

価値観を分解すると二つの要素に。

それは美意識と倫理観である。
「何が美しいか」という美意識、

そして
「何が正しいか」という倫理観。

この二つの要素によって、
世の中は成り立っている。


と。


こう著書「三度目の日本」で
言ってるのが故堺屋太一先生。



確かに

価値観が壊される戦争や災禍に
今般のコロナ禍ではまさに


世の中の大転換の時期

ですからね。


美意識に倫理観もよく考えて
見ておかないと、とそう思います。
はい。







よかったら参考に

してみてくださいね。



少しでも

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ではでは。

 



最後まで読んでくれはって
ありがとうございます!

 

 

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追 記:

 

 

当日のお客様がお見えになって
慌てて事務所を方づけてまして。

それでも散らかってますが、、


そろそろ
しっかり片づけておかないと
あきませんね。反省です。。
 

 

 

 

 

 

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 中司 祉岐 [著]
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株式会社日報ステーション

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コンサルティング・研修メニュー等】
◆日報コンサルティング(パック)
Sパック 月額39,800円(税別)~

(10,200円お得です)
コンサルティングメニュー(単体)-
◆面談1時間 30,000円(税別)
◆日報添削(1カ月)20,000円(税別)

ー管理職(または候補)・スタッフ研修ー
◆研修・ワークショップ
 約3時間・20名まで 100,000円(税別)
 全日7時間・20名まで 200,000円(税別)
※カスタマイズ可、詳細はご相談下さい
大阪市外は旅費・交通費要

【カウンセリングメニュー】
◆カウンセリング 1時間 20,000円(税別)

 

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日報ステーション 〔大阪〕 髙津満夫事務所

合同会社 髙津満夫事務所 】

 日報コンサルタント、コーチ

代表社員 高津 満夫 Kozu Mitsuo

mobile:080-2489-7044

TEL 06-6537-9203

FAX  06-6537-9204 

Instagram  https://goo.gl/aTHzd

Twitter     https://twitter.com/m_kozu

日本メンタルヘルス協会 研究コース修了

・英ThinkBuzanマインドマップ®インストラクター(TLI)

7つの習慣®ボードゲーム公認ナビゲーター​

Email : info@kozu-office.jp

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No.1216 解除の今、本格始動していくには?|日報で売上を倍増!大阪の日報コンサルタント



組織・チームの仕組みづくりで、

 

 

 

 

もっと成長を加速化させたいと、

 

 

 

そうお考えの 

 

 

 

 

 

 

事業主や経営者さまと共に

 

 

 

 

応援日報や研修・講習で売上

づくり、組織づくりをご支援する

 

日報コンサルタント、コーチの

髙津 満夫(コウヅ ミツオ)です。

 

 

日々「ビジネス・人間関係」が

上手くいく“コミュニケーション・

 

気づき”のブログを

お届けしています。

ご笑覧ください。

 

 

 


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本日はゆっくり起き出して
本をパラパラめくりながら

最近使ってなかったカメラの
調子をみたり

ちょっとまどろんでまして。


この後は、デスクワークで


17:00~
コンサルミーティングです。


またいろんなビジネスの話しが
超楽しみです。はい。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

さて

 

 

 

 

 

 

 

 


昨日は土曜で
クライアントさんの会社は
お休みにもかかわらず

みなさん集まって、次週の
リハーサルでした。



というのは

来週のグループワークを
オンラインでやりましょう。

ということになって、毎年
対面でなさっている研修を
オンラインで行うことに。


それで

全体ファシリテーターをボクが、

そして6グループに分ける時の
グループリーダーさんを
各理事さんが、行うわけです。


まぁ


初めてのZoom体験という理事も
いらっしゃったので、まずは
簡単な機能からご説明です。

機能を知ったら、実際に使用して
もらって体験。

学んだ知識・スキルをすぐさま
アウトプットです。



こうして

学んで、即で試しにやってみる。
そして反復する。コレ学習の基本。

でもこれが一番力が付くわけです。

じゃぁ、今度はZoomを使って、
オンライン飲み会でもやりますか!

ってな話になるんですけど。


これ


ホント使わないとたぶん1~2週で
使い方は完全忘却が可能です。笑



エビングハウス忘却曲線じゃ
ありませんが、時間の経過と共に
ほぼ忘れることができます。


まぁ


これがビジネスや新たな習慣の
定着やスキルアップに際しても
そうなワケで、


じゃぁ毎日、
それをやる仕組みをスグ自分に
インストールしませんか?




というコトで、



最後はPRやんかいさっ!笑



全国から

オンライン売上日報セミナー
続々お申込みくださいまして
ありがとうございます!



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よかったら参考に

してみてくださいね。



少しでも

こういった情報が

必要な

誰かに届いて

お役に立てたり


何かの糸口や

ご参考になれば

幸いです。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ではでは。

 



最後まで読んでくれはって
ありがとうございます!

 

 

みなさんとも
またお会いできるのを
楽しみにしています。

 

 


毎日、素晴らしい
「プラスのストロークを発信する
コミュニケーション」で、
もっと人生を豊かに!!

 

 

 

 

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または

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追 記:

 

 

修理をお願いしてたモノが
治って、輝きを増して返って
きました。

最近、他で修理を頼んで

引き取りに言ったら開口一番

「残念な結果ですわ~」と

笑いながら言われて凹んでまして

何で第二案とかを
提案してくれへんのやろうか?

と。

ほんまに
他を探しておきたい気分です。。。

 

 

 

 

 

 

日報コンサルタント

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題してお送りする、

 

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『小さな会社の売上を倍増させる 最速 PDCA日報』
 中司 祉岐 [著]
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『小さなひらめきが成果に変わる A4マイ日報で「勝ちパターン」仕事術』
 中司 祉岐 [著]
http://em-tr250.com/L49276/f0/11t11172
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 全日7時間・20名まで 200,000円(税別)
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