2019-07-09

No.979 どんなイイ商品でも、知らへんもんは買えません

組織・チームの仕組みづくりで、

もっと成長を加速化させたいと、

そうお考えの　

事業主や経営者さまと共に

応援日報や研修・講習で売上

づくり、組織づくりをご支援する

日報コンサルタント、コーチの

髙津満夫（コウヅミツオ）です。

日々「ビジネス・人間関係」が

上手くいく“コミュニケーション・

気づき”のブログを

お届けしています。

ご笑覧ください。

---------------------------

本日は

朝から銀行へ走ってきて
納税ってやつです。

そこから

いつもの定食屋で玉子焼き
定食を喰らい、満足満足。

で、

戻ってスグ13：00には
日報クライアントさんとの
面談です。

採用についてあれこれと。

14：00～
コンサルティング先との
ミーティング。

しっか2時間モクモクと煙が
出てました～

ちょっと一息つく間もなく

17：00～

日報クライアントさんとの
ご面談でした。

ほぼ3時間。

気合入りましたね～

はい。

さて

昨日は

朝から税務署へ寄って書類を
受け取って、太融寺の

日報クライアントさんへ。

ランチをご一緒しながら近況を
お聴きして、ふむふむと傾聴
モードですわ。

ついつい

何か話さんなアカン。と。

こう思いがち、思われがちな

コンサルティングですが、

ちと違う場合もありますよね。

というのは、

ヒヤリングと傾聴、

そして

質問力がとても大事だっ

ちゅうコトです。

今日も

いろんなお悩みをお聴き

しているわけですけど

大きくは

〇お金（売上・集客）、

〇人事（人間関係、育成）、

〇時間（効果性・仕組化）

大別すると

特に中小企業はこの三つの課題が

やはり多いです。

今日も売上げUPの話しを

してました。

媒体や広報ツールはどれが

一番いいのか？

効果性が高いのか？

こんな話しです。でもね

これ

一概に言えないコトばかり。

例えば

販売する商品、サービスや

ターゲットに地域

人員体制や予算などでも

色々と条件が変わってきます。

但し、

言えることは

まずは媒体の特性を理解して

その上で、打ち手の手数を

増やして効果検証を

真剣にするコトです。

いわゆる

全ての費用対効果を測ります。

ずば抜けて効果を発揮する事は

ごく稀です。

でも、できるだけ多くの

手数を打って分析して、用途や

ターゲットを吟味して上手く

活用していくようにします。

チラシだと同地域に３～5回は

撒いていきたいし。
（まずは認知してもらうため）

ポスターやノボリとかなら

目立つコピーや色合い、

場所への設置も大事です。

更にはSNSの活用も

若い層には

InstagramやTwitter

LINE＠

もう少し上だとFacebookも

活用したいですしね。

ただし

SNSは即効性よりも緩い繋がりを

意識的に形成するツールと考え

活用しないと、大きな効果には

スグに結びつきにくいのが現状です。

ボクも前回のセミナーで

Facebook広告を打ちました。

予算は5万円。

で、結果は２名の動員です。

考課としては厳しいですが、

こうして

自分で結果を持っていないと

ここで言っても説得力が、

ありませんからね。

なので

何でも打ち手を試してみて

結果を分析する、

更にターゲット毎や状況に

応じて変化を加えていく。

売上のための集客・広報そして

その告知のツール選びも大事。

でも

それと同様にコンテンツも

重要です。

しっかりイイ内容を

まずは知ってもらう。

いつも言いますけど

「知らへんもんは買えませんから」

はい。

まずは認知、知ってもらう努力を

頑張りましょうね。はい。

少しでも

誰かの

何かのご参考になれば

幸いです。

ではでは。

最後まで読んでくれはって
ありがとうございます！

みなさんとも
またお会いできるのを
楽しみにしています。

毎日、素晴らしい
「プラスのストロークを発信する
コミュニケーション」で、
もっと人生を豊かに!!

【今日のちょっと、しっぱい

または

恥ずかしながら今、新たに
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追　記：

先日、バーで支払った会計が

どうも腑に落ちない、、、

ボトル２本も飲んでいないのに

２本分の請求が、、、

酔っていたコトもあり明細に

しっかり目を通せていなかった。

高いと思いつつも。

やっぱり、きっちりせんと

あきませんわ～。はい。

日報コンサルタント

【コウヅミツオの「えてふえて」】と

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2019-07-08

No.978

組織・チームの仕組みづくりで、

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本日も応援日報への
お返事からオシゴト
スタートです。

そこから

税務署さんへ書類を取りに
行って

スグさま

12：30～
日報クライアントさんとの
面談です。

かれこれ一年ですから本当に
頑張って業績を上げていって
くれてますね～。サスガです。

14：00～

こちらは新規の
日報コンサルティングの
クライアントさん。

これからドンドン業績UPを
目指していく準備を今は着々と
進めて頂いてます。

16：30～
こちらも日報クライアントさん。

しっかり自身の棚卸しをしながら
メンバー育成についてなどを

イメージして頂いて、ヒントを
交えながらアイデア出しを一緒に
たくさん考えて出して頂きました。

さっき。

やっと終わった～

朝６：00からだとかなり長いっす。

ふぅ。

さて

昨日は

15：00～
日報クライアントさんとの

ご面談が1件だけでしたが、

応援日報はせっせと
お返ししておりました。

面談終了後に

どうしても観たいお芝居が
あったのですが

当日券が取れなくて断念。

こんな時は

焼け喰いっちゅうか焼肉三昧で

しっかり

いつものなんばの楽洛亭です。

で

お次は映画

香取慎吾さん主演の
「凪待ち」
http://useful-ep.com/L49276/f0/5t9431

これを観て帰りました。

ちょっとは

日曜らしくゆっくりできて
気分もリフレッシュで満足です。

そう

リフレッシュやストレス発散は
大事なんですよ。

というのも

ボク自身、
うつ病で体重が15キロ以上も
落ち、

人と目が合わせられず

周りの人全部が自分のことを
言っているように思え

更には

人の話しをいくら聞いても
覚えられず、

それでも怖くて
聞きにも行けない有り様。

疲れていてもは眠れずで、
少し寝れても夢を見ては
スグ起き出す始末です。

呼吸は浅く、深く吸うと
過呼吸気味に吸い込み
過ぎてしまって

これまた辛くなる。

気が付くと
自然に涙が溢れてきて、、、

まぁ、こんな経験をしたことから

リフレッシュやストレス発散は

大事ですよー！と。

本心から言っているわけです。

今でもリフレッシュでは時折、

ふと空いたタイミングで遠出か

映画やお芝居を見たくなります。

遠出は、できれば行ったコトの

ないところ。

今なら黒部ダムとか、

沖縄県の八重山諸島
（八重山郡竹富町波照間）に

ある日本最南端の有人島
 波照間島へ行ってみたいです。

なんせ、

見たことない、行った事無い
そんな未知の世界に興味津々
です。

今では

こんな風に自分の心や感情を

自分でしっかりと

コントロールできるように

なっています。

まぁ時折、

反応的になってイライラや

ムシャクシャすることも

まだまだありますけど

自分の感情は自分でコントロール

して操縦する。それを意識的に

選択するようにしていますよ。

シゴトや人間関係で疲れることも

あると思いますけど、

人に気持ちを

左右されないよう、自分で自分の

気持ちをコントロールして、

ストレスも発散してリフレッシュ

していくことがとても大事ですね。

少しでも

誰かの

何かのご参考になれば

幸いです。

ではでは。

最後まで読んでくれはって
ありがとうございます！

みなさんとも
またお会いできるのを
楽しみにしています。

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追　記：

ついつい

文房具でキレイなモノや

オシャレなモノを見つけると

欲しくなる習性があるようです。

前から気づいてますけど。

子供の頃には

三菱uniの中の鉛筆、

Hi uniを一生懸命

集めていました。

たぶん

その頃と心情は同じです。

今はそれが、

カランダッシュに

PELICAN

そして

DELTA

他には

Visconti

モンテベルデや

Platinum

SAILOR

LAMY

にと。

数え出したらきりが

ありません。

たぶん

まだこの先まだまだ

ずっと続きそうです。

はい。

日報コンサルタント

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2019-07-08

No. 977

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日曜の午後は

応援日報への
お返事からオシゴト
スタートです。

少しゆっくり起き出して
ちょっとの間デスクワーク

夕方、お芝居の当日券が
取れたら観たい、と思って

並んでましたが当日券は
まわってこず。

いつもの

なんば楽洛亭にて一人焼肉で
がっつりお腹を満たして

映画を観に。

香取慎吾さん主演の
「凪待ち」
http://useful-ep.com/L49276/f0/5t9421

香取慎吾さんの今までに
なかったタイプの役が
見どころだと思います。

で、

さっき帰ってきました。

そうそう

映画迄の時間に

いつも覗くペンショップへ。

この春にメーカーが

倒産？したDELTA(イタリア）の
ボールペンに
見とれて買ってしまいました。

日本のみの限定とか。

やっぱり限定モデルとか
セール（60％OFF）には
滅法弱いですね。ワタクシ・笑

さて

土曜はアポイントが
なかったので

ゆっくり＆デスクワーク。

お出掛けするほどのパワーも
なく本を読んではゴロゴロ

起き出しては本をもくもくと
読んでいました。

本は昨日も書いてた

湯澤剛さんの著書
「ある日突然40億円の借金を背負う――それでも人生はなんとかなる。」
http://useful-ep.com/L49276/f0/6t9421

これ。

ビジネスで行き詰る前に
読んでおくとイイと思います。

湯澤さんに比べたら自分なんて
と、単純に思えますから。

それだけで救いになりますね。

で、

例のニュースです。ニュース。

「百舌鳥（もず）・古市古墳群」の
世界文化遺産への登録を

決めよりました。

まぁ

地元では、昔から観光資源化を
すればいいのにという声は
ちらほらとありまして、、、

その都度、

天皇家のお墓を

上から見下ろすなんて言語道断的な
意見が多かったやに聞いています。

その都度、ふーん。てな感じでした。

それもそのはず

TV番組や航空写真でしか俯瞰した
映像・画像は見たことがありません。
（仁徳天皇量）

しいて挙げるなら、正門というか
正面にはこの時期位からタヌキが
出没します。

それを狙って、姪っ子たちを連れて
見に行くんです。

片手にはサツマイモを持って、
おびき寄せてよく見えるように
してました。

だって

古墳や天皇陵の中は手つかずの
原生林が残っているので、未だに
過去の生態系が守られている。

そういうふうな

保存状況だそうですよ。

まぁ

ボクはその隣の古墳の

履中天皇陵、
http://useful-ep.com/L49276/f0/7t9421

HPから引用しますと

以下、引用

～石津ヶ丘にある全長約365mの
日本で3番目に大きい巨大前方後円墳。

仁徳天皇陵古墳より古く
5世紀前半頃に造られ、
百舌鳥耳原南陵、ミサンザイ古墳、

石津ヶ丘古墳とも呼ばれる
百舌鳥耳原三陵の一つです～

引用、ここまで。

ここで、幾度となく釣りをして
遊んでいました。

まぁ

昔話はこれ位にしておきますが

ビジネスや社会のコレ

「ルールが変わる」

この瞬間に立ち会ったわけです。

といのも

昔は、宮内庁なり行政の管轄で

観光なんて地元の人が

ウォーキングがてら通る程度でした。

それが

世界規模でルールが

変わったんです。

つまり

世界の中の堺・羽曳野となった訳です

これで観光や歴史的な興味関心の

的になってくるでしょうし、

当然、出版物も日本ではもとより

外国語だって多数、紹介本や出版も

されるに違いありません。

また

その道の専門家や

評論家に考古学者がTVなどで

コメントをのたまうことに

なるでしょうし。

世界のルールや基準が変わる。

これと同時に

国内でルール（法律）が変わる。

こういったコトでビジネスが発展

したり生まれたりします。

介護保険法しかり、定年・雇用延長など。

但し、ビジネスにも旬があります。

特に歴史や文化がしっかりと

伝えられるようにできないと

旬だけで終わってしまいます。

まあ

いずれにせよ、外国人があの古墳の

周りを歩いたり、見学しているのを

想像すると何だか笑けてきます。

当然、もう魚釣りも

できなくなりますしね・笑
（元々ダメですけど）

ルールが変わるとビジネスや

マーケットが変わります。

すっごく分かり易い、身近な

事例でした。はい。

少しでも

誰かの

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追　記：

七夕は何事もなく過ごしました。

空を見上げることも願い事を

短冊に書くこともなかったです。

でも

ヤリタイことは改めて書き始めて

みています。

年に1、2度はやりたいコトや

やってみたいコトをドンドンと

書きだして常に見えるように

貼っておく。

すると

結構な確率で叶い始めます。

それだけ意識し易くなると

そういうことだと思います。

ぜひ、何でもイイので

きかっけにして、思いを

書きだしてみてはいかがですか？

おススメです。はい。

そんなお手伝いをするのが

日報セミナーです。

来週7/18（木）開催ですので

ぜひお越しくださいね。

日報コンサルタント

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2019-07-06

No.976 「兄貴」を先発させるために

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本日は

ゴロゴロDAYです。面談も
何も無いという日は珍しい。

とは

言っても日報は毎日届いて
きていますけど。

先ほど
アゼルバイジャンからの速報で

「百舌鳥（もず）・古市古墳群」の
世界文化遺産への登録を決めた。

とのニュースが報道されてましたね。

今やからまだしも

世界遺産で昔々、よく釣りをして
怒られてた記憶があります。

鮒釣りをしてから、その鮒を
エサにして

雷魚（別名：タイワンドジョウ）を
狙うという上品な遊びです・笑

まぁ

めでたい！ということですね。

大阪府・堺市等の行政も何某か
変わってくるでしょうし。

さぁ、

折角ですんで興味のある方は
何かビジネスを考えてみては
どうでしょうか？

遊び場が世界遺産になるのって

なんだか不思議です。はい。

さて

昨日は

10：00～
茨木市のコンサルティングで
ミーティングでした。

しっかり3時間話してランチを。

そこで

別れて

今度は、新規のクライアント先の
飲食店を訪問して一人でまた喰らふ。

うっぷ。

もう食べれまへ～ん。

ここ最近、
クライアントさんから

仕組み化や仕組みを
使って改善したいんです。

こんなご相談をよく受けます。

至極当然、そして
ごもっともなお話ですよね。

でも

これには

課題抽出とそこからの改善策、

そして定着や習慣化のための

努力が必要なわけです。

例えば

飲食店での事例ですが、ある程度

作り置きする料理やお出汁なんかが

あります。

そして

これらを提供するときに、

先に作った
モノ（これを兄貴と言います）から

お客さんへお出しすわけです。

簡単なルールですけど

予め入れ物には「番号札」を
???というふうに付けておいて

その順に出していく。

すると

お料理が順番に通りに提供できて
無駄やロスが防げるという仕組です。

ここには

いくつかの「運用ルール」と

みなが分かる「共通言語」、

それと

決めておいて「取るべき行動」

この３つがあります。

この「兄貴」を先発させるために

「運用ルール」は
番号札を間違えずに掛ける。

「共通言語」はこの「兄貴」です。
この兄貴から先に使用すると隠語で

言わないと

「あの古い方から使って！」

と、なってお客さんに聞こえると

聞こえ方がどうもあきません。

で、

「取るべき行動」なんかは、

冷蔵庫の並べる順番も考えて

兄貴ほど手前に置いておく。

こういった

「運用ルール」

「共通言語」

「取るべき行動」

これらが必要になります。

マニュアルだって作業だけを

ピックアップして

書き留めた場合、

本来の「目的」を聞いて理解して

いないマニュアル活用だと

作業が目的になって

何も考えずに対処してしまう

指示待ちスタッフになりますね。

仕組み化、習慣化の話しに

戻りますが、目的・意図を把握

しておかないと深いサービスや

細やかな提案ができなくなって

しまいます。

でも一番怖いのは、

普段から

考えなくなってしまう事で、

スタッフの成長を阻害したり

鈍化させてしまうコトです。

仕組み化やマニュアル化は

必ず目的・意図(意味）を

セットして

つくり上げていきましょうね。

コレ、大事です。はい。

少しでも

誰かの

何かのご参考になれば

幸いです。

ではでは。

最後まで読んでくれはって
ありがとうございます！

みなさんとも
またお会いできるのを
楽しみにしています。

毎日、素晴らしい
「プラスのストロークを発信する
コミュニケーション」で、
もっと人生を豊かに!!

【今日のちょっと、しっぱい

または

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今日は、

湯澤剛さんの著書

「ある日突然40億円の借金を背負う――それでも人生はなんとかなる。」
https://amzn.to/2hwFI3e

この本を一気に読んでました。

よっぽど読まんと、と思ったのか

事務所に２冊ありました・笑

（共に自分で買ったモノです）

けっこう

さらりと書いてありますが、

壮絶だったやに思います。

半沢直樹ばりのバンカーの
登場など。

その苦境のなかから

どう立ち上がってきたのかが、

よく分かって興味深く

一気に読めました。

ぜひ、講演会があれば

本に書けなかったであろう

話しを聞いてみたいと思います。

本、おススメです。

日報コンサルタント

【コウヅミツオの「えてふえて」】と

題してお送りする、

「ビジネス・人間関係」が

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【主　催】髙津満夫、渋川周平
【日　時】2019年7月18日(木)　14:00～、18:30～

【昼の部】 http://www.seminars.jp/s/404716

【夜の部】 http://www.seminars.jp/s/404717

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http://nippo-st.com/company.html

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Sパック　月額39,800円（税別）～

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●日報ステーション〔大阪〕髙津満夫事務所

【合同会社髙津満夫事務所大阪オフィス】

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代表社員髙津満夫 Kozu Mitsuo

mobile：080-2489-7044

TEL　06-6537-9203

FAX 06-6537-9204

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Twitter https://twitter.com/m_kozu

・日本メンタルヘルス協会公認心理カウンセラー

・英ThinkBuzanマインドマップ®インストラクター（ＴＬＩ）

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2019-07-05

No.975 成長するには素直さが大事

組織・チームの仕組みづくりで、

もっと成長を加速化させたいと、

そうお考えの　

事業主や経営者さまと共に

応援日報や研修・講習で売上

づくり、組織づくりをご支援する

日報コンサルタント、コーチの

髙津満夫（コウヅミツオ）です。

日々「ビジネス・人間関係」が

上手くいく“コミュニケーション・

気づき”のブログを

お届けしています。

ご笑覧ください。

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本日は

朝10：00～
茨木市駅前でクライアント
との打ち合わせです。

じっくり約3時間ほど話して
一緒にランチを食べて帰路へ

途中、一件どうしても覗いて
おきたかったお店があったので

そこで担々麺を更に。うっぷ～

お腹いっぱいで事務所へ戻った
次第です。

この後は

デスクワークですね。はい。

さて

昨日は

午後から
コンサルティング先の
スタッフさんとの面談です。

続いて

17：30～
日報セミナー参加者の無料面談

この日は

前日からの体調不良も伴ってか

バタンキューってやつで早々に

ダウン。で、ベッドへもぐり込み

グースカ寝てました。

顧問先のスタッフの面談。

これちょくちょくやります。

面談したからってスグに変化が

出るかと言うとコレばかりは、

分かりません。

でもね

確実に違ってくるのは、そこで

話したり得た情報で何かを

感じてもらえてるな、と。

そして

素直だなと思える人ほど

変化の兆しが見えます。

それが長続きするのか、

本腰に変わるのかは、本人や

お店の仲間次第でしょうけど。

50代、40代、30代、20代

そして10代まで研修では

ご一緒しますが、

当然に

若い世代のほうが素直な方が

統計的に多い（高津しらべ）

んです

面談はTOPかその周辺で意識や

規準の高い方。

それか、今言ってた若い世代です。

会社や組織、そして

個人にもよりますが、年齢を

重ねるほど

「シゴト増やすなよ～」

「分かってるんですけどね」

「そうなんですけど」

「っていうか、、」

「そうは言っても、、」

と、

たいがい

否定形と言い訳から入ってきます。

もちろん、その方や

人それぞれの人生なんで

えぇっちゃぁ、えぇんですけど。

ボクが気になるのは、

その部下の方や若いスタッフさん。

よく

部下は多少選べても上司は、

選ばれへん。てなことを

言います。

その通りです。

やる気のない。

覇気のない。

生気もないような上司の

下では、自分で自分を鼓舞して

走るほかありませんから。

はい。

誰しも

自分が選択して、選んだ結果が

今ですんで。

部下の方も、もしやる気のない

上司が居たとすれば半面教師で

学び追い越していくように

して欲しいもんですね。

上司のせいにして自分の人生の

コントロールを他人に渡すのだけは

モッタナイですから。

自分の人生は

自分自身でコントロールする。

そうして欲しい。

と、

そんなコトを思いながら

面談を繰り返しています。

少しでも早く、自分の人生と

早くに向き合えるとイイですね。

はい。

少しでも

誰かの

何かのご参考になれば

幸いです。

ではでは。

最後まで読んでくれはって
ありがとうございます！

みなさんとも
またお会いできるのを
楽しみにしています。

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やる気のなさ。

これって伝播しますよね。

逆に

やる気や前向きな気持ち、

これも伝染します。

リーダーが本気でない、

あるいは経営者や責任者が

しっかり牽引できないとなかなか

組織は動き始めません。

でも

そんな中でも自分が出来るコトへ

フォーカスしていれば

影響力を発揮することができます。

まずは、自分ですよね。はい。

（自分に言うてます）

日報コンサルタント

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2019-07-05

No.974 頼むチカラや甘えるチカラ使っていますか？

組織・チームの仕組みづくりで、

もっと成長を加速化させたいと、

そうお考えの　

事業主や経営者さまと共に

応援日報や研修・講習で売上

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日報コンサルタント、コーチの

髙津満夫（コウヅミツオ）です。

日々「ビジネス・人間関係」が

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ご笑覧ください。

---------------------------

昨日も応援日報への
お返事からオシゴト
スタートです。

12：00過ぎに友人が来社、
とはいってもご相談事です・笑

13：00～
コンサルティング先の
スタッフさんとご面談。

その後は

デスクワークを
しゃかしゃかとこなして

宿題をやっつけて

17：30～
日報セミナーの無料面談です。

面談の間隔はできれば
２時間は空けたい。

意識を
切り替えるのにはそれ位
あるとボクは嬉しいですね。

なので

これ位だとスムーズです。

さて

昨日は

なんだか胸が痛い、、、

左胸から心臓かな？

今度は右胸もってことは肺？

で、

どちらかというと身体の外側で
皮膚寄りの方がが痛いので、

リンパ？

肋間神経痛？とか思うて
ましあたけど

こりゃぁ早よ病院行けよ
ということですな。

はい、、、

そんな中

水曜日は

13：00～
新規コンサルティング先
クライアントの研修です。

当然、色々と
課題はあるんですけど

若いスタッフが多いので、

ちょっときっかけを掴めば
直ぐ業績はUPすると
思っています。

何よりもみなさん素直なので
気持ちがイイですね。はい。

やはり

若さは大きなチカラです。

ほんとに。

そういえば選挙が近いですけど

チカラと言えば
いろんなチカラがありますけど

「数のチカラ」とか

「組織のチカラ」

「経験のチカラ」に

「人間関係のチカラ」

「信頼のチカラ」

「権力」

なんてのも。

でも

ボクが苦手なのが

「頼むチカラや甘えるチカラ」

これですわ～

これができないんですよね。

なんか媚びるように思えて。

基本、

出世や上手く世渡りする人は

この頼るチカラも

巧く使っているようです。

どちらかと言えば普段は

頼まれて動いたりする側です。

時には

自分の得意や

どんな力を

いつも使っているのかを

考えて見るのもイイ。

それと

どんな人がどんなチカラを

持って、使っているのか。

言い換えれば

得意なスキルや知識、経験の差

とも言えるのかも知れません。

この

自分の得意、不得意をたまに

棚卸しして、考えてみるのも

きっとプラスになりますよ。

案外、自分の経験やスキルを

遠くに置き忘れている人も

いますからね。

少しでも

誰かの

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幸いです。

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先日、もう５年以上もお世話に

なっているクライアントさんと

びっちり４時間程ミーティング

でした。

当初、お世話になった頃と状況も

変わり、当然ですけど課題も変化

してきています。

年に数回は、

こういったジックリとした

ミーティングの場を持つことが、

大事なんやわ。

と、改めて実感していました。

はい。

やはり、そんな方のためにも

日報セミナーの効果性は

とても高いですよ。

ぜひお待ちしています。

日報コンサルタント

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【夜の部】 http://www.seminars.jp/s/404717

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2019-07-03

No.973 失くしたケータイ電話が出てきよりました！

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本日も応援日報への
お返事からオシゴト
スタートです。

せっせとデスクワークを
やってました

午後からは

クライアントさんの研修を
しっかり２時間30分
やらせて頂いて、

その後は打合せ。

夕方に帰所しました。

その後、

コンサルティング面談です。
はい。

気張ってやっとります。
進行中です。はい。

さて

えっと

先日、ケータイ電話を失くして
大騒ぎしてました

ご心配掛けましたが出てきた
ようです（まだ見てないので）

昨日、まずはドコモさんから
電話がありまして

失くしていたケータイが
千歳警察署に届いています。

とのこと。

実は

ほほ～っ、と思うてまして。

ボクの記憶が定かならば、

飛行機の機内で電話機の設定を

機内モードに設定しています。

（あるはずなんですよね、機内に）

なので、

韓国からPeach Airへメールと

帰りの
仁川空港Peachカウンターでも

問い合わせをしたんですが

そこでは

見つからずだったんです。

ところが

千歳警察署からは飛行機内で

見つかって届出されている。

こういった流れです。

う～ん。もどかしい。

拾得物の取り扱い規定が

あるようですが、

問い合わせの

あったモノまで警察へと

届けるのは、どうなんだろうか？

と

いささか変じゃ？思ってまして。

もちろん

落としたボクが一番

悪いんですけどね。

はい。悪いんです。

そうと、判ってるんです。

と

これぐらいにしときます。

やはり

飛行機内で落とし物をしたら

警察経由で返ってくるという

流れがあるようですね。

こういった

やり方はいろんな事情があるに

せよ、問い合わせを入れてる

人へ最初に連絡欲しいと思うのは

ワタクシだけでしょうか？

教えて下さい。

今日の読者さん、、、、。

業界ルールやいろんな決まりに

線引きがあると思うのですが、

解せん。そないに思うのは

オカシイのでしょうか？

当然、ケータイは新たなSIMを

既に購入して別で使ってた

京セラカード携帯を

今は使っています。

そもそも

パスポート忘れから始まって

携帯紛失した韓国１泊3日

弾丸ツアー珍道中ですが

最終的には来週、千歳警察へ

ケータイを受け取りに行って

結びで落ちとなりそうです。

ふぅ。

忘れ物、落とし物には注意を

しましょうね。

今日は失敗の経緯と結末の話し

でした。

はい。