日報コンサルタント大阪 髙津満夫 コウヅミツオのコミュニケーション「えてふえて」の日記

■日報ステーション大阪 髙津満夫事務所 で 「日報コンサルタント」として中小零細企業・店舗の サポートを開始。日々の日報応援で売上UPを支援。 ■企業・組織・チームへ 「コミュニケーションスキル」中心に 管理職向け研修・講習トレーナー、 コーチングやカウンセリングを実施しています。

No.1090 あのどん底が あったから今があります

 

 

組織・チームの仕組みづくりで、

 

 

 

もっと成長を加速化させたいと、

 

 

 

そうお考えの 

 

 

 

 

 

 

事業主や経営者さまと共に

 

 

 

 

応援日報や研修・講習で売上

づくり、組織づくりをご支援する

 

日報コンサルタント、コーチの

髙津 満夫(コウヅ ミツオ)です。

 

 

日々「ビジネス・人間関係」が

上手くいく“コミュニケーション・

 

気づき”のブログを

お届けしています。

ご笑覧ください。

 

 

 


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昨日の日曜も

応援日報への
お返事からオシゴト
スタートです。



その後は

クライアントさんの
ところで

13:00~16:00頃まで
研修を。


その後は

クライアントと打合せを
兼ねて軽くお食事です。

久々にイタリアン

PIENO di cibo
ピエーノデチーボ

http://em-tr250.com/L49276/f0/5t10591

こちらで軽くと思ってましたが
結構 本気で食べてました。

食欲の秋ってか、

年がら年中ですけね。

はい。













さて












先日、

クライアントさんとの面談で
起業についてあれこれ
話していると

自身のどん底だった経験や
起業の背景を思い出して
いました。



というのも

元はリクルートグループで
13年間働いて

2002年の6月末に退職です。


この時は

3カ月の有給消化期間が、
あったので

4月は出向先で1カ月の間
引継ぎを行って営業フォローを
してました。(ボランティアで)


これでお休みは残り2カ月に。


5月は家族と旅行やなんやで
あっという間に過ぎていき


6月は友人のベンチャーへと
慣らし運転のつもりで1カ月
無償での勤務を開始です。


そうして

暖機運転をしてから

 

2002年7月に

ベンチャーへと入社します。



ーーーーーーーーーーーーー



そこから

5年後に退職することに
なるんですけど

やっぱり辞める前ってのは

色々と面倒になりますよね。



特に人間関係。


で、


何も予定とういうか就職先や

起業の予定もない状態で、


先に

辞めちゃいましたね~、笑


当時元の会社はグループで
400億前後の売上だったかな?

それが

660億円程の規模になったのは
その数年後だったように記憶
してますけど。


当時の自身には、
売上や成長スピードとかは
もうどうでもよかったです。

役員でしたけど、、、(笑)


それ位、
疲れ果てて辞めました。


そっから、辞めてからは

転職・就職をどうするか?


というのを考え始めたので

自身で
熱い思いや、これしたいとか

夢やビジョンも
殆どなくってですね。


途方にくれながらもどこかで

ちと解放されて自由になれた

そんな時間と気持ちを優先して

楽しんだりもしてました。


まぁ、お金や経済的には殆ど
余裕はありませんでしたけど。




そんな時に

最初は知人がボクの経歴や

話しを聞いて、オシゴトを

くれたんですよね。

有り難かったです。


そうして

挨拶回りや、頼まれごとを

お手伝いしたり、


元の上司の会社の手伝いを

させてもらう中、


ある先輩からも救いの手が

伸びてきまして。


またお仕事を頂けて何とか

食い繋ぐコトが

できたんです。


その流れの延長で頼まれるコト

これを色々と必死でやりました。



レストランのオペレーションと

その業務改善、運営管理




水商売の組織づくりや

メルマガのライティング




経営理念の策定やその会議の

ファシリテート




管理職への研修や講習とか



店舗でのマネジメント研修



年間スケジュールづくりや
事業計画の策定



経営者の相談
(組織人事や事業支援)




店舗の
モチベーションアップ研修




で、

やったコトがあるとか無いとか

関係なしで

クライアントさんから

「出来るでしょう?」

「やってみてください!」

「お願いします!」


こんな調子で
やり始めたのですが



ベンチャー当時の 経験が

生きましたね。



(人事、総務、法務、秘書、

 社長室、特増財団理事、

 介護事業代表、社長室、

 HLD役員、特命事項など)


300億規模×2社までの

組織構築や経営については

見たり、やったり。


経理以外の部署をあちこちと

やってきたお陰で

何とかなりました。



最悪だったはずの5年間の

ベンチャー企業経験が、

その後の10年間の飯のタネ

というか糧そのものになって

ました。




先日、観た映画の台詞で

「マチネの終わりに」
http://em-tr250.com/L49276/f0/6t10591

の台詞で



過去は変えられないけど

未来によって(過去の)意味は

変えられる。



このようなセリフが在って、

耳と心にしかと残っています。



で、

こういうことなのかなぁ、と。

思う訳ですよ。


しんどくて、嫌だった過去が

今、生きていく上で大きな力に

なっていて、あぁあの時の経験

あれがあったので今があるんだ。

と。そんな感じです。



その

自身の創業から

10年程経ったタイミングで

出会ったのが、


日報コンサルティングでした。

ここへ行き着いたのも

あのシンドイ時期が

あったから

なんだろうなぁ、と。


こうも思えるようになって

きました。

なんか

改めてフィルターを変えて

世界を覗くみたいな感じ

ですかね。



どん底だったと思った過去は

変わりませんが、未来によって

過去の意味や解釈は変えられる。

そう思う、ここ最近です。




また

更に10年ほど

頑張って生き抜きたいもんです。

はい。





少しでも

誰かのお役に立てたり

何かのご参考になれば

幸いです。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ではでは。

 





 

最後まで読んでくれはって
ありがとうございます!

 

 

みなさんとも
またお会いできるのを
楽しみにしています。

 

 


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もっと人生を豊かに!!

 

 

 

 

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追 記:

 

 

なんやかんやでブログは

1016年11月4日から始めて

丸3年が経ってますやん。

今気づいて

自身でもビックリです!


時々、
抜けてるかも知れませんが

ご愛敬ということで。

引き続き
宜しくお願いいたします。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

日報コンサルタント

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代表社員 高津 満夫 Kozu Mitsuo

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日本メンタルヘルス協会 研究コース修了

・英ThinkBuzanマインドマップ®インストラクター(TLI)

7つの習慣®ボードゲーム公認ナビゲーター​

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