日報コンサルタント大阪 髙津満夫 コウヅミツオのコミュニケーション「えてふえて」の日記

■日報ステーション大阪 髙津満夫事務所 で 「日報コンサルタント」として中小零細企業・店舗の サポートを開始。日々の日報応援で売上UPを支援。 ■企業・組織・チームへ 「コミュニケーションスキル」中心に 管理職向け研修・講習トレーナー、 コーチングやカウンセリングを実施しています。

ビジネスの強みを活かすマッチング4つの鍵とは?

 

 

組織・チームの仕組みづくりで、

もっと成長を加速化させたいと、

 

 

 

そうお考えの 

 

 

 

 

事業主や経営者さまと共に

 

 

 

 

応援日報や研修・講習で売上

づくり、組織づくりをご支援する

 

日報コンサルタント、コーチの

髙津 満夫(コウヅ ミツオ)です。

 

 

日々「ビジネス・人間関係」が

上手くいく“コミュニケーション・

 

気づき”のブログを

お届けしています。

ご笑覧ください。

 

 

 

 

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今朝は6:30起床。

本日も応援日報への
お返事からオシゴト
スタートです。

午前中は作業をせっせと
やりつつ午後からの準備。



午後からは
クライアントさんとの
コンサルティングMTGです。


夜はメンターとの会食。


メンターとの会食は2カ月に
一度なんですが、

会食といってもいろんな方や

ゲストも楽しい方々を
お招きしての勉強会です。


それぞれの業界や日本でも
トップクラスの方々が、

集まられるのでお話しも
とても楽しいです。


興味がある方はまた
お声掛けくださいね。
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

さて

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

昨日は、

研修クライアントさんより
ある商材についての
ご相談でした。

それで

ボクよりも更に詳しい
別のクライアントさんにも
同席頂きまして。



やはりこれが正解でした。


商品は誰しもが知っている商品。

しかし

この商品が、実は自由に
カスタマイズできたり

流通経路にもたくさんの選択肢がある。

こういうニッチな商品の
販売についてのご相談です。




そもそも企画やその流れを
考えたり、いろんな人脈へと
アプローチするのは得意な方です。


ですが、

日報コンサルティング

研修・講習のオシゴトとを

並行しながら自分がやれるほど

容易ではありません。


なので、

双方のクライアントさんにとって
プラスになる方同志をご紹介・
マッチングするんです。




まあ、大抵のビジネスは以下の
モノが必要です。



1、商品とその知識・企画・提案内容(モノ)

2、探客力または既存顧客、提案・営業力(人)

3、専門経験・実績と市場規模等の目利き(人)

4、販売ルート・拠点(場)







まぁ、商品をここで言えないので

何のことかサッパリ分からへん!?

といった感じでしょうけど。



単純に言うとどんなビジネスでも


考える人

売るモノ

売る人

売る場

買ってくれる人(会社)




これだけの人・モノ・場が

必要だってことを改めて
お伝えしときたいんですよね。



例えばですよ


ボクが持っている

お皿を売りたいとします。



〇考える人・・どんなお皿だったら売れるのか?

〇売るモノ・・出来上がったお皿、商品

〇売る人・・営業や販売スタッフ

〇売る場・売り方・・ECサイトや店舗、営業等

〇買ってくれる人(会社)・・顧客・見込み客、ニーズ




まぁ、今は全てがどんどん
多様化していますけど。



こんなコトを同時にイメージや
進行しながら全体を考える必要が
あるんです。


そして


こんなコトをイメージして
考えるっちゅうのが私たちの
オシゴトなわけです。



でも、こういった案件を

考えるたびに脳みそ

フル回転です(笑)


またそれが楽しいんです。



でも本質はですよ


商品の「強み」をいち早く理解して

その強みを活かせる「見込み客群」を

イメージして提案できるかどうか。




スト―リー全体を描けるかどうか
っちゅうことなんです。




そんな時には

トーク、ツール、リストまで

より具体的にイメージできれば

完璧です。(準備段階では)





今回のアイテムはたまたま


販売元も時間や力が割けない商品
(企画、提案・営業・スピード面)

これを


代わって企画営業したり、
サポートする


こんなご相談もちょくちょく

舞い込んできます。



それである会社の役員さんを

マッチングさせて頂きました。



もちろんしっかりイメージも

伝わって早速、企画と販売先も

頭の中に一本の線でスコーンと

繋がっている様子。サスガです。




今回は、

研修クライアントさんからの

ご相談でしたが、これが

日報クライアントさんでしたら

この流れを一緒に伴走するわけです。



もし課題が明確でないなら

業務(タスク)を細分化して

ボトルネックを見たり、

全体を俯瞰したりします。



そこから

商品・サービス自体に加え

更にその前段階や上の階層など

前後・上下のサービスや

マーケットも考えますよ。


あっ、PRに広報もですね



本質でまずは

4つのビジネスポイントを

押さえながら、しっかり走る!



イメージできるまで考える。

自前で無理なら、他とも上手く組む。

とまぁこんな感じです。


まあ、そこにアイデア

工夫も必要になりますけど。



これを


一緒に伴走するのが、

日報コンサルタントです。


今日は、

「ビジネスの強みを

 活かすマッチング4つの鍵とは?」


これをご紹介しました。


ビジネスの強みとそれを持った
人脈を上手く活かす。


このことを押さえればビジネスの成果が
出やすいです。

ぜひ参考にしてみてくださいね。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ではでは。

 



 

最後まで読んでくれはって
ありがとうございます!

 

 

みなさんとも
またお会いできるのを
楽しみにしています。

 

 


毎日、素晴らしい
「プラスのストロークを発信する」

コミュニケーションで、
もっと人生を豊かに!!

 

 

 

 

 

 

 

追記

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


強みを活かすのは

当たり前っちゃ、そうなんですけどね。

でも、そのニッチな市場の探索と

ベストパートナーってなかなか
見つからなかったりしますよね。
 

 

 

 

 

 

 

 

 

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今月で日報コンサルティング
1周年・独立開業11周年と
祝「111」となるわけでして!


まあ、何の並びか
よくわかりませんけど(笑)


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時 間:昼の部 14:00~16:15
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場 所:枚方市メセナひらかた会館
   〈4階 研修室〉
住 所:大阪府枚方市新町2-1-5
アクセス:京阪本線枚方市」駅より徒歩約8分
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日本メンタルヘルス協会 公認心理カウンセラー

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