日報コンサルタント大阪 髙津満夫 コウヅミツオのコミュニケーション「えてふえて」の日記

■日報ステーション大阪 髙津満夫事務所 で 「日報コンサルタント」として中小零細企業・店舗の サポートを開始。日々の日報応援で売上UPを支援。 ■企業・組織・チームへ 「コミュニケーションスキル」中心に 管理職向け研修・講習トレーナー、 コーチングやカウンセリングを実施しています。

No.893 バスの長さが倍だと運ぶ人数は2倍、人件費はそのまんまです

(2両 連結風に伸びたバス)

 

 

組織・チームの仕組みづくりで、

 

 

 

 

 

もっと成長を加速化させたいと、

 

 

 

そうお考えの 

 

 

 

 

 

 

事業主や経営者さまと共に

 

 

 

 

応援日報や研修・講習で売上

づくり、組織づくりをご支援する

 

日報コンサルタント、コーチの

髙津 満夫(コウヅ ミツオ)です。

 

 

日々「ビジネス・人間関係」が

上手くいく“コミュニケーション・

 

気づき”のブログを

お届けしています。

ご笑覧ください。

 

 

 

 

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本日は朝から
録り溜めたビデオを観て

午後に応援日報への
お返事からオシゴト
スタートです。

そこからはちょいと
デスクワークをして


明日の面談の準備をして
ついさっき終わりました。

映画でも観ようかな?と
思いつつそんな余裕はどこにも
ありませんでした。はい。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

さて

 

 

 

 

 

 

 

 






 

 

昨日は


札幌から帰阪して、焼肉を
食べようか思案して結局は
トンカツに。


ついつい

アポイントが無いと自然と
焼肉に足が向いてしまいます。


臭いを気にする必要が無いと
出張帰りの身体を癒してくれる
楽々亭に誘われてしまうのです。
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ちょっと他とは違った、タレが
クセになるお味です。


こうして一人で仕事をしてますと

まぁ便利な時も、そうでない時も
両方あります。



ですが、

基本は一人の方が気楽ですんで
この感覚を覚えてしまうと中々、

人を雇って、手広くってな思いに
なりにくいですね。



途中、事業譲渡を受けてその際に
元の従業員さんを委託契約で
受け入れてみたんですが、

まぁワタクシの器の小ささから
でしょうか

どうしても落ち着きません。


スタッフが担当するお客様が
契約終了するのと共に
スタッフさんとも契約終了しました。


そこからもう7-8年は一人です。

シゴトも自分のできる範囲の
業務量ですし、


お陰様でご紹介のみで
以降10年は食べてきています



ちょうど

2016年度からは

報ステーション大阪FCとして
活動の幅を広げています。


とはいえ

これから先に仕事を
増やしていくのにも
時間的な制約や体力的に

無理や無茶をして、と
いうのもいただけませんし。



そんなことを考えていくなかで


やはり、既存商品・サービスの
川上・上流の商品やバックエンドの

商品サービスを
考えているところです。



例えば、

現状の商品・サービスで


売上を2倍にしようと思えば
2倍働いて2倍売って、と
なります。


単純に一人だと、全てを2倍に
しないとなりません。


そうすると

お客さまは、同じ商品サービスを
2倍も欲しくないでしょうから
新規顧客を開拓する他ありません。


これに対する費用や時間コストは
5-10倍掛かるわけです。

だったら

やはり

川上・上流の商品やバックエンドの
商品サービスを仕組み化するように
したいと思うわけです。




先日


たまたまボーッと空港の送迎バスを
見てました。


なんか、何処か前と変わったなぁ~
なんて思って見てますと

以前より長くなって2両編成の
ロングバスになってたんですよね。



当然、

バスの改造費(または購入費)
これはイニシャルコストが、
掛かります。

でもバスの運転手さんの人件費は
これまで通りか、運航予定に
よっては、減る可能性もあります。


つまり


ボクが一人でバスの運転手をしていて
これから更に売上を上げたい時には、

一度に沢山の人を運ぶようにすれば
えぇわけなんや、それもあるな、と。

そう思ったんです。


売上を上げる為にバスの運転手を
更に一人追加する方法もありますが

今のところは、このロングバス戦略
(そんなえぇ格好ちゃいますけど)
の方が現状に合ってるやんか、と。

そう思うのです。


気をつけてるのは、
イニシャルコストよりも
ランニングコスト


家賃、人件費、仕入れコストが
大きくならないようにして、
収益をスグに見込める状況にし

そこで増員を視野に入れたいなぁと
そう思っています。


それも

業務委託やアウトソーシング
できるだけ活用したいと思う
わけです。


まぁ


寂しがりのクセに面倒臭がり、

こういった性格なので、ボチボチ

お陰様でやっていこうかなぁ、と

今はそう思っていますよ。

(こんなん言うててまた
 変わってたらすみません!)


てな感じで、

売上を増やすのに固定費や
ランニングコスト仕入

むやみに増やすやり方は
要注意ですよ、と。

そういうことです。はい。


よかったら
参考にしてみてくださいね。




~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

◆<3>
今日のちょっと、しっぱい

または

恥ずかしながら今、新たに
知ったコトを赤裸々にご紹介

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

<ちょっと、しっぱい>


先日、

とあるレポートを提出
したのですがギリギリで
まとめて提出する。

といった

形になってしまいました。

深く反省しているのですが、
そのコトをまだゴメンナサイ
できていません、、、

さぁ、明日はきちんと
お伝えしようと思います。


 

 

 

 

 

 

 

 


 

ではでは。

 



 

最後まで読んでくれはって
ありがとうございます!

 

 

みなさんとも
またお会いできるのを
楽しみにしています。

 

 


毎日、素晴らしい
「プラスのストロークを発信する
コミュニケーション」で、
もっと人生を豊かに!!

 

 

 

 

 

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追 記


 

 

 

マスターズゴルフが
目に飛び込んできた。

タイガーウッズが元気なのと
フィルミケルソン
通算100ラウンドはスゴイ!

マスターズ通算獲得賞金も
タイガーを押さえて堂々1位。

48歳のレジェンドが3度目の
マスターズ逆転優勝する姿を
見てみたいもんです。
 

 

 

 

 

 

 

 

 

日報コンサルタント

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