日報コンサルタント大阪 髙津満夫 コウヅミツオのコミュニケーション「えてふえて」の日記

■日報ステーション大阪 髙津満夫事務所 で 「日報コンサルタント」として中小零細企業・店舗の サポートを開始。日々の日報応援で売上UPを支援。 ■企業・組織・チームへ 「コミュニケーションスキル」中心に 管理職向け研修・講習トレーナー、 コーチングやカウンセリングを実施しています。

自己開示して周囲の助けやチカラも活用する

 

 

組織・チームの仕組みづくりで、

もっと成長を加速化させたいと、

 

 

 

そうお考えの 

 

 

 

 

事業主や経営者さまと共に

 

 

 

 

応援日報や研修・講習で売上

づくり、組織づくりをご支援する

 

日報コンサルタント、コーチの

髙津 満夫(コウヅ ミツオ)です。

 

 

日々「ビジネス・人間関係」が

上手くいく“コミュニケーション・

 

気づき”のブログを

お届けしています。

ご笑覧ください。

 

 

 

 

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今朝は6:30起床。


本日も応援日報への
お返事からオシゴト
スタートです。


本日は

日報クライアントセミナー
ご参加のお客様と詳細の
確認で打合せです。


その後は、


堺屋経済塾の幹事会で
6/25(月)の例会の打合せ。

http://supervisor-ex.com/L49276/f0/5t5271



最後は、夜に
研修クライアントさんとの
打合せです。


今日も楽しみな一日です。

はい。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

さて

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

昨日は

研修と日報でもお世話になってる
クライアントさんと5時間、
がっつりミーティングでした。


よく打合せを
しているクライアントさんですが、
ここまでビッシリは久し振りです。


経営課題から普段、疑問に

思ってらっしゃることも昨夜は

結構、詳しくお話し、お答えできました。




 

悩みが尽きないのが経営者

 

 

 


昨日もそうですし、

経営者さんと話していると

あれこれ疑問やお聞きになりたい
コトが、どんどん溢れてくる感じです。



ですから


そんなお話をアレコレしたり、

会話のキャッチボールを

 

行ったり来たりしている内に

夕ご飯も取らず延々5時間(笑)



とても充実した5時間です。






というのも


経営者さんは常に何らかの課題や

選択、決断を抱えています。


なので、話し出すと5時間でも

到底、足らなくなってしまうんです。



中でも


既存事業のテコ入れや

新規事業案件についての検討など

山積ですよね。


判断基準にお次は、人の問題や

もちろん予算関係もです。







 

 

 

 

人間関係も大事にしたい

 

 

 


ボクの場合、


前職の経験やポジションが

経営者の代わりに、

 

 

 

 
代理で動くコトも多かったので、


10年以上経った今でも

その当時にお世話になった方々と

お付き合いやご縁が続いいています。



面白いもので


偉い方は、
更に偉くなっておられたり


当時、中間管理職だった方々が

役員や経営者になっておられたり、

みなさん出世なさっています。




なのに


変わらずお付き合いくださるので

それもとても嬉しいんです。



そして


偉い方程、「頭を垂れる、、、、」

てな感じで、ちょっと何かあると

お葉書やお手紙を頂いたり
 
するんですよ。



これにはホント頭の下がる思いです。


極力、お礼のお葉書やお手紙を書くように

努めますが、なかなか諸先輩方のような

気の利いた、内容や文言はそう書けません。

反省しきりです。
 




 

 

 

思った事を素直に自己開示

 




でも


一つ、こうしてハガキやお手紙を

書くことで少しずつ、

正直な気持ちを伝えるコトが、

素直にできるようになってきた

そんな気がします。




お忙しい人ほど

そうしてお葉書や電話をくださって

スゴイなぁ~と思うと共に


私のような中小零細弱小家業者は、

一つずつ、しっかりと向き合って

丁寧に相対するコトが大切なんだと

痛感です。




それにしっかり自分のダメな部分も

自己開示しながら、曝け出す勇気や

そんな自分と

波長の合う方との出会いが、

また嬉しいもんなんですよね






昨日、

ご一緒させて頂いたクライアントさんは

ホントに何でも正直にお伝えさせて

もらっています。


恥ずかしい、話しも含めて(汗)





この日報コンサルティング

オシゴトや研修・講習のシゴトは、


ボク自身もそうですが

自己開示を互いにすることで

信頼関係は更に深まります。





いわば


研修・講習は学びのスイッチの

側面も大きいんです。



しっかり、研修。講習で学んだ後、

どれだけ個別面談や思いの実現に

栄養を注いであげられるか?


そういうことなんです。


先日も紹介させて頂いた


書籍
『マネジャーの最も大切な仕事
――95%の人が見過ごす
「小さな進捗」の力』

著者:テレサ・アマビール他

http://supervisor-ex.com/L49276/f0/6t5271


こちらにも、書かれている

「進捗の法則」では


・小さな勝利や

・ブレイクスルーの重要性が


多く語られています。




昔と随分違ってきて、

経営者やマネージャーが

多くの成長や小さな成功を

しっかりと受けとめることで、


チームやプロジェクトの成果や

組織風土に大きな影響を

もたらす研究結果が出ています。






クライアントさんとの

「自己開示」や「赤裸々トーク」の

お話しからあれこれご紹介しました。


経営やマネジメントも

しっかり社内外のパートナーを

意識して活用する。



そうすればビジネスや人生の変化も、

きっとスグに表れてきますよ。


ぜひ参考にしてみてくださいね。
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ではでは。

 



 

最後まで読んでくれはって
ありがとうございます!

 

 

みなさんとも
またお会いできるのを
楽しみにしています。

 

 


毎日、素晴らしい
「プラスのストロークを発信する
コミュニケーション」で、
もっと人生を豊かに!!

 

 

 

 

 

 

 

追記

 

 

 

 

 

 

では、


そろそろ打合せへと向かって
きます。

日報もまさに進捗の重要性を

しっかり理解してサポートする

オシゴトです。


いろんなビジネスのNo.1を

ぜひ

お手伝いさせて頂きたいですね。

 

(さっき戻ってきました!)

 

 

 

 

 

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