日報コンサルタント大阪 髙津満夫 コウヅミツオのコミュニケーション「えてふえて」の日記

■日報ステーション大阪 髙津満夫事務所 で 「日報コンサルタント」として中小零細企業・店舗の サポートを開始。日々の日報応援で売上UPを支援。 ■企業・組織・チームへ 「コミュニケーションスキル」中心に 管理職向け研修・講習トレーナー、 コーチングやカウンセリングを実施しています。

ビジネスの課題も図で描いて、文字に書き出すと見えてくる!

 

 

組織・チームの仕組みづくりで、

もっと成長を加速化させたいと、

 

 

 

そうお考えの 

 

 

 

 

事業主や経営者さまと共に

 

 

 

 

応援日報や研修・講習で売上

づくり、組織づくりをご支援する

 

日報コンサルタント、コーチの

髙津 満夫(コウヅ ミツオ)です。

 

 

日々「ビジネス・人間関係」が

上手くいく“コミュニケーション・

 

気づき”のブログを

お届けしています。

ご笑覧ください。

 

 

 

 

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今朝は7:00起床。


 本日も応援日報への 
お返事からオシゴト 
スタートです。 


その後、梅田でお約束。

 打合せなんですが、 
実は梅田の地下街の出口の感覚を 
ほとんど持っていないんです。 


ですから お恥ずかしいのですが、
 太融寺付近へ行きたいのに 

地下から堂山へと出てくる始末。 
(時間的的には10分くらいの違い) 


大阪に何十年も居て、 
今だに間違えます。はい。 


せめてクライアントさんの所へは
間違えずに伺いたいもんです。
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

さて

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

昨日は 


デスクワークの後、 
クライアントさんとの面談です。 


 

 

 

 

話している内に頭が整理できる。 

 

 

 

 

 


夕方からは 


ある不動産関係のビジネスと 
そのコンサルティングを行う 
クライアントさん。 



お話しする中で 


「あまり動きがないので、
 こっちも動くことがないんです」 



てな、お話しをお聞きしてました。

 まあ、実際そうなんですけど。 
ちょっと気になるトコロがあって 

もちっと突っ込んで仕事のフローを 
またヒアリングです。 


クライアントさんは熱い方で、 
「日本一になる」という思いのや
志しの高い方です。 


お話ししていく内に、

自身や自社で やるべきことと
アウトソースする事を
 ピックアップしていきました。 


簡単な業務フロー図を描いて、


 そこに役割・機能と外部ブレインも 


含めて書き込んでいきます。 


つまり 「可視化」「見える化」しながら 


話していくわけです。 


で、


 「日本一」になりたい思いを持つ 
クライアントさんと再度、どんな 

「日本一」があるのかもここで 
ディスカッションです。



 この「日本一」っていうのも 


定義をしっかり決めていく必要が


 ありますね。っていうこと。



 これを共有しながら話す中で、 
かなり見えてきました。 


クライアントの社長さんが 
メインにしているのは


「営業」や 「物件仕入」です。 


で、ボクが携わったビジネスや 
日本一になってきた

 ビジネスモデルを参考にして 

比べて更に見えてきたのが、 

「ブレーンや取引先のチェック、 
そして見直し」 コレです。コレ。 



そう。日本一を目指す中で 



スピード性 


デザイン能力 


行政との折衝力 
(交渉力・知識・スキル) 



営業力 


運営・サービス力 




情報発信力 



これらのタスクを日本一レベルへ 
ブラッシュアップすることで 


レベルアップしたり、 

チェックポイントを明確にして 
時間やコストも勘案すること。 



これらを 経営者の視点で判断して 
改善していくことで 

スピードアップと 
品質アップをしましょうよ。と。 




そして、 


これを行える人材採用や

人脈ネットワークが 
戦略的にも重要になりますね。と。 



こういって話が盛上がってきまして。


 「あんまり動きが、、、、」なんて 


おっしゃてたクライアントさんが、 

急に忙しそうな顔つきに

変化なさって いました(笑) 




 

 

 

 

鵜呑みにしない」 

 

 

 

 

 

 


クライアントさんがおっしゃる 
コトはそのクライアントさんの 
見立てです。 


ですから、いつも 


ビジネスの本質がどこにあるのか? 


戦略や打ち手は考えられないのか? 


全て網羅できているのか? 


他にNo1レベルで 情報を持っているのは誰か? 



こんなことをお聞きしながら 


描いて、書き出して一緒に考えます。



書き出すことで見えてくる!

 新たな気づきを得られる! 

改善策やポイントが明確になる!




 昨日はこんな感じのご面談でした。                 


コレ、 

不動産関係に限らずどのビジネスも 同じです。 


「課題は図に描いて、書き出すと見えてくる!」 


思いを描(書)いて具体的にする 
そんなお話しからご紹介してみました。 


ぜひ参考にしてみてくださいね。 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ではでは。

 



 

最後まで読んでくれはって
ありがとうございます!

 

 

みなさんとも
またお会いできるのを
楽しみにしています。

 

 


毎日、素晴らしい
「プラスのストロークを発信する
コミュニケーション」で、
もっと人生を豊かに!!

 

 

 

 

 

 

 

追記

 

 

 

 

 

 

 

でも、 


なかなか一人では上手く 
イメージが湧かない。


 あるいは、 


どこから動くべきか 
優先順位が付けられない。 


具体的になかなか手が 付けられない。 


と、そうおっしゃる方は、 

ぜひ8/2の日報セミナーで 

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学びに来られると早いですよ! 



エントリーをお待ちしております。 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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