日報コンサルタント大阪 髙津満夫 コウヅミツオのコミュニケーション「えてふえて」の日記

■日報ステーション大阪 髙津満夫事務所 で 「日報コンサルタント」として中小零細企業・店舗の サポートを開始。日々の日報応援で売上UPを支援。 ■企業・組織・チームへ 「コミュニケーションスキル」中心に 管理職向け研修・講習トレーナー、 コーチングやカウンセリングを実施しています。

No.986 ビジネスも全ては人から始まりますよね

 

 

 

組織・チームの仕組みづくりで、

 

 

 

 

 

 

 

 

もっと成長を加速化させたいと、

 

 

 

そうお考えの 

 

 

 

 

 

 

事業主や経営者さまと共に

 

 

 

 

応援日報や研修・講習で売上

づくり、組織づくりをご支援する

 

日報コンサルタント、コーチの

髙津 満夫(コウヅ ミツオ)です。

 

 

日々「ビジネス・人間関係」が

上手くいく“コミュニケーション・

 

気づき”のブログを

お届けしています。

ご笑覧ください。

 

 

 

 

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本日は天満にて
クライアントとのMTGから
オシゴトスタート。


組織人事の話し。


中小企業の悩みで大きいのは
人事や組織のことですね。


採用から定着、業績へと至る
まで様々な課題がありますわ。


ホント大変です。はい。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

さて

 

 

 

 

 

 

 

 



昨日は


日報クライアントとの
面談に


そこから


会議のファシリテートです。


でもね


どんなビジネスでも立ち上げや

創業期の時って、緻密な計算と

大胆で猪突猛進的な勢いや、

尖ったような鋭さが必要です。



雑誌の創刊の立ち上げや

アパレルの立ち上げ

クラブディスコの立ち上げ

水商売と

飲食店、洋菓子店に

あと何があったかな?


そうそう

失敗したけど

介護付有料老人ホームの
立ち上げ準備。

まぁ、立てる前に
ここで終わったので

幸か不幸かモノは立たずで
ご迷惑お掛けせずに
よかったような気もします。


ボク自身は、介護事業と

財団法人の方の事業と全社を

サポートする立場だったんですが


今から思うと

全ては人から始まるのがよく

分かります。


アパレルは売上規模360億円

規模まで成長したらしいです。


ボクがアパレルでまともに

手伝ったのは、M&A案件のみ。


でも

その企業がOPAなどへ積極出店

していたおかげで、

信用と出店枠を買い取った格好に。



これは


前職の取引先担当者が

ご紹介してくださった

M&A案件でした。




当時、

そのブランド価値は
殆ど厳しく低かったようですが

出店立地とデベロッパーとの

関係性に価値があった。と。

そういうことだったようです。


規模の大小や、シゴトの内容は

様々ですが、多くのシゴトは

人が運んできてくれます。


その時に


〇あの人に聞いてみよう~


〇あの人だったら何とか
してくれるのでは?

〇一度、
聞いてみてはどうだろう?



こういった関係のポジションに

居れるコトで、ビジネス案件が

動きます。

そのためにも常日頃からの

OUTPUTが大事なんです。



先週からのご相談案件ですが

キーワードだけですが

ECサイト×不動産×OOO

てな感じの取り合わせです。


これ

まったくもってワタクシ

門外漢なわけです。


でも

先のキーワードが結びつく人は

イメージが繋がるんです。

知ってるから。


まぁ、これがビジネスとして

成るかどうかは分かりませんが

こういう横連携やフックが見える。


このコトがとっても重要です。

商売が達者な人は、

この関係づくりや連携がスグに

イメージできますし、見通しを

立てるのも上手いもんです。


常にアンテナを立てて

感度・確度を

磨いておくことで、


今度は横から

イデアの転用や

組み合わせ的な発想へも

広がっていき易くなります。





昔ボクの友人が

ある家電量販店の屋上駐車場の

有効活用の相談を受けた際には

当時まだ少なかった

エンターテインメント・ビアガーデン

こんな企画を立ててやり始め、人気を

博したり。



でもでも

どれも根っこは人だと思うんです。


人と人を結びつけるのも

新しいビジネスを運んでくるもの

イデアを結び付けるのも




だから


特に経営者と経営階層に居る人は

どんどん人と会うか、会える場に

積極的に行くべきなんですよね。



ちゃんと選んで。行かないと

1週間で5日間外食して

人と会ったとしても52週で、

たかだか250人です。



10年で2500人。

20年でも5000人


その中でホントにオシゴトを

ご一緒できるのは

どんだけなんでしょうねぇ?








ビジネスにもよると思いますが

そう考えると、

人と会うコトや

そこから行う関係づくり。


しっかりと

考えて主体的に選択して

重要な人と沢山会ってみる

そんな動きはいかがでしょうか?





少しでも

誰かの

何かのご参考になれば

幸いです。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ではでは。

 




 

最後まで読んでくれはって
ありがとうございます!

 

 

みなさんとも
またお会いできるのを
楽しみにしています。

 

 


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もっと人生を豊かに!!

 

 

 

 

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追 記:

 

 

 

えっと

明後日7/18(木)は

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生涯学習センターにて

日報セミナーです。


まだ迷ってるという方や、

以前受けたけどももう少し

深く学びたいという方も

喜んでお待ちしております。


ぜひ

お気軽にエントリーください!

宜しくお願いします。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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