No.951 川上と川下を見てると意外とチャンスが - 日報コンサルタント大阪髙津満夫コウヅミツオのコミュニケーション「えてふえて」の日記

組織・チームの仕組みづくりで、

もっと成長を加速化させたいと、

そうお考えの　

事業主や経営者さまと共に

応援日報や研修・講習で売上

づくり、組織づくりをご支援する

日報コンサルタント、コーチの

髙津満夫（コウヅミツオ）です。

日々「ビジネス・人間関係」が

上手くいく“コミュニケーション・

気づき”のブログを

お届けしています。

ご笑覧ください。

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本日午前中は

デスクワークをせっせと
やっつけて

13：00～
日報クライアントさんの面談

14：00～
コンサルティングをみっちり

採用のプレゼン資料づくり、
骨子づくりを打合せです。
またもや採用ツールですね。

17：30～
研修クライアントさんのご相談
＆資料作りのサポートを２時間
みっちり。

合間に日報セミナーの
チラシ制作の依頼をちょいちょい
山口本部へと依頼です。

ほんまに助かります～

本部の山田さん。
ありがとうございます！

さっき、落ち着きました。

ふぇぇぇ～。

やることてんこ盛りです。

はい。

さて

昨日は

日報コンサルティングを
ご検討くださっている企業の
お二人と個別面談です。

立場もお役職も異なる方々ですが、

アレですアレ。マネジメントが課題。

詳しくは書けませんが

これまで多くあったマネジメントの

課題で一番多いのが

〇人材育成

〇自己成長、リーダーシップ

〇時間管理

〇採用・定着課題

〇売上・集客

もうこの５つです。

まぁ、中小企業の方々で事業の

課題はこれらが中心になってきます。

付随して

〇人材育成のための研修・講習

〇自己成長のためのコンサルティング

〇時間管理のたの仕組み化、
マニュアル化

〇採用、定着のための制度づくりと
上通性や親和性UP

〇売上・集客のための考え方と
初期動作

とまぁ

こんなトコロから動いて頂いたり。
一緒に考えたりです。

でも

案外、

複数の課題を

一緒にがっちゃんこして

動いて頂いたりもします。

以前に有ったのが、郵便切手を売る。

そのためには？

てな郵便局さんよりのご相談で、

営業先やルート探しについて。

意外と知られてないんですよね。

実は切手は誰でも作って売れる

ということを。

郵便局さんは切手を、つまり

郵便事業の売上UPを考えています。

切手の企画・制作・販売

これ場合によっては、結構な

記念グッズとしての商材になるんです。

おまけに有価証券ですから・笑

切手の額面価値は担保できちゃう。

もちろん、手続きやロッドなど

諸々の準備・手間は必要ですけど。

そもそも

みなさん、ご存知なかったりします。

販促のノベルティや周年、記念品に

なるので先日、

封筒屋さんへもご提案してみました。

スグ、商品化に繋がらない場合も

ありますけど、

事業の川上を探ってみたり、

事業の後工程の特に困り事

こんなコトへフォーカスする。

習慣的にこの流れの上下を

考えて見てみると、グンと

視野が拡がっていきます。

少し、首を上げ下げして確度を

変えて探してみると新しい何かが

見つかるかもしれませんね。

少しでも

ご参考になれば幸いです。

ではでは。

最後まで読んでくれはって
ありがとうございます！

みなさんとも
またお会いできるのを
楽しみにしています。

毎日、素晴らしい
「プラスのストロークを発信する
コミュニケーション」で、
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追　記：

ベンチャーで勤務当時によく

掛け算の利くビジネスをと

言われたものです。

特に飲食系のビジネスだと

売上の天井が、見えてくる。

そんなんに閉塞感を覚えてた

みたいですわ。

もっと

売上や収益の跳ね方がえげつない

そんなビジネスを模索する

イメージやったんでしょうね。

でないと

300億ビジネスを

二つもできへんわ。

と。そない思うて、ふと

考えてまして。

最近、特に頭をよぎる言葉は

「執念」「決断」「覚悟」

まずは思いは強く持って

おかねばですね。

日報コンサルタント

【コウヅミツオの「えてふえて」】と

題してお送りする、

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【講　師】中司祉岐
【日　時】2019年7月25日(木)　14:00～、19:00～
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