日報コンサルタント大阪 髙津満夫 コウヅミツオのコミュニケーション「えてふえて」の日記

■日報ステーション大阪 髙津満夫事務所 で 「日報コンサルタント」として中小零細企業・店舗の サポートを開始。日々の日報応援で売上UPを支援。 ■企業・組織・チームへ 「コミュニケーションスキル」中心に 管理職向け研修・講習トレーナー、 コーチングやカウンセリングを実施しています。

No.930 採用戦略から具体策までどうよ?

 

 

組織・チームの仕組みづくりで、

 

 

 

 

 

 

もっと成長を加速化させたいと、

 

 

 

そうお考えの 

 

 

 

 

 

 

事業主や経営者さまと共に

 

 

 

 

応援日報や研修・講習で売上

づくり、組織づくりをご支援する

 

日報コンサルタント、コーチの

髙津 満夫(コウヅ ミツオ)です。

 

 

日々「ビジネス・人間関係」が

上手くいく“コミュニケーション・

 

気づき”のブログを

お届けしています。

ご笑覧ください。

 

 

 

 

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昨日は

10:00~
コンサルティングの打合せ

あっという間の2時間で、
そろそろ形になってきた
ような感じです。



その後は

一旦、帰所して



お次は14:00~

新規クライアントさんとの
ヒヤリング及び講習。



こちらも、がっつり!


2時間半させて頂いて
そのクライアントさんと

更に少し打合せ&食事に。


ここは

いつもの安兵衛さんで定番の
一口餃子をウーロン茶で
頬張ってました。


経営者のお悩みの、多くは


人と売上、それにまつわる
課題ですね。



で、

帰ってブログを書いてたら

ひぇ~

23:00でした、、、

後は、早朝にやることとして
バタンキュー、です。


いやぁ~、心地よい疲れです。

はい。
 

 

 

 

 

 

 

 

 

さて

 

 

 

 

 

 

 

 






 

 

先日も

出てきたのが採用のお話しです。


採用の手法や考え方を大きく

見直したいという企業さんの

話しをホントによく聞きます。





先日も

ブログで

「採用もリ・デザインしては?」
http://organization-ex.com/L49276/f0/5t8941





「採用から定着まで24ぼチェック」
http://organization-ex.com/L49276/f0/6t8941



「採用デザイン力あれこれ」
http://organization-ex.com/L49276/f0/7t8941



といったタイトルのブログを
ここ最近、書いてまして。



これまで

クライアントさんへは

中小企業や店舗のTOPが、
採用に掛けるウェイトや

時間をしっかりと
取っててください。


と、言い続けています。



で、



箸の上げ下げでは、
ないんですけど


結構、

こまかな事へも突っ込みを
入れながらやっています。



採用の効果と定着を
アップするには、何を
どう改善しましょうか?




具体策な話しをして

「やるべきこと」を

握っていただいて、
取り組んでもらいます。



・HP(ホームページ)の構成、

・採用担当者の情報開示や

・写真の露出に選択

SNSの活用

・定期的な習慣にする



おまけに


入店(入社)したスタッフへの

教育や育成支援の記録や

 

アンケートも採用ツールに

 

昇華してしまいましょうよ。


と。

動いてもらってます。



先日も

店内で
アルバイト表彰制度をを設けて

実施してくださった
クライアント店舗さん。




SNSへもアップなさったところ
お客さまやファンのみなさんの


「いいね」が


100以上集まりました。


通常の2~3倍以上の数です。


表彰ではアルバイトさんも
随分喜んでくれたそうです。



お客さまからも

「良い取り組みですね~」

「しばらく行ってません!
(会うのが?)楽しみです」



といったコメントも頂いて
います。



アルバイトさんが喜んで

お客さまは気持ちよくなり

来店動機へとつながる。

とても良いフローです。




こういった

アルバイトの表彰制度を
1店舗で行っているお店は、
ほとんどありません。



ですから、

このような形で従業員を見て、
称賛や表彰するような制度を

行うことは差別化や
ブランディングに繋がるので
とても重要なんですよね。


先日、読んだ


書籍「THE TEAM」
著者:麻野 耕司


http://organization-ex.com/L49276/f0/8t8941

こちら本の中でも


「金銭報酬」

「地位報酬」


から、


「感情報酬」

(理念への共感、
 仕事のやりがい、
 仲間との繋がり)

への影響力が高まりかけて
いると言われています。



採用の定義を見直し

採用デザインを

定着率UPのためや

合わせて

優秀人材獲得のためにも

感情報酬(または意味報酬)を

もっと高められるように


リ・デザイン
していきたいもんですね。




少しでも

ご参考になれば幸いです。
 

 

 

 

 

 

 

 

ではでは。

 




 

最後まで読んでくれはって
ありがとうございます!

 

 

みなさんとも
またお会いできるのを
楽しみにしています。

 

 


毎日、素晴らしい
「プラスのストロークを発信する
コミュニケーション」で、
もっと人生を豊かに!!

 

 

 

 

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追 記:

 

 

 

先日の日報セミナー後の
無料面談と

コンサルティングで走り
まわっています。


初めてお話しする方々との
会話はとても新鮮です。


お悩みや課題もそれぞれ
ですが

少しでもお悩みが解決したり
課題が改善されると

ほんとに嬉しくなります。

はい。
 

 

 

 

 

 

 

日報コンサルタント

【コウヅミツオの「えてふえて」】

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