日報コンサルタント大阪 髙津満夫 コウヅミツオのコミュニケーション「えてふえて」の日記

■日報ステーション大阪 髙津満夫事務所 で 「日報コンサルタント」として中小零細企業・店舗の サポートを開始。日々の日報応援で売上UPを支援。 ■企業・組織・チームへ 「コミュニケーションスキル」中心に 管理職向け研修・講習トレーナー、 コーチングやカウンセリングを実施しています。

年間計画、「振り返りと計画」はこうしましょう!

 

組織・チームの仕組みづくりで、

 

もっと成長を加速化させたいと、

 

 

 

そうお考えの 

 

 

 

 

事業主や経営者さまと共に

 

 

 

 

応援日報や研修・講習で売上

づくり、組織づくりをご支援する

 

日報コンサルタント、コーチの

髙津 満夫(コウヅ ミツオ)です。

 

 

日々「ビジネス・人間関係」が

上手くいく“コミュニケーション・

 

気づき”のブログを

お届けしています。

ご笑覧ください。

 

 

 

 

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今朝は7:00起床。


朝一番で移動 8:40より
日報クライアントさんと
ご面談です。


で、


正午に帰所して


応援日報へのお返事を
書いていました。



この後は
メンターの皆さん方と

勉強会&忘年会


本日も楽しみです。

 

 

 

 

 

 

 

 

さて

 

 

 

 

 

 

 

 

 

.





 

 

昨日は


研修クライアントさんとの

2018年振り返りと

2019年計画作成のワークを。


その後


メルマガ、ブログを書いて
そこからは

法善寺の、

インバウンド集客でも
トップクラス「Mの牛鍋」さん

こちらで


報ステーションの

中司祉岐社長や

一圓克彦顧問、


北海道から参加の
報ステーションFC札幌

千田涼介氏ことダーチと
山口本部の工藤ちゃんらと

懇親・忘年会でした。



なんともまぁ長~い

一日&ミナミの夜です・笑






長かった一日の中で、


昨日の朝から
クライアントさんと

合宿並みの勢いで
しっかりやった


2018年振り返りと

2019年計画作成

 

のワーク。



コレがやっぱり
イイんですよね。



何がいいかって言うと、




一つ目は

一気にやる事でかなり集中して

やれちゃう、やっちゃいます。

そういうコトです。



約4時間でしたが、

まずは、

2018年の振り返りから

マインドマップを使って

やります。



昨日は4名の方と集中して

時間を決めてビシッっと

描(書)いてもらいました。

1-12月までをブランチ(枝)に

分けて書きます。



すると

忘れていた今年の良かった点

改善が必要な所も

きちんと浮き彫りになって

見えてくるんです。



当然、

2019年度の計画にも

そのポイントが反映し易く

なります。

先の見通しもつきやすい。





二つ目は、


4人でやってシェアする事で

お互いの観点・視点を理解でき

補完もできる所です。


仲間が自分の内容を

理解したり、違った点を

見ていたり。


と、


互いのこの差が

気づきを生んで育みます。




なので



2018年の振り返りから

順に続けて

やっていくことで、

一年のポイントがちゃんと

見えてきます。




以前に


マインドマップ入門講座

こちらでも


2018年振り返り



2019年間計画の順で

2週に渡ってやってみたところ

とてもスムーズに自分の意識の

向きや興味が明確になって

分かりやすくなります。


一方、

お休みの関係で2018年の

振り返りをせずに2019年の

計画を立てようとした際は、

自身の意識を確認するのが

難しくなっていました。




話しを戻しますと

この二つのポイント


●2018振り帰り→2019計画
これを一気にやる。




●チームや管理職で
一緒にやってシェアする。






チームや部署、組織で

これらを押さえて

やることで



振り返りと計画の双方が

上手く流れていく感じに

できていきますよ。





けっこう

おススメです。はい。




よかったら
ご参考にしてみてくださいね。
 

 

 

 

 

 

 

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