昔、人事やってて心が壊れました
組織・チームの仕組みづくりで、
もっと成長を加速化させたいと、
そうお考えの
事業主や経営者さまと共に
応援日報や研修・講習で売上
づくり、組織づくりをご支援する
日報コンサルタント、コーチの
髙津 満夫（コウヅ ミツオ）です。
日々「ビジネス・人間関係」が
上手くいく“コミュニケーション・
気づき”のブログを
お届けしています。
ご笑覧ください。
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今朝は6：30起床。
本日も応援日報への
お返事からオシゴト
スタートです。
スグ、その後は
東大阪市の
日報クライアントさんと
ご面談です。
あーだこーだご相談しながら
販促の打ち手の仕組みと更に
CSを絡めた戦略戦術を立てて
決めていきましたよ。
後は実践あるのみなので
これから年末に向けての
動きや結果が楽しみです。
ウシシって、感じですかね。
さて
.
昨日は
日報クライアントさんが
来所されてのご面談です。
近況や仕掛けの進捗なんかも
話すんですが、
話題は採用関係のお話しに。
そういえば
リクルートグループでは
求人広告営業で13年間働いてまして
人事や管理部門といった方々から
経営者さんと話すわけです。
そこから転職して内部異動を
人事→総務→法務→秘書→役員、
社長室 兼 関連会社代表・役員
そして
流れとともに
研修・講習、コンサルティング業で
独立していまして。
ですから採用と言えば、
売り手市場、買い手市場と
昨今の採用難も経験しています。
いかに定着させるのか、
どうやって
離職率を低減するのか
それこそ
働きやすさ改革するには？
こんな話しもよくご相談を
受けるわけです。
でも
以前、
人事の時はよく失敗しました><
というのも
求人・採用と本来の人事の仕事は
似て非なるものということを、
頭で分かってはいましたが、
これが、、、
全く実務ができませんでした。
実際に評価・報酬制度の設計や
それらの仕組みづくりは、
当時、手には負えません、、、
がっつりと、当時の優秀な先輩や
コンサルタントさんにお世話に
なっていました。
トーゼン、
下からの突き上げで
ボロボロになったところへ
今度は、
上からのダメ出しです。
当時、ワタクシ見事に
心が壊れてしまいました...
そんな経験から人事の
幅の広さや難しさを覚えて
今はそれで、やっとこさ人に
お伝えしています。
まぁ、そういう経験があって
スキルもストレス耐性も
身に付いたんでしょうけどね。
だから、
今でこそ話せるんですよ・笑
でもねその時に学んで
今でも言えるコト
コレ
人に関しては、
企業は規模の大小関係なく、
採用を
1000万円～2000万円の
投資だと改めて意識して
しっかり吟味すべしです。
月給25万円の計算ではなく、
会社の負担分や共有費などと
３－５年分の育成費も見ておく。
まぁ
新卒や中途等によっても数字は
違ってきますけどね。
（おおよその数字です）
仮に自分が2000万円を投資した
絵画やアートがあったとします。
どのように扱うのかを考えると
現在の採用や育成の在り方が、
適切かどうかを考えるとても
イイ機会になると思いますよ。
仕事内容や人間関係、職場環境
組織風土などいろいろと
考える事は、盛り沢山です。
そもそも言わずもがな
採用や定着への考え方を
トップから変えていく事が、
一番、変化や対応スピードも
早いわけです。
ハイスペック人材をヘッドハント
なんてコトもありますが、まぁ
中小零細家業は、採って育てる。
こっちが中心ですから
しっかりと大切に育成・定着を
実現させていきたいですよね。
よかったら
ご参考にしてみてくださいね。
ではでは。
最後まで読んでくれはって
ありがとうございます！
みなさんとも
またお会いできるのを
楽しみにしています。
毎日、素晴らしい
「プラスのストロークを発信する
コミュニケーション」で、
もっと人生を豊かに!!
追記
朝一の日報クライアントさん
との面談を終えてから
花園ラグビー場と同じ公園内で
開催中の
第52回 東大阪市文化祭
茶花道大会へごあいさつに。
久しぶりにキレイになった
「東大阪市花園ラグビー場」
http://supervisor-ex.com/L4927
こちらも外から見れました。
2019ラグビーWC開催も
今から楽しみです！
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時 間：昼の部 14：00～16：15
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※昼・夜とも同じ内容となります
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住 所：大阪市北区梅田1-2-2-500 大阪駅前第2ビル5階
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【講 師】中司祉岐
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http://supervisor-ex.com/L4927
■in山口県柳井市 2018年11月8日(木) 14:00～16:00
経営者のための書いた人から売上が上がる「売上日報」セミナー！
【講 師】中司祉岐
【日 時】2018年11月8日(木) 14:00～16:00
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