ボクが悩んだり考えたりする時はこうします
組織・チームの仕組みづくりで、
もっと成長を加速化させたいと、
そうお考えの
事業主や経営者さまと共に
応援日報や研修・講習で売上
づくり、組織づくりをご支援する
日報コンサルタント、コーチの
髙津 満夫（コウヅ ミツオ）です。
日々「ビジネス・人間関係」が
上手くいく“コミュニケーション・
気づき”のブログを
お届けしています。
ご笑覧ください。
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今朝は6：30起床。
デスクワークと本日の
打合せの資料を整理。
そこからは
日報クライアントさんと
打合せです。
大阪ではどこも台風状況と
にらめっこしながらの
生活です。
大きな被害に至らないことを
願います。
さて
.
昨日は
クライアントさんとの
ミーティングでした。
みなさん業績や成績に向けて
真剣です。
悩んだり考えたりしてる風が
よく分かります。
でもでもです。
悩む事や考えるコトは
大事なんですすけど
なかなか次の行動や打ち手に
移れない
動けない
スピードに乗れない
そんな場合もあります。
その昔、ボク自身が
ポンコツ営業マンだったので
よくよく分かります(笑)
考えちゃあ立ち止まり
止まっては考え込む
この悪循環です。
よく当時のマネージャーに
説教を喰らって、落ち込んだり
怒ってみたりしていました。
ついつい答えを他人の中に
求めてしまって
いたんですよね。
売れないのは景気のせい
営業が厳しいのは
テリトリーのせい
何でマネージャーからは
僕ばかり机をたたいて
怒られなあかんねん、、
てな、具合です。
景気やテリトリーに上司を
愚痴ったって
何にも変わりませんし。
そんなコトも考えずに半分
嫌々やってた仕事（営業）が、
今では身を助けています。
シゴトとは面白いもんです。
当時の営業でのダメダメぶりは
営業リストを当時
「アタックカード」と呼んで
一社毎につけていた記録用紙が
ありました。
そこへのコメントにも
表れています。
XXX社 O月△日 O時□分
TK（飛び込み）→
「対応、芳しくいない」
以上
こんな事ばかりを
毎日書いていました。
何の解決も見いだせない
そんな内容。
これでは売れる訳無いんです。
ほんまに。
だって、当の本人が
「早くその場を逃げ出したい」
そんな気持ちで営業に
回っていたんですからね(笑)
たまたま
ボクがシゴトを辞めようかと
思案していた折に、ちょうど
苦手だった上司が異動に。
そこで
やっと目覚めたと言いますか
辞めるんなら、
もう少し頑張って、惜しまれて
辞めようと、思ったのが
転機でした。
それから
10年勤めましたから。
人生、分かりませんよね。
結局、全部で都合13年間
お世話になりまして。
苦手だったマネージャーも
含めて当時があったから、
なので今があります。
よくリクルート（グループ）
出身の人は頑張るねぇ、とか
凄いなぁって、言われる方も
中にいらっしゃるんですけど
ほんとにスゴイ人は
ごく一部です。
ボクなんかはポンコツ再生版で
何とかしがみついてた感じです。
みんなふつーですよ。
多くは、
売れる、売れないとかで
悩んだり、落ち込んだり
してましたから。
凄いのは、当時の
組織風土でしょうね。
他ではあんまり
お目にかかりませんから。
まあ、話しを悩みや考える
コトに戻しますと。
やはり、そういう場合にこそ
そん時わぁ～
動き回れ～
行動しろ～
外へ出よう
人をつかまえて、
たくさん話しをして～
いろいろ聞いてみよう
そして
できるだけ
近くで一番忙しい人や
逆に
憧れの作家でも講演者でも
芸能人でも誰でもいい。
要は
何か話したいと思ったり
聞いて見たいと思う人に
会いに行ってみればいいし
アレコレ聞けばイイ。
そう思います。
返ってくる答えも大事ですが
そこまで行動できたり、
そんな
活動できる自分にすっごく
自信を持つようにしたらイイ。
と
そう思いますし、
そう確信しましょう～
必ず、いろんな道が開けて
見えてきま。
いろいろとあって、
俯いたら、そん次は
ちょっと上向き加減で
動いてはみては
いかがでしょう？
よかったら
ご参考にしてみてくださいね。
ではでは。
最後まで読んでくれはって
ありがとうございます！
みなさんとも
またお会いできるのを
楽しみにしています。
毎日、素晴らしい
「プラスのストロークを発信する
コミュニケーション」で、
もっと人生を豊かに!!
時間をつくるのって
なかなか難しいですね。
一人では。
今日はそんなご相談でも話して
月の内、３～５時間は最低でも
時間を見つけられそうだと。
話していて、そう思えました。
業務の棚卸しもたまには、
大事ですね。
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