全英オープンゴルフでも好調維持は大変！ - 日報コンサルタント大阪髙津満夫コウヅミツオのコミュニケーション「えてふえて」の日記

組織・チームの仕組みづくりで、

もっと成長を加速化させたいと、

そうお考えの　

事業主や経営者さまと共に

応援日報や研修・講習で売上

づくり、組織づくりをご支援する

日報コンサルタント、コーチの

髙津満夫（コウヅミツオ）です。

日々「ビジネス・人間関係」が

上手くいく“コミュニケーション・

気づき”のブログを

お届けしています。

ご笑覧ください。

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今朝は6：30起床。

少し作業してから、

本日も応援日報への
お返事からオシゴト
スタートです。

昨夜、途中までゴルフの
全英オープンを見ていました。

が、

力尽きて寝てしまいました。

F・モリナリ（伊）が優勝

粘りのゴルフが、イタリアに
初の勝利をもたらしましたね。

中々のしぶといゴルフ。

このスタイル結構好きです。
はい。

さて

全英オープンゴルフを見てて

前半はタイガーウッズが

優勝争いに絡んでの大混戦。

解説でもタイガー復活！てな

話題がでていました。

そんなタイガーも42歳。

若くしてメジャー大会で
栄光を数々と勝ち取った選手。

なんかタイガーが優勝争いに

絡むとワクワクするような

気持ちに今でもなります。

もう？まだ？

42歳って感じです。

ゴルフには
さほど詳しくありませんが

好調を維持するのが
大変なスポーツ。

といった印象があります。

やはり、

スポーツでもビジネスでも

同様にある一定の

期間の中で、業績を

維持向上し続けるには

大きな努力が必要です。

課題も

・営業戦力のUPや

・商品・サービス開発、

・人材の採用・育成

・組織改革に

・新規事業の開拓

・資産の見直し・活用など

どれもよく相談や取組みを

拝見します。

この中で、

どこから手を付けるのか？

特に中小零細企業で

経営者のマインドの近くで

「人の採用、教育・育成」

といった

人事が肝になると

いつも考えています。

経営者や店長が

学びで変わると

組織風土ややり方も

目に見えて変化します。

基本的に組織は変化を

嫌いますから

変わるのは、大変です。

この変化をもたらすためには

・経営者やリーダーが変化する

・組織の仕組みを変化する

・人材の教育・育成で変化

・採用による刺激で活性化

・人事異動による変化

主にこの５つ位じゃ
ないんかなぁと思います？

何をするにもまず

「人在りき」

なんですよね。

そこから考えると組織の

業績もはスピーディに

変化します。

タイガーウッズ選手の復活から

組織の課題や変化について

考えてみました。

毎日、

日報を書いて日々

ビジネスいついて

予習復習をする。

これだけでも随分と変わって

きますよ。

よかったら8/2（木）の

「日報セミナー」も

ぜひ参考にしてみてくださいね。

ではでは。

最後まで読んでくれはって
ありがとうございます！

みなさんとも
またお会いできるのを
楽しみにしています。

毎日、素晴らしい
「プラスのストロークを発信する
コミュニケーション」で、
もっと人生を豊かに!!

追記

ビジネスの維持向上に

人在りき、ですね。

2019新卒は内定取得後も

多くは就活に回っている

ようです。

もっと良い会社が

あるのでは？と。

それと

後、サイレント通知を学生は、

嫌がります。

インターンシップの活用と

併せて押さえて

おきたいですね。

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時　間：昼の部　14：00～16：15　　　　
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会　場：大阪市立生涯学習センター〈５階第７研修室〉
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住　所：大阪市北区梅田1-2-2-500 大阪駅前第2ビル5階　　　　
　　　　総合生涯学習センター第７研修室

アクセス：
【地下鉄】御堂筋線「梅田駅」徒歩８分、　
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　　　　　谷町線「東梅田駅」徒歩４分
【JR】各線「大阪駅」徒歩６分、東西線「北新地駅」徒歩１分　
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講　師：中司祉岐氏
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