日報コンサルタント大阪 髙津満夫 コウヅミツオのコミュニケーション「えてふえて」の日記

■日報ステーション大阪 髙津満夫事務所 で 「日報コンサルタント」として中小零細企業・店舗の サポートを開始。日々の日報応援で売上UPを支援。 ■企業・組織・チームへ 「コミュニケーションスキル」中心に 管理職向け研修・講習トレーナー、 コーチングやカウンセリングを実施しています。

必要な情報からコスト削減に自己投資

 

組織・チームの仕組みづくりで、

もっと成長を加速化させたいと、

 

 

 

そうお考えの 

 

 

 

 

事業主や経営者さまと共に

 

 

 

 

応援日報や研修・講習で売上

づくり、組織づくりをご支援する

 

日報コンサルタント、コーチの

髙津 満夫(コウヅ ミツオ)です。

 

 

日々「ビジネス・人間関係」が

上手くいく“コミュニケーション・

 

気づき”のブログを

お届けしています。

ご笑覧ください。

 

 

 

 

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今朝は6:30起床。


本日も応援日報への
お返事からオシゴト
スタートです。


今日はこの後、

7つの習慣(R)
実践ファシリテーター0期生 

関西メンバーとの
勉強会での集まりです。

2カ月に1回のこうした集いが
学びや励み、元気の源になります。



こうして忌憚なくモノ言える仲間と
集まれるのは、やっぱりイイですね。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

さて

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

先日、

出掛けにちょっと考えた事が
ありました。


ふと目にしたポスターやサインの

文字やコピーを読んでいったら

どんな気分やろうか?と。




暇人か?といわれそううですが、

気になったというよりも

どれくらい流し見、もしくは無視

してるんやろうか?



そう思って見る文字見る文字、

口先だけの小さな声に出して

読み始めてみた。



当たり前ですが、めっちゃしんどい。

活字はいっぱいあるし、興味無い文字も

多いし、脳がオーバーヒートしそうに!



5分くらいでスグ止めました。




もし、


自社やサービスのポスターや

PRをするとしたらどう書くやろうか?

どう表現するのか?など。


こういった気分にもなってました。



脳はこうして見た物を記憶するように
処理はするようです。

但し、あまりにも多い情報量なので
覚えることと、そうでないことを
選別します。



言われてみりゃあ、そうですよね。


文字でも音声でも全部覚えてたら

頭がパンクします。



そう考えると頭の中では、

ほとんどの情報を必要無いモノ

そう見て、処理してるわけです。






 

欲しい時に欲しい情報って大事

 

 

 


今は、ついついBIC SIMカード

気になっています。


というのも今、持ち歩いてる

通信デバイス


Aiphone6+とガラホとwifiルーター

全てドコモさんです。


毎月2万6,000円位支払ってます。

詳しい方なら、まだまだコスト

削減できそうと思って気になって

いるのです。



これってBIC SIMカードを使えば

コストダウンできそうな気がして。

でもいまいち、SIMカードの事や

通信機器等の情報を持っていません。



このSIMをきちんと理解や説明を

してくれる「情報」が

今、一番欲しいんです。



なのでSIMという文字や広告を

見ると反応してしまいます。



例えば

たぶん、SIMの営業マンがここに居て

ボクに電話アプローチを掛けて

きたら、速攻でアポイントOK

受注されていますね~(笑)





 

 

 

 

利益アップする道はこれだけ

 

 


よく言いますが、



利益UPするのには、

売上を上げるか、コストを下げるのか

または両方するかです。




なので

コストも下期を見据えて

使うべきところを見極めたいし、



一方で投資、

いわゆる経験を補ったり

次の手を考えたりして

コンサルティングを受けたり。

当然、

投資ですからリターンを考えます。

なので投資は投資で

コストではありません。

後は、

計画やタイミングのものです。





しかし、



コスト 特に固定費関係は

定期的に見返しましょう。


小さな額でも、その価格に価値を

見い出せるかどうか。



充分に業務の中で活かせているか?

ここが判断ポイントです。




最後の

コレって人材も同じなんです。

いつもの


人財、人材、人在、人罪が居て、



現状のスタッフはどうなのか?

これが最重要です。




よく売上アップに集客のご相談を

受けますが、その一方で


経費の見直しも併せて

考えたいですね。


固定費やと思てたら

変動費に変えられるわぁ~
(アウトソース)


とか、そんなんも
よくありますからね。




情報意識の
お話しから色々とご紹介しました。


コストやコストの見直しを
しっかり意識して行動する。


そうすればビジネスや人生も変化は、
きっとスグに出ますよ。


ぜひ参考にしてみてくださいね。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ではでは。

 



 

最後まで読んでくれはって
ありがとうございます!

 

 

みなさんとも
またお会いできるのを
楽しみにしています。

 

 


毎日、素晴らしい
「プラスのストロークを発信する
コミュニケーション」で、
もっと人生を豊かに!!

 

 

 

 

 

 

 

追記

 

 

 

たまに日報のお話しの中でも毎月の

経費が、、、てなお話しやご相談を

お聞きします。


ボクは経費じゃなくて自己投資ですよ。

と、こうご説明します。


それは、7つの習慣の学びからです。

以下、引用




『「刃を研ぐこと」は、

自分の人生に対してできる

最大の投資である。


自分自身に投資することだ。


人生に立ち向かうとき、あるいは何かに

貢献しようとするときに使える道具は、

自分自身しかない。


自分という道具に投資することが

「刃を研ぐ」習慣なのである。』


(7つの習慣 P.426)

 

 

 

 

 

 

 

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