日報コンサルタント大阪 髙津満夫 コウヅミツオのコミュニケーション「えてふえて」の日記

■日報ステーション大阪 髙津満夫事務所 で 「日報コンサルタント」として中小零細企業・店舗の サポートを開始。日々の日報応援で売上UPを支援。 ■企業・組織・チームへ 「コミュニケーションスキル」中心に 管理職向け研修・講習トレーナー、 コーチングやカウンセリングを実施しています。

研修・講習より大切な、その後のフィードバックとは?

 

組織・チームの仕組みづくりで、

もっと成長を加速化させたいと、

 

 

 

そうお考えの 

 

 

 

 

事業主や経営者さまと共に

 

 

 

 

応援日報や研修・講習で売上

づくり、組織づくりをご支援する

 

日報コンサルタント、コーチの

髙津 満夫(コウヅ ミツオ)です。

 

 

日々「ビジネス・人間関係」が

上手くいく“コミュニケーション・

 

気づき”のブログを

お届けしています。

ご笑覧ください。

 

 

 

 

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今朝は6:00起床@仙台です。

昨夜は研修後に
クライアントさんと会食。

久々にお会いする方も
いらっしゃったので

意見交換


あーでもない、こーでもないと
活発な話しになりました。


いーんですよ。コレが。


一つの講習・ワークを通じて

得た結果や意見をしっかり
見ながらミーティングをするのって。

すっごい大事です。

「すぐやる課」ってどっかに
ありましたね(笑)



そんな感じです。


AさんNさん沢山のミーティングの

お時間をありがとうございました!


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

さて

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

てなわけで本日は仙台より帰阪して

せっせと明日の出張の準備をして
デスクワークしてる、てなわけです。


で、気がついたら


見事に落ちてました。。。




イカンのです。


ついつい、作業からのTKO
(テクニカ・ルノック・アウト)


中途半端なダウン。



気をつけましょうね。はい。
(ええ。自分に言うとります。)




で、先に言ってた(書いてた)

スグの振り返り。



コレなんです、大事なのは。



アンケ―トへ書かれた内容は
人それぞれ千差万別です。



しかしなんです。

その気づきの



〇ポイント


〇内容


〇深さ(浅さ)


〇理解度


〇客観的な視点と現実




これをしっかり見てあげて

各人に合ったポイントを

アドバイスや支援してあげる。

(これ現場の人にしかできません)




そうすることによって、成長の

スピードや仕事に

 

対する取組みの

姿勢が

 

変わってくる事

ものすっごく早くなります。



はっきり言いますと



経営者以外の研修・講習での理解度や

内容を上手くキャッチアップして

自分の知識にされるのは、

わずか20~30%程度。





そして実際に活かせるのは更に

5~10%ほど。




そしてほんとに自分のモノとして

継続的に一年間実践できるのが、

1~2%といったところでしょう。




なので、



そこからは組織の仕組み化や、

ルーティン化でもって組織力

チーム力、リーダーシップ力でもって

推進していく必要があるんです。



だってですよ。



例えばブログにSNS。



「情報発信力を高めるのに効果的ですよ」


と。

こうお伝えして、ご理解頂いたとしても

実際に取り組めるのは1~2%です。




ブログだけで言えば



ボクが教えてもらった

板坂裕治郎さんのブログセミナー。


そこへ自分の意志
(たまに友達の意思有り)で


学びに来て実際に一年、続くのが
53%です。



大図 美由紀さんのブログ

「ある仕組みを取り入れたことで、
年間目標の達成率が4%→53%!!!」


この話しがちょうど上がっていました。
http://supervisor-ex.com/L49276/f0/5t4651




このある仕組みを使ってやっと半分。


つまりは、

いかに仕組み化や日々のサポートで、

自立、自律するのか。

あるいは互い刺激し合うのか。




ちなみに

京都は4/26(木)はまだ少し
余裕があるみたいですよ↓↓↓

NJE理論ブログセミナー春の陣
http://supervisor-ex.com/L49276/f0/6t4651





話しを元に戻しますと



研修。講習の後の

 

フィードバック。


コレとその後の指導の細やかさ。


ココが特に大事なんです。




研修・講習はあくまで気づきの

瞬間、や機会に過ぎないんです。


だからこそ



その後の自身の行動とそれを

サポートするフィードバックや

その仕組み化が大切なんですよね。




たまに言ってますが


フィードバックの語源は

 

FOODで食べ物。

 

つまりは「栄養」という意味。



大切なのは、

気づきからどんだけの「栄養」を

与えて「学び」→「変化・成長」に

繋げられるのか。




こっちなんです。こっち。

だから学んだ後の方が断然、

大事だということ。




フィードバックがいかに大切なのか。

これをしっかり心に刻んで

上手く活用してみてくださいね。
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ではでは。

 



 

最後まで読んでくれはって
ありがとうございます!

 

 

みなさんとも
またお会いできるのを
楽しみにしています。

 

 


毎日、素晴らしい
「プラスのストロークを発信する」

コミュニケーションで、
もっと人生を豊かに!!

 

 

 

 

 

 

 

追記

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

本日は、

配信が遅くなってしまいました。

見事に落ちてしまってました。


さて


数時間後には札幌へ向けた

飛行機の中です。


ちょっと作業して仮眠ですね。

はい、あくまでも仮眠です。

仮眠、危険、寝過ごし注意です。


時々、やらかしますから。。。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

◆おかげさまついでに、


今月で日報コンサルティング
1周年・独立開業11周年と
祝「111」となるわけでして!



まあ、何の並びか
よくわかりませんけど(笑)


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開催日:5/10(木) 昼・夜

時 間:昼の部 14:00~16:15
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※昼・夜とも同じ内容となります

場 所:枚方市メセナひらかた会館
   〈4階 研修室〉
住 所:大阪府枚方市新町2-1-5
アクセス:京阪本線枚方市」駅より徒歩約8分
  (中央改札を出て右前方の階段
  (淀川・北口広場方面)へ。
   その階段を降りて、約400mで
  メセナひらかた会館に到着します。

講 師:中司祉岐氏
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【日 時】2018年4月11日(水)19:00~21:20(受付は18:30~)
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