いつもはナンテ呼んでいますか？ - 日報コンサルタント大阪髙津満夫コウヅミツオのコミュニケーション「えてふえて」の日記

中小・零細企業の売上ＵＰや

組織・チームの仕組みづくりで、

もっと成長を加速化させたいと、

そうお考えの　

事業主や経営者さまと共に

応援日報や研修・講習で売上

づくり、組織づくりをご支援する

日報コンサルタント、コーチの

髙津満夫（コウヅミツオ）です。

日々「ビジネス・人間関係」が

上手くいく“コミュニケーション・

気づき”のブログを

お届けしています。ご高覧ください。

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今朝は5：00起床。
というよりは、
寝落ちによって慌てての
目覚めでした。

軽い自己嫌悪と焦りの中
飛び起きてしまいました。

たまにはこんな日もある。

そう思って反省と
若干の開き直りとで、
ブログを書いておりました。

はい。

それでも「しれっ～」と
書き続けること。
それが大事だと
教わりました。

そう言ってくださった方や
それでも見守ってくれる
お仲間にも感謝です。

はい。

さて

朝からニュース報道が何かと
慌ただしいですね。

あんまりテレビを見ないのですが、
メールやネットにも否応なしに
情報が飛び入ってきます。

基本的に

ネガティブなニュースは
必要性が無い限り
見ないようにパスします。

明るい話題や微笑ましいものは
見て気分をアゲるようにしています。

選択できることは
選択したい

そう思います。

すると

「ファーストネームで…」

そっかあ。

ファーストネームねぇ～

宮内庁の記者会見は、
質問も規定路線でしょうから。

でももし可能なら

「で、どんな呼び方をするんですか？」

てな具合で呼び方の方で、と

更に突っ込んで
聞いて欲しかったと思ってました。

で、

会社や組織の中でも

この呼び方って案外、
意識的（無意識的）にルール決めして
重要視してはるところも
多いですよね。

役職で呼ぶ会社や

名字でOOさんと呼ぶ会社や

ニックネームや略称で
呼ぶ組織もあります。

初めて入った組織が、
リクルートグループでしたが

そこは、過去のベンチャーだった
からでしょうか

OOさん、とか

O－さん、XXちゃん

といった感じで

上司も同僚も部下も役職を
呼称として用いていませんでした。

僕の記憶の中にあって、その役職を
使うのは、お客様に上司の決裁を
仰いだことを説明したりする時だけ。

ほとんど

要らんのちゃうの？って
思うくらいでしたよ。

今は知りませんが、そんなに
変わっていないように思います。

その後、転職は一回だけで

そちらは超縦社会のベンチャー。

ということで

基本的には役職です。

なので、当時は猫の目のように
変わっていた役職や職務に
合わせて呼ばれ方も違ってました。

この、社内での呼称を
どうするべきか？

こんな議論を真剣に
何度かしたことがあります。

会社や組織がどんな風に
どこへ向かいたいのか？

これ次第だというように結論
づきましたけど。

例えば呼び方は、
こんなイメージです。

１、役職　≒　権威　の場合は
　当然「役職」
※金融、公務員、元国営（国策）、他

２、歴史→長い→メーカー系（ものづくり）
　こちらも「役職」です

３．歴史→短い→ソフト系
　こちらは「ニックネーム」

４、歴史→短い→IT・IT関連系
　こちらは「社内ネーム」も
　あります。

オーナー、社長さんが中心の
文鎮型の組織は極めて「役職」
です。

後、今から思うと不思議なんですが

2005年LLP法に基づいて

LLPいわゆる
「有限責任事業組合」の

法人組織の場合は

組合なので「代表社員」です

こんなんは
どう呼んではるんやろうか？

と思うんですがウチはLLC
つまり合同会社も

「代表社員」なので

一緒なんですよ。

僕の場合は一人なので、
組織の呼称に関する決め事は
ありません。

そして僕の性格上も「社長」とか
呼ばれるのもしっくりきません。

なので

「ラストネームで呼んで
　もらっています」と、

こうなります…

これからは

経営理念やミッション
ビジョン

これに

採用戦略や企業ステージを
絡めて考えるのが、

経営者にとっては便利そうに
僕は思います。

企業の社名（変更）、
ロゴマーク制作、
サイン計画なんかも。

意外に何時変えるべきだ、とか

書かれている本とか無いんですよね。

組織が

国営から民間へと変わる

法人・組織形態が変わる

社長（オーナー）が変わる

事業内容が変化する等。

結構、こういう人事の細かい
ことや

組織変更や社名やロゴ変更も

目的や方向性にステージ、

これによって

組織の中にあるいろんなモノの

形を変えると

その性質も変わります。

法人格は人格ですから。

ビジネスの過渡期はいろんな
モノが変わる。

それには意図や狙いや思いが
あるわけです。

手始めに
レイアウト変更から始めても
面白いかもしれませんよ！

ではでは。

最後まで読んでくれはって

ありがとうございます！

みなさんとも

またお会いできるのを

楽しみにしています。

毎日、素晴らしい
「プラスのストロークを発信する」

コミュニケーションで、

もっと人生を豊かに!!

追　記：

報道の中では明るい話題があって
よかったですね。

ぜひ９月は明るい話題を
沢山、自分でつくって周りを
明るくする。

そんな気持ちだと、
その人の周りには明るい人や
元気がたくさんあつまってくる！

そない思います。

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