日報コンサルタント大阪 髙津満夫 コウヅミツオのコミュニケーション「えてふえて」の日記

■日報ステーション大阪 髙津満夫事務所 で 「日報コンサルタント」として中小零細企業・店舗の サポートを開始。日々の日報応援で売上UPを支援。 ■企業・組織・チームへ 「コミュニケーションスキル」中心に 管理職向け研修・講習トレーナー、 コーチングやカウンセリングを実施しています。

スグの改善にはPDCAサイクルをCAPDで回す

 

組織・チームの仕組みづくりで、

もっと成長を加速化させたいと、

 

 

 

そうお考えの 

 

 

 

 

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日報コンサルタント、コーチの

髙津 満夫(コウヅ ミツオ)です。

 

 

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気づき”のブログを

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ご笑覧ください。

 

 

 

 

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今朝は8:00起床。

ちょっとばかし
ゆっくりの朝です。


本日も応援日報への
お返事からオシゴト
スタート。

ナント大ぼけで研修日程
間違えてた~

明日でしたわ、、、


クライアントさんへの
確認の電話で曜日間違いに
気づく失態><




まぁ何かとありますが、
今日は、いろいろと
楽しみな一日です。

はい。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

さて

 

 

 

 

 

 

 

 

 

.








 

昨日は

前述した通りうっかり
曜日を間違えてました

ワタクシ。


大した失敗へは至らず一安心。

ボケボケでしたわ~


昨日はメルマガ・ブログへ

「選択について」

書いたんですが、


曜日をカン違いして

間違った選択を

しそうでした(笑)



実際に一つ、
荷物の送り先を

誤って自分の事務所に
していました。

さっき自分に届いてビックリ
スグに郵便で転送しました。



こんな時

昔、新人営業マン時代に

求人原稿を何度もチェック

していた事を思い出します。



なんと、27年前ですから

手書きで原稿を書きます。

書き上がったら今度は、

原稿を第三者と声に出して

読み合わせします。



この時、

三者に読み上げてもらって

自分が聞いて文字稿を

チェックします。


すると


自分では思い込みで読んで

いたであろうと思われる

書き間違い等が、

見つかります。



コレ、

自分では結構な確率で

スルーしてミスを

見逃してました。


まずこれが、

1回目のチェックです。




次は、

原稿チェック部門のスタッフが

再度、読み合わせてチェック。


ちなみに電話番号は、

実際にお電話を掛けて

確認していました。




三回目は

印刷会社へ入稿する前に

再々チェックで最終になります。


自分でWチェック、

組織でトリプルチェックを

していました。




それでもミスを起こす時は、

不幸にも起きてしまいます。


漢字の間違い(同音異字)に

固有名詞の間違いなども

そうです。



そう。


三回チェックしてもスルーする

ミスもあるんです。


個人的な感覚ですけど

1~2年に1本位の記憶です。

週20本の原稿で48週/年だと

960本~1000本/年間

つまり

約2000本に1~2本のミスを

してたように記憶しています。


でも、今でもこのチェックの

必要性と効果は変わりません。



現在は



何でもパソコンですから

ミスの起き方や、原因も

違っていて

先入観や変換ミスとかに

なってきますね。


後は、起きるとすれば

チェックで漏れる

著作権、肖像権侵害とかも

場合によってありそうです。



こうして考えると

ルーティンワークの中に

Wチェック、
トリプルチェックが

もう入っていました。





ミスが起きるとスグに対策、

原因を特定して改善策です。




ですから

PDCAサイクルというより

営業現場では

C→A→P→Dサイクルの方が

スピーディに改善できます。




この時に必要な力が

課題抽出力です。

課題を特定して原因・要因を

分析して、改善策を考える。



ボクは当時、

時折ミスしていたので

とても優秀なスタッフさんらが

「こうしたらどうやろう?」と

今度は仮説設定やその能力に

随分と助けられましたね。



そこでビジネスの「いろは」を

大いに学びました。



そのお陰で、今は

日報コンサルタントとして

やっていけてます。


現在は多くの情報を

処理する中で

ミスをするとそのウェイトが

更に大きくなっています。



昔、



「印刷のミスは消しゴムが
 効かない」

そう教わりましたけど。



今、


「デジタルでのミスは
 世界中へと届いて消えない」



そんな感じで言える気がします。



ミスの話しや

Wチェック、
トリプルチェック

PDCAよりCAPDサイクルで、

といった体験談から

ご紹介しました。



ミスや仕事の改善策は

しっかり

CAPDでもってスグ活用する。




そうすれば

ビジネスの変化も

きっと早くに表れてきますよ。

よかったら

参考にしてみてくださいね。
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ではでは。

 



 

最後まで読んでくれはって
ありがとうございます!

 

 

みなさんとも
またお会いできるのを
楽しみにしています。

 

 


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追記

 

 


さっき危うく、

書いたメルマガブログが

消えてしまうところでした。

気をつけます~
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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今朝は6:30起床。


本日も応援日報への
お返事からオシゴト
スタートです。


どうやら

今日も気温は36℃で
今週もまだまだ暑い日が
続きそうです。


引き続き熱中症には
ご注意くださいね。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

さて

 

 

 

 

 

 

 

 

 

.








 

昨日は

デスクワークが中心の
一日でした。


ボク個人としては

できるだけ


「暑いなぁ~」と

「寒っう~」に

「しんどい」


という言葉は使わないよう
意識して選択しています。


こうして
書く時や会話の流れでは、
ありますけども表現や

状態を伝えるのに使う

といった感覚です。



こんなコトを考えている時に

目に飛び込んできたのが


「選ぶチカラ」

 

という言葉です。


選ぶというのは意識的にも

無意識的にも選ぶコトが

ありますし、

選ぶコトによって、状態や

未来が変わっていくコトは

よくあります。



いわば人生、選択だらけです。



朝起きてから何をするのか?

水を飲むのか?

トイレに向かうのか?

コーヒーを淹れるか?

アレクサに言って
音楽を流すのか。


そうすると



今度は、どんな音楽を

聞きたいのか?

そんな些細なコトから

顔を洗うコトでも

一つの選択です。




確か、


「選択の科学」の著者
シーナ・アイエンガー氏に

 

 



よれば

人は毎日、平均70回の

選択をしています。



これが


CEOだと週139回で、

細かなタスクまで入れると

もっとだそうです。



中小企業やとおんなじ所を

堂々めぐり

しているかもですけど、、




まあ、この回数を聞いて

自分の意識より

多いと思いビックリしたのを

覚えています。



これをイチイチ意識して

吟味やら検討してたら

頭の中が

バーストして

しまいそうです。




靴下は右足から履いてぇ、

それから、とか

そんな感じです。



なので


過去の経験則や知識が、

脳の奥の引き出しから

引っ張りだされて

瞬時の判断で、

エッサエッサと繰り返し

選択してるわけです。






特に重要な選択は人関係だと

思います。




中でも、誰と会うのか?

これはとても大切な選択です。


ビジネスや人生には

人との出会いが

大きく影響、作用します。



それに

人と出会うのにもいろんな

ご縁というか偶然や様々な

出会いの仕方がありますよね。



講演にセミナーやその他の

イベント参加への選択に、

その後どう行動するのか?

など。



出会いにおいても

選択するチカラが大きく

影響するでしょう。



知識や情報がないと選択肢は

狭まるでしょうし、


ルートによっては、

直接話せたり、打ち解けたり。

これもまた

ルートの選択なわけです。




今回、



ボクが世話人を務める

ある会のゲストを

著名な方にお願い

したところ気持ち良く

ご快諾頂けました。



実際にお会いしたのは

確か4回程です。



お世話になった方からの

ご紹介で、こうしてまた

深いご縁になっています。


また、このコトがとても

嬉しいのです。


いずれ、

オシゴトでも絡めたら

嬉しいなあと、

思っていた方なので

上手く繋がって、

今からワクワクしています。



そして、これもまた


選択するというコトを

意識した

「選ぶチカラ」の

お陰なんですよ。




出会いにおいて

選択するチカラが大きく

影響した結果です。


やはり選択して行動する

この

 

一歩踏み出す気持ち、

 

この思いが大切ですね。




今日は選択や

その選ぶチカラの

お話しからご紹介しました。



よかったら

参考にしてみてくださいね。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ではでは。

 



 

最後まで読んでくれはって
ありがとうございます!

 

 

みなさんとも
またお会いできるのを
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追記

 

 


明日は研修が2件です。

これから準備することを

選択しますね(笑)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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今朝は6:30起床。
からの二度寝でした。

あきませんやん~



本日も応援日報への
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スタートです。


昨日も
日報クライアントさんとの
ご面談でした。


ですから

やっぱり三連休といった
感じではなく、

少しゆっくり時間が流れる
暑い夏の日って感じでした。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

さて

 

 

 

 

 

 

 

 

 

.








 

昨日、

日報クライアントさんとは
ご面談&契約更新の
タイミングでした。



きっちり日報を書いて動く
Aさん。


少しずつですが、

クライアントと顧問契約料が
増えてきています。




で、

昨日のご面談では、

課題がより明確に

なってきたのと

改善策が

お互いに確認できました。



細かくは書けませんが



Aさんの「強み」は

温和な雰囲気と

真面目で丁寧な対応や

きっちりとした業務の

フォローです。



後は、そこから意識的に

ビシッと指摘するコトで、


更に強みが

際だって生かせると

思います。




で、


この「強み」

話しなんですが、


自分ではあまり明確に

把握できていなかったり、

自信を持って言い切れない。



こういう人や状況は、

よくあります。



正直に言いますと

ボクも時としてよくよく

迷っていました。はい。



つまり


売れている商品のコトを
(つまり自分の事)

深く掘り下げて考えたり

他人に聞いて見たり

してこなかった時期が

正直あったんです。






そりゃあ


真剣に考えられてないもんは、

見えてくるわけが、

無いんですよね。





例えば

ボクの考えですけど


個人の性格的な側面の

「強み」と「弱み」と、



スキルや経験から考える

「強み」「弱み」とを

ごっちゃにしてる場合が

かなり多いと言えます。




例えば

強み・・強気な姿勢

一方で

弱みととれば、頑固なところ

だったり、

コレって性格的な話しです。



お客さまからしたら

具体的な商品説明や話しで

ない分

分かりにくい人だと

思われてしまいます。




ボクの考える強みとは、



個人の場合は経験と歴史

そこでNo.1領域のケースや

シゴトだったのか。




N0.1企業(組織)で得た

仕事での人脈や経験値など

活かせている.





それに

個人のNo.1成績(業績)等です。




後は、


寝食忘れて没頭できる程

好きと言えるような執着心の

ある何かが強みへと

際立っている場合もあります。





まずは、


会社の強み

チームの強み

個人の強み




こんなコトを棚卸しして

考えとかんとアレッ!?

何やったんやろう~?

て、なっちゃいます。


売りたい時に売れない

わけです



高齢者になって職場が

変わる場合もあります。



60歳定年後の燃え尽き

症候群のように、


自分の足で踏みしめてた

筈の地盤が、

実は会社という

組織の基盤だった、、、

てなコトに

改めて気づいたりもします。




強みを見つけて活かすには

学びに経験や場数から、

更に

情熱やセンスも必要です。



そこへ

ぜひ加えていきたいのが

人格、自分磨きですね。




なんぼ強みが効いてても、

嫌な奴から学びたかったり

一緒にオシゴトをしたい、

って。


誰も考えませんもん。




経験に人格を併せて考えて

 

やっと、「強み」を軸に

 

セルフブランディングが、

 

見えてきましたよ。





ぜひ、自分磨きも

続けていきましょうね。


自戒の念も込めてです。
はい。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ではでは。

 



 

最後まで読んでくれはって
ありがとうございます!

 

 

みなさんとも
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追記

 

 

 

 

 

 

 

 

 

真っ直ぐで一途な情熱や

揺らぎのない熱い思いに

人は心打たれます。

なんか

応援したくなりますよね。

ぜひ、

そういう方を見つけたら

たくさんお話をしてみては

いかがでしょうか?

沢山の元気が貰えますよ!

 

 

 

 

 

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分かっていなかった
三連休最後の日。


今朝は6:00起床。

朝から本を読んで
録り溜めたビデオを
観ていました。



本日も応援日報への
お返事からオシゴト
スタートです。


その後、今日は

日報クライアントさんの

ご面談でした。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

さて

 

 

 

 

 

 

 

 

 

.








 

昨日は

作業&デスクワークでした。




で、


なんやかんや

しているような

気分でいると

あっちゅう間に夜中に。




テレビ番組で


テニスは

ウインブルドン男子決勝

「アンダーソン vs ジョコビッチ
南アフリカvsセルビア


が。






で、


0:00からはご存知

サッカーワールドカップ決勝

「フランスvsクロアチア




どっちも

チラッとみただけです。





特にスポーツ観戦って

そのスポーツや競技自体に

興味があって好きで見るんか。


そうか


選手のファンか。



もしくは


出場者の母国か関連国に

所縁があるかどうかとか。



こんな応援の仕方が

多いんやないかと

勝手に思っています。




人って何か物事を見る時に

どういった関係性が

あるかどうかで

随分見方が、変わってきます。





あるいは、

関係性の側から言えば



人との関わりや出会いが、

意識を広げて成長や変化に

繋がるコトだとも言えます。






例えば



セルビアがどこにあるのか

さっぱり知りませんでした。


そこに親戚が居たとしたら

やっぱりテニスは

ジョコビッチを応援してたと

思いますわ。

 




Google MAPより)





(こんなキレイな教会もある)

 



そもそも知らないモノ、

接点の無いモノに

興味を示しようは、

ありませんからねぇ~






ということは



ビジネスで言えば

応援してもらうには、


この


「知ってもらう」


「接点を持つ(持たせる)」


「繋がりがある(感じる)」


「共感している(できる)」





てなコトや関係創りが、


最初から特に重要で

最優先事項なんやと

ボクは思います。



つまり

そのためにも



行動して人と会って、

 情報発信続けるコトです。





毎日、

知ってもらうコトや

関係性創りに動く。

これが大切。



その際も自分に合った人や

合いそうな人とできるだけ

接点を多く持ちたいです。




そのためにも

情報発信は最重要です。



前にも書きましたが

情報発信する、与える人ほと

情報が返ってくる、

たくさん受け取れる

わけです。




求めて意識していればですが、


人とのご縁は、ほんまに

必然のタイミングで

やってくる学びの機会です。


えぇもんはそのまま受け取って

アカンやつは反面教師に。


とまぁ


偉そうに書いてますが、

大方、自分に言うてますんで、、、




よかったら

参考にしてみてくださいね。

 

 

 

 

 

 

 

 

ではでは。

 



 

最後まで読んでくれはって
ありがとうございます!

 

 

みなさんとも
またお会いできるのを
楽しみにしています。

 

 


毎日、素晴らしい
「プラスのストロークを発信する
コミュニケーション」で、
もっと人生を豊かに!!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

追記

 

 

 

 

 

 

 

 

 

さあ、まだデスクワークが

あるんです、、、


もちっとガンバリます!

はい。

 

 

 

 

 

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今朝は6:00起床。

昨日と同じで、
撮りだ溜めたビデオを観て
少しゆっくり。




午前中は
本日も応援日報への

お返事からオシゴト
スタートです。
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

さて

 

 

 

 

 

 

 

 

 

.








 

あんまり分かってなかった
世間の三連休です。

明日も海の日とは知らず

日報クライアントさんの
面談を入れています。

ふつーの月曜日と思って
いました。


それはそれで、


まぁ、いっか~。


と思いながら、作業&
デスクワークをしています。


昨日は取材で出てましたが、

さすがに今日は、
一歩も出ていません。



で、




昨日も書いたんですが

ブラックボードや黒板を

気にして見ていました。




思ってたのは


見る人の気持ちに変化を

与えるのは、分かります。



でも


書いた人のモチベーションが

アップしたのが、昨日の話し

です。





ブログ

「接客が苦手でも
 人の5倍売った
 「きっかけ」とは?」


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もちろん


これまでもお店の黒板は

見てますけど、

興味惹かれた

モノや飲食店の

メニューなんかが

多いんです。







時折、

POP制作の

講座やセミナーの案内や

本を目にしますけど、

どう表現するかまでは

オシゴトでは携わりません。



黒板・POPは

門外漢ですから。

詳しい方に聞きますね。



でも


興味をもって見るようには

しています。





そんな中でシンプルだけど

気になったのが、


メガネ店の黒板です。


ワンキャッチで


「メガネふかせて下さい」


そうなんです。




ボクは


メガネを掛けています。

とーぜん

ターゲットはそういう

メガネの利用者。



入り口や

アプローチとしては

ベタなんですが、

一瞬思いました。



「メガネふいて欲しい」


と。


きっと何度か通る内に

寄せてもらうと思います(笑)





黒板の話しから

ちょっと逸れますが

これと同じアプローチなのが

自転車屋さんの空気入れ。





「空気入れ
ご自由にお使いください」




こんな案内のやつです。



これ



心理学的にも理に叶って

いるわけですよね。


「返報性の原理」


人は何かもらったら

お返しをしたくなる

っちゅうアレです。






以前に、



ブログ
「小さな機会が
大きな結果ヲ育む」


http://supervisor-ex.com/L49276/f0/6t5691

こちらでも書きました。



自転車を購入する際

ボク自身、空気入れを無料で

親切に対応してくれたお店を

選びましたから。



逆に

一回OO円となってる所へは

行きませんでした。



こんな感じで返報性が

作用してましたよ(笑)




あらゆるトコロで使われて

いますし

マーケティングの場面では

当然、ごく一般的です。



通販の


「無料サンプルプレゼント」


これなんかは、

一番わかり易い例ですね。




自社の製品やサービスを

知ってもらうアプローチに

どんな工夫を凝らすのか。



いつも 

いろいろと考えて

おきたいですね。


そして

他店や他社さんの工夫も

上手く参考にすると

イイですよ!


そのためにもインプットの

アンテナを高く立てて

おきましょう。





黒板のお話しから

返報性の原理を

ご紹介しました。



よかったら

参考にしてみてくださいね。

 

 

 

 

 

 

 

 

ではでは。

 



 

最後まで読んでくれはって
ありがとうございます!

 

 

みなさんとも
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追記

 

 

 

 

 

 

 

 

 

昨日、気になったのが

ポスターです。

それは

大阪うなぎ荷受組合さんの

土用の丑」のポスター。








今年は7/20(金)と8/1(水)

2日ある年はそれぞれ

「一の丑」「二の丑」と

呼ぶようですよ。


鰻をめっちゃ食べたく

なってきました~

 

 

 

 

 

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本日は7:00起床
今朝は8:30起床@大阪

撮り溜めたビデオを観て
その後は、


本日も応援日報への
お返事からオシゴト
スタートです。


昨日は気温21度の札幌から
32度の大阪へ帰阪です。


本日は36~37度ですから


毎日、熱中症にはくれぐれも
気をつけて下さいね。
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

さて

 

 

 

 

 

 

 

 

 

.








 

昨日、
札幌から帰ってき~の


そして

少し心斎橋で
チョロチョロして

帰って
デスクワークです。






本日の午後からは

打合せ(取材)でした。



日報クライアントの

スタッフのAさんに色々と

お話をお聴きできました。




お店はクリーニング店で、

あるサービスを1カ月で

これまでのお店の約半年分

 

人の5倍売っちゃった方への

 

取材です。











いやぁ~

売れてる人のお話を聴くのは

実に楽しいです。



どちらかと言うと

「人との接客や話は苦手な方」



おっしゃる入店3年目の

女性(Aさんとしています)。




内容は、

これからまとめるんですが、

ポイントをお聴きできました!


簡単にまとめて挙げると

7つです。




それは、



〇しっかり動機付けがある


〇まずは言ってみる
(やってみる)


〇日々、工夫を凝らす


〇時にはゲーム感覚で


〇場数を経験する


〇お客様へは臨機応変


トークは共感形成から





今回は

クリーニング店さんの事例

なんですけど、考えると


営業や販売、飲食サービスと

いった対面業務には全部共通

していますよね。




特に

二つ目の


「まずは言ってみる」



コレ、めっちゃ大事です。

でもできなかったり

先入観から言わないコトも

多いんです。



例えば

営業に行ってクロージング
しない営業マン





飲食店で飲み物のオーダーを
聞かないホールスタッフ


それくらい変ですよね。




お客様は、待ってますから

いろんな提案を。



今日、お聞きできた中でも

なるほどなぁと、

思ったのが、


クリーニング店に来られる

男性は、着るモノを大事に

している方も多いそうです。



そういったお客様に

ズボンのラインがしっかりと

出てきて長持ちする

サービスを提案すると

二つ返事で

「じゃあそれでお願い!」

って、なるそうですよ。




クリーニング店に来る多くの

お客さんは、キレイになった

洋服でどこかへ行くわけです。



そこで

得たい感情にしっかり

寄り添って共感しながら、

まずは提案して

言ってみるコトが大事

なんですよね。





今日は、

クリーニング店や

サービス業の営業、接客の

お話しからご紹介しました。



先に挙げた

7つのポイント(方法)を

しっかり意識して活用する。



そうすればビジネスの成果は、

きっとスグに出てきますよ。



よかったら

参考にしてみてくださいね。
 

 

 

 

 

 

 

 

 

ではでは。

 



 

最後まで読んでくれはって
ありがとうございます!

 

 

みなさんとも
またお会いできるのを
楽しみにしています。

 

 


毎日、素晴らしい
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追記

 

 

 

 

 

 

.
 

 

今日、

お話をお伺いしたAさんは

どちらかというと

接客は苦手。と言います。


でも自身で書(描)いた

ポップやブラックボードを

きっかけに


「折角、書いたんだから

自分で売っていかなきゃ」



思ったのが今思うと

始まりだったそうです。


きっかけって、

すごく大事ですよね、

 

 

 

 

 

 

 

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会 場:大阪市生涯学習センター〈5階 第7研修室〉
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住 所:大阪市北区梅田1-2-2-500 大阪駅前第2ビル5階     
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髙津 満夫(コウヅ ミツオ)です。

 

 

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上手くいく“コミュニケーション・

 

気づき”のブログを

お届けしています。

ご笑覧ください。

 

 

 

 

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本日は7:00起床
@札幌です。

昨夜は研修のオシゴトを
終えてクライアントさんと
お食事へ。

で、


軽く1杯だけBarに寄って
サクッと飲んで解散です。
はい。

ススキノの夜は早い(笑)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

さて

 

 

 

 

 

 

 

 

 

.








 

昨日は


朝から関空へ向けてダッシュ

まぁ、空港へは余裕でしたが
空港までの南海電車へは、
小走りです。


すると新千歳空港では
着陸滑走路の混雑で渋滞

10分ほどお空で時間潰し
してはりました。



北海道は

今が絶好のシーズン。






飛行機もホテルもかなり
混んでいて高いんですわ。
これが!



てなコトで



ビジネスのハイシーズン

いわゆる繁忙期の時期を

上手く考えんと

アカンのですよね。




この繁忙期も考え方に

よっちゃぁ



年間、四季、月、曜日に

時間帯という



考え方もできます。




どこのタイミングで、

大きく跳ねさせるのか。



商売の鉄則

売れる時に売れるだけ売る

ってやつを考えるわけです。




その計画と準備を

いつまでに

誰がどうやって

しとくんか、、、

コレが重要ですよね。



なんかついつい、

大きな企画や

イベントを考えがちです


でも案外そやなかっても、

えぇように思いますよ。




例えばですけど



時期的なタイミングやと


・賞与支給

・夏休み

・旅行、帰省

・お盆、お盆休み

・法事

・海水浴にプール




こんなイメージがあります。

更にそこから

拡げて散らかしていくことで

いろんなキーワードが

フワッと浮かんで

きますやん。





ここで、例えば


「お盆」がテーマやったと

したらですけど




・移動・交通手段

・墓参り

・お寺さん

・お供え

・和菓子、菓子

・お線香、ロウソク

・礼服

・田舎

・お土産

・おじいちゃん、おばあちゃん

・かわいい孫

・お小遣い

・遊び

・オモチャ

・食事、飲食店、ご馳走





なんてコトを頭ん中から

ノートに書き散らかして

じっくり見ていききます。



まだまだイメージは

あるでしょう。





すると


そん中で、自社や自店の

ビジネスに関係性のある

商品やサービスも

見えてきたりします。




〇飲食店なら


法要の食事のお斎(おとき)



家族連れの食事・予約




〇タクシー会社さんだと

お寺さんや墓参りの足となる
タクシーにマイクロバス




〇お菓子屋さんでは

お供え用の和菓子に
手土産もありますし




〇クリーニング店さんだと

案外、礼服をキレイにする
オーダーが増えるそうです。



これとかは、



今に始まったコトでは

なくって、以前から有った

需要です。




もとあった小さな機会も

ある一定のタイミングや

時間、考え方によっては

会社やお店の

ハイシーズンな

わけですよ。

 





 

 

 

この需要を取りこぼししない。

そのためにもしっかりと

打ち手を考え計画と準備を

進めるわけです。




そうすることで


時期やタイミング毎で

ハイシーズンの刈り取りが

できるようになりますね。





今日は北海道のハイシーズンの
お話しからあれこれ
ご紹介しました。


よかったら

参考にしてみてくださいね。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ではでは。

 



 

最後まで読んでくれはって
ありがとうございます!

 

 

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追記

 

 

 

 

 

 

.
 

 

しっかりとそれぞれの

ハイシーズンに打ち手を

計画・準備して備える。


そのためには日報で

漏れや抜けなく

上手く考えるとイイですよ。

 

 

 

 

 

 

 

 

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